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驻厂咨询 朗欧企管 k3 j; y9 T0 ^. d6 G$ C
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?: K, ^! d* j4 c" [% v0 `+ r2 r忠诚
0 g. E' J: t% k) U: {. i5 x9 k单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。- P1 h" p( a& [$ J
1、站在领导的立场上思考问题;0 _0 f1 T8 k' `, F# ]% X
2、与上级分享你的想法;
/ H+ \: q8 ^0 h- V: K3 [: @3、时刻维护单位的利益;$ n3 A& e; G* V. F5 L8 g" z
4、琢磨为单位创造价值;- P( x5 B! d2 J$ F
5、在外界诱惑面前经得起考验。
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敬业
; H. X. i) i/ V7 C" e! ?随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。3 h# D! Q; L; i" J# P
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
4 D3 {1 A1 M q/ I5 K9 D. m& v% U2、提供超出报酬的服务与努力;1 }; l; A; q3 I) h
3、乐意为工作作出个人牺牲;
% D" m2 J/ Z n4 \, I. I- I) E( ]4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
% b1 U# ^3 b6 w {5、重视工作中的每一个细节。0 H2 b, O, Q' u' I' @: }6 F, [
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积极6 P$ g$ W0 C: Z# T
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受领导欢迎。
, }3 @$ ]2 L9 b8 V: ]1、从“要我做”到“我要做”;- _( O4 u7 e0 ~3 _0 h* D
2、主动分担一些“分外”事;
: u. P3 s( J3 @# M$ ]; M3、学会毛遂自荐;
0 j- c7 _" e/ ~4、高标准要求:要求一步,做到三步;
1 j1 B$ d* J3 s# k0 e7 `3 C. K7 w5、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
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负责
, D) w- W* v. O) G; |勇于承担责任的人,对单位有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。( y% d* }2 g4 c( Z3 B7 \
1、责任的核心在于责任心;
+ H1 N/ m8 r9 ^" G% f2、把每一件小事都做好;
+ A& \, ?* u1 a5 T' k4 c3、言必信,行必果;7 O- j: Q' v5 u# P# D) \- i2 X: I
4、错就是错,绝对不要找借口;6 M% C7 ?6 b! X/ H" B" q
5、让问题的皮球止于你;
7 Y/ r/ U( f* N o1 D/ D6、不因一点疏忽而铸成大错。
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/ z$ R6 m+ I2 u; @; E效率( o; K T! t% L8 g
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
p6 W* j& x: V# U7 f! v; Y1、跟穷忙瞎忙说“再见”;" b9 N4 @" ^3 D, e6 [' D1 L# k3 F
2、心无旁骛,专心致志;) q9 X0 U- Q4 I( k! z; r N
3、量化、细化每天的工作;1 H& Q9 j, b( h4 D9 `& l' {
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
0 k, b3 X( J' C4 {# _5、防止完美主义成为效率的大敌。
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+ Q$ G8 n5 ~7 h( E8 y结果
1 C' Z6 @# e; Y8 G“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。; p2 T3 ? ]" Q+ Z8 w) {" f$ h/ z
1、一开始就要想怎样把事情做成;+ K/ \, L5 Y- c$ ]. r
2、办法永远要比问题多;) m7 _# |( V9 W4 E, V( z( g
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;6 _( c$ L x' ]$ l8 a
4、没有条件,就创造条件;" V6 d* y, B3 h, A( h
5、把任务完成得超出预期。
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沟通. J* s9 A6 v% c4 w. d
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。4 }- b& M- x9 |) k' r+ E/ y
1、沟通和八卦是两回事;
; G5 Z* n9 E+ B* I1 q0 r6 B2 C2、不说和说得过多都是一种错;; J/ |- c: G2 n& F
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;8 z" z( C0 l7 O5 }; F
4、培养接受批评的情商;6 B- J! M: _& K1 b
5、胸怀大局,既报喜也报忧;* j. V" b9 C- u+ W' A* Q: m3 t
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
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2 h. R# k8 Q! b1 O, {- {
团队; `1 f( O# D7 M3 ^
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
# w/ L% H) ?% U! c, i* B: N1、滴水融入大海,个人融入团队;
- s: S( D2 M8 ~. |2 J; O6 k# G2、服从总体安排;
% y0 o2 ~+ ]& l- t/ \3、遵守纪律才能保证战斗力;4 d$ n2 }5 l' @1 _
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
A/ K1 u$ t# R+ r5、多为别人、为团队考虑。 Q5 r4 ^8 H# _2 y) R+ N
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2 i( ~6 r% h7 m8 W* ~进取( S0 N3 |' N2 Q. Z& {8 c
个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!9 B+ t4 p0 ~ H7 h/ d: C
1、以空杯心态去学习、去汲取;
+ p- C, Q$ }! g! d' _2、不要总生气,而要争气;
* F) {+ Z3 o5 h3、不要一年经验重复用十年;
/ u4 u x$ }) Q( `0 @5 s: o) u- g4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
3 h) C/ c) l d3 M) `& z9 j5、发展自己的“比较优势”;& S3 c! x+ x! l( f
6、挑战自我,未雨绸缪。
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才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
* Y6 h4 m, D" `1、不要邀功请赏;, c3 r' a3 k l5 ?0 H1 `
2、克服“大材小用”的心理;
+ f' z& Z" k: |- d# O; ^1 x3、不要摆架子耍资格;* P( v, L. C; @& t6 m1 G* T' d
4、凡是人,皆须敬;
" d( h$ C, |) H9 Y3 W g! u4 `5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置; r+ l4 }! l* l) H; F: @# N$ ~! s
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。9 l/ f1 ?, D0 K: R% g/ x R
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11. @5 O; Z" G, Q$ d& n+ n
" T! W6 C2 O' u2 m6 p9 ]( W+ f9 q成本
9 E3 f, v# s- |! i2 a节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。1 E c# X1 \$ x8 G% C2 n8 f
1、报销账目,一定要诚信;+ X! d1 P" _- w
2、不耍小聪明,不贪小便宜;0 u- O" f* K) O* z+ o
3、不浪费单位的资源,哪怕是一张纸; S: N, {. |0 M+ q
4、珍惜工作的每一分钟时间;
3 X5 L) [. v$ Y* c/ v* y( E5、每付出成本,都要力争最大收益。* b5 g4 @7 @* w% ?' o- i
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+ y, B! C: `% e: e% M8 p* T2 I感恩 |
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