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大致情况是这样的，：分厂的公司名叫XK公司，总部是X集团，X公司占有XK公司全部股份。X和XK公司，都分别通过自己对应的认证机构通过了对应的认证颁发了对应的证书。
% y0 X2 |, B$ S: q2 c' k公司总部分为各个中心，A，B，C、D、E中心等等。
! i/ e7 ?$ [4 }: o集团下设有各个分厂。每个分厂设有总经理，同时还有部门a,b,c,d,e.f.g，5 o/ G, ?5 o# i6 U- d5 \+ y
1、ab归属对应的总部的AB直接考核。
2 ^) x: K3 K& c3 H2、cd归属对应的总的AB考核30%，分厂总经理考核70%% q9 r( x' k$ K, }8 c+ D7 b
3、efdg归属分厂总经理考核，分厂总经理归中心E考核。
" x( ~6 R V$ n& }) d$ Z6 T9 h4、办公时a,b,c,d,e.f.g都归分厂总经理管理。
" O: r; }9 Y3 B1 A% ^. k5、总部A、B、C、D、E中心平行的还有其他的部门都有自己的总监。总监都归总裁负责。
! a. C! ?0 X; h! P0 O问题来了：
. ~3 w _) u }2 U5 V1、对于XK分厂来说。这属于什么组织机构类型。从我的认识来讲，属于直线、职能、矩阵相结合的组织机构。
0 Y% h4 r5 M9 Z% [1 Z2、那么体系运行的独立性，如何保证呢。。请不吝赐教。) `" A% }+ p) A0 _# ?. ^6 Y
/ _& _- U% }$ q& u- a5 Q9 ^. A
7 L- M8 l6 q6 V9 F9 D
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发表于 3-17 08:19:41
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