体系认证与产品认证最大的区别——

闫明9000认证

/ ~- N- C  j$ f/ @' o: N1 _  U有些是显而易见的就不说了，比如体系认证的是管理体系，产品认证的是产品。。。。

# |1 Y7 ^: q% y0 h2 f# e内在的区别：

4 R/ d2 ~' K; ]& f: i' D一、比如A公司投资1个亿，车间操作工都是硕士毕业，使用的设备都是国际先进设备，生产的产品质量方面国际领先。。。对比之下的B公司投资100万，员工是文盲，设备老旧，生产的产品质量一般。。。
- k3 b) j7 c  e. G$ z那么我们体系认证人员理论上来说，不能说B公司不如A公司。。。可能A公司内部贪污、腐败、浪费、怠工、对顾客不理不睬、售后形同虚设，每年战略性亏损几个亿。。。可能B公司有条不紊，顾客满意，不合格品控制住非预期使用，甚至顾客让步接收，每年赢利。。。那么我们得出的结论应该是B公司比A公司好！！如果取消一切政策福利，可能A公司很快就要倒闭破产，B公司很快能上市进一步发展。。。
& B/ N: e* }1 h3 _% m, ]( v# X* S所以，我还是觉得我们审核员的工作很假，快倒闭的评价成好公司。蒸蒸日上的被我们评价为问题公司。。。为什么会有这种结果？？说来说去还不是A公司是大企业，甚至大国企，记录多呗。。。形式主义搞的好呗。。。
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9 B1 s( y; k# [$ A4 [, g5 l8 X二、上面我们说的是过程符合策划的安排，那么对外我们要查的是契约精神、市场承诺。
承诺就包括质量宣传是否有弄虚作假，比如意大利的温州鞋城被当地人烧了，如果温州人直接写明我们生产的是人造材料鞋，不死鸭子嘴硬，不说什么温州皮，人家会烧了你吗？。。。你哪怕用纸做都可以，只要别虚假欺骗。。。

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钢铁侠110

审核员的工作是中性的。只是有些人把工作作假了。各个体系都只是公司整体体系的一部分，审核员审核的也只是企业经营管理的局部，有一定的代表性，但不能代表全部。以诺基亚手机业务为例，该公司手机业务崩塌时，其顺利通过9001也不成问题。
至于一些现在小的成长性公司，其实，如果连续审核几年，就会发现其管理水平突飞猛进。审核老师应该会感知得到。只要公司相信标准能带给其价值，那这样的公司很大几率上就会有未来。

rlf0529

还不是A公司是大企业，甚至大国企，记录多呗。。。形式主义搞的好呗。。。

someone

说实话，没看明白要说什么

1292279051

我也没看明白

wenzu712

一味的说审核员如何如何，有失偏颇啊！！根源在环境，其实利用4.1分析一下就不难看出为什么了！！同时文不对题好像真有啊