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驻厂咨询 朗欧企管
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忠诚! j' a& j/ g! G, D
单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
4 V4 u2 e$ w1 c: O1、站在领导的立场上思考问题;+ v7 m5 e& t/ H# B- a
2、与上级分享你的想法;
. I) H% w+ |2 }8 A- }3、时刻维护单位的利益;
, t# }* i( E: y& x4、琢磨为单位创造价值;. ?7 U2 ^7 D% l( H) ~
5、在外界诱惑面前经得起考验。$ M( E& l8 c b: d: U0 D, n1 P
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敬业
. p# ~4 E5 b' l随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
' N/ D6 c5 C A$ S5 m1、工作的目的不仅仅在于报酬;
0 M' ^- Q( \' y7 \. J2、提供超出报酬的服务与努力;: g1 P/ w3 ]7 v# U
3、乐意为工作作出个人牺牲;2 }9 L* e" X9 r
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;/ E0 e1 t% `" P' V$ a8 c
5、重视工作中的每一个细节。
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# G, E. t8 `, e! J3 B积极
0 k8 e7 W N' f! A不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。8 U& X6 W3 ~$ B: @6 k
1、从“要我做”到“我要做”;4 O# C5 p% _7 O5 {
2、主动分担一些“分外”事;
! G" a& `" B# s3 q' k+ v9 Q9 Z3、学会毛遂自荐;) ~5 D6 E( z4 [" B
4、高标准要求:要求一步,做到三步;% x& \. V8 q2 K! A4 ?, l4 X/ j
5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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负责- Z$ m) V* _% R3 |" P7 Q
勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
% H) q# l3 N3 a, W+ `1、责任的核心在于责任心;
& c# C; }) V0 u( N1 N6 X2、把每一件小事都做好;
4 O& N, E |6 W1 |3、言必信,行必果;
% F0 h) W/ k' G' a, A# e% k' a4、错就是错,绝对不要找借口;
' H' r! ~# d, q8 w$ g5、让问题的皮球止于你;% [. l5 t* y8 y( o# \4 d
6、不因一点疏忽而铸成大错。( C) b' a6 d+ R
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效率5 C$ _: H9 f/ @* F/ ` \/ H1 A
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。. x4 R. `1 d) _- {) ]
1、跟穷忙瞎忙说“再见”;5 U9 M0 T) H6 i3 s( M' n9 ?# T+ a
2、心无旁骛,专心致志;
, @: J$ x3 |' H* C' w( ^3、量化、细化每天的工作;
1 t4 D, k1 {- Y4、拖延是最狠毒的职业杀手;- L3 f9 o$ b$ \6 h
5、防止完美主义成为效率的大敌。
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& q' I' |- O8 |; M S结果
! {1 z' ~* F9 H6 K+ h8 q/ c9 T+ I% I“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
% P. K/ m* q# Q2 ^1、一开始就要想怎样把事情做成;5 d$ Q4 ]. N. ~6 e, j' p
2、办法永远要比问题多;3 a( X% @5 r9 H# h2 N6 P, i" s
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;: V9 c2 N5 z. w2 T
4、没有条件,就创造条件;) T( y. B% D5 C$ J! M
5、把任务完成得超出预期。
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沟通
4 `2 S8 F) U" `& _# L不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
- C9 R5 A W9 s2 z+ _7 w1、沟通和八卦是两回事;. p7 C+ e( A, | L( h8 `
2、不说和说得过多都是一种错;
: S1 @" R% X$ z5 t; Z3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
+ x- g5 m# l( Y8 |4、培养接受批评的情商;! u2 e, F/ H0 K1 X6 o: K: _
5、胸怀大局,既报喜也报忧;: `9 {% t5 n$ t: k3 c- X" p9 c; d
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
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团队2 _2 N! z& e: O7 p
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
2 ]1 X0 F8 B4 B1、滴水融入大海,个人融入团队;; s4 t7 N" P0 z1 | M* R
2、服从总体安排;
; x7 a& s1 U$ ?" \/ M0 o3、遵守纪律才能保证战斗力;
" l" P0 g# m; U$ z4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;2 X! m- `# h7 R0 {4 u
5、多为别人、为团队考虑。
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6 K+ Q! f. a P: I }进取
: f: \0 n. w! _" f. r* o3 e- V/ v个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
$ H* Z8 W0 I" o' W7 s" k1、以空杯心态去学习、去汲取;
6 E1 a( _. `0 l& V9 y! i2、不要总生气,而要争气;/ ?" v4 O% y6 n! p# }% P
3、不要一年经验重复用十年;
# y X7 E: T, g9 w+ J" ]8 M4、挤时间给自己“增高”、“充电”;; f3 O' X4 a5 u8 z$ p
5、发展自己的“比较优势”;
* r& L" W8 a: h1 }6、挑战自我,未雨绸缪。
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低调# y' {3 Z1 ?" l
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。, Y8 Q/ f% J$ q: L9 v$ l
1、不要邀功请赏;
: @, f- U, C. w& r- V5 z/ F2、克服“大材小用”的心理;
1 e$ R' e8 q1 u) }2 [3、不要摆架子耍资格;1 w9 N0 \ {+ P3 [* |
4、凡是人,皆须敬;
3 \ w& N: [$ C* t. G) j5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;) C( V' a% Q' e1 u
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
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+ N+ W% F5 _* A) Z0 t7 }% i成本0 ~) @1 i. i0 d4 u
节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。) ~7 |3 Z2 u$ Q+ j4 B$ i
1、报销账目,一定要诚信;
8 P! J: A2 c, a2、不耍小聪明,不贪小便宜;7 M1 Q+ p5 {1 f8 ^
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;* G% w# X& B. h S7 E. \' t
4、珍惜工作的每一分钟时间;. D& s* }" T! V0 ^- w$ N
5、每付出成本,都要力争最大收益。
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8 {* r7 I) }0 {感恩 |
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