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* @6 S. b: H, F驻厂咨询 朗欧企管 6 s8 z0 \: X3 d5 {, S# I7 U
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7 W, _+ _/ q! h' ?+ m8 m6 K忠诚
3 I/ J5 }) r6 K# [" v: L4 ~8 F: h3 r: H单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
& |) k) j: n7 i v: R! |8 o1、站在领导的立场上思考问题;
' X% I, y; T5 u9 U2 o2、与上级分享你的想法;
3 ?& g2 N4 }) v0 l3、时刻维护单位的利益;
9 o: v2 o4 s) O7 G! T+ [4、琢磨为单位创造价值;
# N3 f* v* k4 C0 D5、在外界诱惑面前经得起考验。
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敬业
5 W, K$ @# }. y% Y随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
: Y9 t& C7 K2 c( j) Q& A3 ]# L1、工作的目的不仅仅在于报酬;
; c6 j* g! ~# F# n/ H% \2、提供超出报酬的服务与努力;3 N( B7 i4 c2 g2 K Z6 d }
3、乐意为工作作出个人牺牲;
' O9 o2 Z- @. T6 w3 @- B4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5 Y) D/ S: Z, j1 ?3 a! q! r5、重视工作中的每一个细节。( Z. m4 X. K# d; A5 R- N% d
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积极
2 I" }6 f7 U5 h, v不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。
& b2 ^3 g/ d/ H/ q$ j1 l1、从“要我做”到“我要做”;& P. a% v t' q: [/ N# `
2、主动分担一些“分外”事;
6 \$ s; e' \) ~3 y3、学会毛遂自荐;+ d4 I4 t/ a4 U0 ]7 ^* H9 |( H
4、高标准要求:要求一步,做到三步;8 n5 b: J; _8 ] [
5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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8 l# R& L, e0 [负责( G8 U, f# {" [; E& S; u
勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。# k3 Q* T% _5 N0 H: s
1、责任的核心在于责任心;, C& {) L; V7 X5 x
2、把每一件小事都做好;5 t, r X& y) B6 W
3、言必信,行必果;' H @4 U- p1 b4 z" `1 ]
4、错就是错,绝对不要找借口;
% A: w. u4 E) E; g a4 B t; \5、让问题的皮球止于你;" `* k' v* L( ^' N+ h
6、不因一点疏忽而铸成大错。* p. W F. }/ u! t* ~
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* A5 m1 Z* p* z/ y' U* S& T0 n效率, Y7 W0 H: {' g @$ P2 g7 C
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
o+ W' a1 p$ U8 S" Y, g1、跟穷忙瞎忙说“再见”;4 {! E+ o6 @2 ?+ F
2、心无旁骛,专心致志;
8 E1 D& k. Z+ T' n" h& Q' v2 j3、量化、细化每天的工作;5 y8 h: B) A4 N5 l. n$ e0 @
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
! }5 H2 Z$ w8 g Y! X5、防止完美主义成为效率的大敌。
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结果6 w8 v; _. a8 O0 t6 k8 @: V0 Y4 g
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
# t" R7 _0 W7 D+ { I1 X( E1 o1、一开始就要想怎样把事情做成;$ U1 N h9 i" q$ n
2、办法永远要比问题多;' P* t0 r- v6 V, x$ w: F
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;" _! n; R& [# \% I7 {! _# _$ f S; C1 k
4、没有条件,就创造条件;
6 _+ n1 N9 t: W8 q" M5、把任务完成得超出预期。 e6 N; m6 u4 v6 L2 S
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沟通9 E! ^, U. \4 J% a1 t) u$ W
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。8 n5 x. @& z4 `
1、沟通和八卦是两回事;$ b4 J9 i# h! Q3 H2 U& R6 d
2、不说和说得过多都是一种错;% E( a$ w- c2 _4 u P+ q
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;6 w" s& c$ t* I. D! u3 z
4、培养接受批评的情商;
" f* H* W0 q) p: S5 K5、胸怀大局,既报喜也报忧;% ?2 @& x5 q8 X- c$ e! u1 [
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。/ b+ ]# L* L- q
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团队& Q2 B' j+ e8 S& D
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!- I3 I2 q- E( |
1、滴水融入大海,个人融入团队;
. i* |7 b3 D8 K1 g7 B; ?8 V2、服从总体安排;
8 {/ ?+ y% Z% ~ j# D( R3、遵守纪律才能保证战斗力;7 X. I; I, V) x. Q" y
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;3 }: v& {2 I% |+ a: t$ v* v
5、多为别人、为团队考虑。
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! d5 K& t" s) g. W) u' }4 p J8 ?进取2 `: ?( w. J6 |% B4 Q; _. \& ~
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!8 C) @# }4 |7 Q- g
1、以空杯心态去学习、去汲取;
( C2 e$ \. ^0 b g# D* u% `1 E) C) a2、不要总生气,而要争气;
( y6 n& Y' o: }/ A9 [3、不要一年经验重复用十年;
( W" {; R' M3 q. G( i% P- Q1 y7 `4、挤时间给自己“增高”、“充电”; j. Z; d8 y( t1 m, S
5、发展自己的“比较优势”;, {* o8 }+ y: ]
6、挑战自我,未雨绸缪。
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低调
2 I1 W: D7 [" l才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
4 l, E0 z" z @% S0 l; i2 [* [1、不要邀功请赏;
$ H8 [. E2 n4 F2、克服“大材小用”的心理;
$ m$ v" \( [7 f& ^3、不要摆架子耍资格;
! R1 Z2 |9 e }. q/ R V4、凡是人,皆须敬;
2 P' x. ^2 O- I" |% s! p6 N5 n. j5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
2 L; |8 B0 z- i6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
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成本
8 C( Q" O9 F2 a节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。2 [4 p8 t: S6 `- F: _1 ]; S
1、报销账目,一定要诚信;9 ?9 M1 D+ E: s* G3 S/ L# e
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
; s6 h* u" e* U1 C M3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸;
2 m- M) S4 r( Z1 ` [4、珍惜工作的每一分钟时间;
; A% A" X: ~+ I: ^; A' s4 p! d$ F5、每付出成本,都要力争最大收益。4 U& n- P. A% B
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感恩 |
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