|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？免费注册用户名
×
本帖最后由 闫明9000认证 于 2020-6-15 15:54 编辑 - r; p8 P8 E. `# ` v( d8 s9 {! P8 A
3 e' s+ ]- G N# f: ~
9001的理论基础是戴明环，是PDCA管理逻辑。。。无论是发明者还是采用推广者，都不可能穿越回来来撰写符合这个时代的东西。。。现在我们看到的都是各种专家的解读和翻译，那么就带有很多的个人色彩，比如设计院翻译8.3条款时候首先想到的是桥梁设计应该怎么管控，他们不会无中生有弄个四不像出来。。。至于服装设计怎么管控？你问问设计院的人懂吗？。。。你如果把桥梁设计的要求一成不变的代入服装设计，要求所有过程均要保留证据以待追溯，你觉得合适吗？。。。: }: P$ v( r' d! b
为什么标准里有大量的『适用时』『适宜的』『控制示例如下』等字眼儿？？。。。就是一些聪明的研讨者和翻译者，他们考虑了自己知识的局限性，所以只是提供逻辑，不把话说死了。。。
! q! u2 l0 t7 y7 ]! d- |) ~& B7 T
- f! N8 O, }3 S, _) G7 b% t现在的审核员最大的毛病是套模板。。。其次就是把自己的经验代入，比如他以前真的是做桥梁设计的，现在审核一家服装设计公司。。。再比如他以前是工人，工厂有间办公室，现在他审核的服务企业也有这么一间办公室。然后他就办公室管理代入。。。
& e: b2 |0 D" U7 _/ W5 K再比如他以前的办公室很重要，电脑也是新鲜玩意儿，只有厂长和技术员坐在里边，所有文件来源于那个办公室的那台电脑，他要看看那台电脑有没有落灰，有没有杀毒，电脑上的文件有没有备份。。。结果现在的老板出去游山玩水了，一群员工坐在电脑前，沟通还改用微信了，办公还衔接公共平台了，就算这台电脑砸了，也影响不大。。。他这个弯儿就是转不过来，就非要审这个电脑。。。
8 z B+ W0 P0 p
/ q3 b5 ~/ o2 d8 U: t抛不开这些，你不可能学会审核。。。就算你原来的行业，也是不断变化的，连你的模板都是过时的东西。。。
3 ^- {% O" \. ?3 E k0 ^) j( z: c) H3 ^/ _" |) ], ~7 \- u5 C* ]
专注于PDCA，专注于生命周期，专注于质量风险。。。当然标准也要学习，不过不要死读书，不要读死书。。。
) l. e7 }+ F6 V0 p9 c. W
& ?" M7 H, N& d$ e! a" n# M9 @4 s+ I比如现在组长单独让我审核一个8.6，我不看条款要求。。我就审8.6的活动周期。。。那么首先找出来是怎么策划的，策划的符不符合国标等，策划的检验能不能证明产品合格？执行是否符合策划的安排？我检验的方式方法以及抽样规则等好不好，能不能查出不合格品输入给8.7防止非预期使用？如果不好的话我要不要重新策划？。。。逻辑就这么简单。。。你别抠标准的字眼儿，标准只是专家和翻译人员对PDCA的剖析和解读。。。甚至证据留存都是经验代入，因为90%的行业或者企业是有这方面需求的。。。
; H( z% R: R' J# r% q7 F# U, R) r1 e+ T6 |
. P9 e' l0 p- f3 u( T
/ [4 [" r1 \8 t% o9 f5 a+ b) A$ \6 c' ^
2 e1 h8 a$ ?8 P* N% U
, R. u, {9 o: U; I4 |5 L
# H8 q! r$ S9 P$ o3 H, t& g Z5 w5 k
7 R+ y7 y7 E8 F
9 |+ D9 x) q! p+ M$ @, b' `. f% b- v6 Z6 [' }- p7 H0 v
- h/ X2 w3 j) T2 l) D, u |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 6-15 14:55:24
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡