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驻厂咨询 朗欧企管
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1 t: ]0 q. O( Q* k% P* u) i, ^忠诚
2 z& D+ y: n9 o单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
, ]+ E7 v) u8 I! E1 N f" r, A# a% L1、站在领导的立场上思考问题;
$ r/ r5 B' s7 \# A5 p/ D: Q4 X4 B2、与上级分享你的想法;9 O8 g! L" J) Y5 I" g
3、时刻维护单位的利益;3 g' h' p: H; _: j. }, M
4、琢磨为单位创造价值;
( u$ O- o9 K6 S$ j8 k5、在外界诱惑面前经得起考验。
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敬业
, R$ u( V* V! ^/ E5 j- g8 p随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
# U' @/ }6 j$ N! h J& Y7 {' J1、工作的目的不仅仅在于报酬;
# L2 r0 r+ N; o5 A0 i2、提供超出报酬的服务与努力;/ D8 W' [: e+ u6 o. r( B
3、乐意为工作作出个人牺牲;+ c0 q' Q3 k6 s! ?7 `
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;; c0 a. M" E9 s+ Q
5、重视工作中的每一个细节。' e$ i5 M- j. _
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积极5 P6 r3 V5 n* s' C3 A5 \1 t
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。8 E* R7 |* \: s1 p
1、从“要我做”到“我要做”;
- U( D, r3 ~: s4 `2、主动分担一些“分外”事;& {8 Z: E- U5 k; n$ x
3、学会毛遂自荐;
+ i+ v2 b/ d& c3 i4、高标准要求:要求一步,做到三步;
8 t/ R9 w/ O3 W8 m5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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5 J) z# s6 p+ ]7 i负责
2 E/ l: m- |" V* E0 l2 g0 B勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
+ ?* f, U( `$ l6 c, d& `- t1、责任的核心在于责任心;
: Z( P9 u4 D3 E1 H f* L3 B2、把每一件小事都做好;5 V& W; x! \: b) C( G& c3 f
3、言必信,行必果;
, t/ g2 p7 k1 e! Y4 B4、错就是错,绝对不要找借口;6 o3 `- u# ^' B( O
5、让问题的皮球止于你;! l7 O8 s7 B: s& K; |
6、不因一点疏忽而铸成大错。# ^7 W5 ?! @/ q8 G) \
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效率
! N/ n2 c7 }) S0 e/ G; {: V高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
' F. H9 {( c# H1、跟穷忙瞎忙说“再见”;
I) x, E: U1 U, C2、心无旁骛,专心致志;
, r* }1 Y2 n+ |/ Y, V1 b& ?3、量化、细化每天的工作;7 B4 a& B- R% x9 e2 N
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
& Y5 c( U) Q7 J' j$ G5、防止完美主义成为效率的大敌。2 O/ ^5 s1 ?5 N5 W1 s& ^$ _6 ^6 e
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结果8 i+ D; c3 i" p8 h" {
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
p6 |. ~+ B7 E1、一开始就要想怎样把事情做成;# I" l% o% o- r
2、办法永远要比问题多;
) t+ _; m. A' o0 e+ [& s3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
) Q$ ?# U! m1 W* D0 }9 R2 G4、没有条件,就创造条件;
" c5 e- v/ l6 X# T5、把任务完成得超出预期。+ g4 c1 {) j" i4 f7 K" K
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沟通5 x) n, S- V& E M
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
0 A9 c: [' `% T1、沟通和八卦是两回事;7 C1 q' ?2 C ?, Z
2、不说和说得过多都是一种错;+ x. [9 I: N( h* L2 C# \" G- L; X! W
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
' J* v. f8 c1 R$ T4、培养接受批评的情商;
) w) R6 C7 m; P0 W/ c/ ~- ^5、胸怀大局,既报喜也报忧;
9 K( o- H- ?0 V, R/ ~; L+ c6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。5 P' m- c8 X$ d6 C% Q1 i: t
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团队/ b* p& c7 U% _
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!& E# {' f3 [4 f6 X+ H
1、滴水融入大海,个人融入团队;
! F% y8 G1 h/ J) X7 S% v9 z2、服从总体安排;# p* O e+ x5 z3 D, }$ _* y4 b
3、遵守纪律才能保证战斗力;
- q) `5 S( n* |: j% b: Y4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
, D5 o. u# Y5 [8 o7 Z9 E5、多为别人、为团队考虑。- l2 l' Z/ G$ h3 H! g
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进取! h5 z8 ]' ?, p8 x- T
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!0 q! L3 Q" D4 G0 ~
1、以空杯心态去学习、去汲取;
) X% I8 N* ?' o& Y% x4 F% o2、不要总生气,而要争气;' L2 ^: c* | \$ A, s. R# h
3、不要一年经验重复用十年;$ D* o' Z; J- r" |
4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
( ]/ Z7 @; {/ Q0 D5、发展自己的“比较优势”;% j# J7 \7 f) B. V
6、挑战自我,未雨绸缪。
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低调
5 J: P9 ]4 o* p! v T- _才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
0 i( f5 N }, l1、不要邀功请赏;* z: H" d/ q/ N9 L4 {7 T
2、克服“大材小用”的心理;, H! U- |1 ]1 B; H& E) a
3、不要摆架子耍资格;5 j7 s/ r, ]# A
4、凡是人,皆须敬;
; O4 T+ y, a3 T' }. X0 {3 x5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
: @: ` ]9 z4 i8 M- R9 X. k/ _/ Q6、成绩只是开始,荣誉当作动力。/ b5 u# Y$ `4 ?) c4 X+ L5 Z) |" e
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成本
7 D# o6 I8 p. `+ k, n4 ~节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
5 o! A/ ^7 z6 m1、报销账目,一定要诚信;
% j/ [# E& G" S7 A2、不耍小聪明,不贪小便宜;8 p* \+ x1 H! \9 _
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;; G8 f& k" |4 c* u
4、珍惜工作的每一分钟时间;4 c4 V4 C+ t5 ~) w: c6 x
5、每付出成本,都要力争最大收益。4 o- _& b6 A- F# ]
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