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如何降低审核员现场审核的风险

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发表于 2020-2-24 21:07:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
: d  j, o$ _# l/ C' i1 V
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发表于 2020-2-26 18:00:02 | 显示全部楼层
如何降低审核员现场审核的风险?* l! s4 G: e! c$ p
1、加入比较大的,风险意识强的机构,机构的风险意识和诚信度下,其受理的项目风险是经过充分评估的,审核员风险较小;
! C5 @) k5 L8 i* f* T6 z4 w" p2、审核员要具备专业的能力,知道受审核方存在的法律法规、运行控制过程中的重要风险,守住红黄线问题;/ r" x1 a2 G7 s: J9 Y- w4 s
3、加强沟通技巧,避免现场的一些结论,受审核方不接受,甚至导致审核员人身伤害
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 楼主| 发表于 2020-2-26 20:47:00 | 显示全部楼层
其实能加入想独善其身的新机构--那些敢于拒绝“烂单、快单”的严格管理,对审核员实在点儿的机构,是一条很不错的选择,但是现实中这样的机构少之又少。
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发表于 2020-2-27 08:36:09 | 显示全部楼层
现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
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 楼主| 发表于 2020-2-27 19:10:46 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2020-2-27 08:36: Y6 p0 `3 C) d% s$ i
现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
/ |1 n$ x3 ~; Z. [$ h
您觉得呢?行业现状如此啊
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 楼主| 发表于 2020-3-8 09:41:36 | 显示全部楼层
努力成为大机构里20%的资深审核员和规范管理小新机构里的前三审核员,基本就能远离烂单、快单了。
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 楼主| 发表于 2020-3-9 11:13:55 | 显示全部楼层
很多的新机构,本身成立时没有考虑到后期付出的高额申报及运行费用,成立后自身的单量根本不足以维持各项开销,这样就只有屈身同意所谓“合作方”和电话认证营销平台的无理要求,低价的接收各种烂单、快单,导致审核员现场很难做。
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 楼主| 发表于 2020-3-19 14:14:52 | 显示全部楼层
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准严要求,弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标
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发表于 2020-3-19 14:32:01 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:14
! `9 L8 S4 z; Q! u有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
* g2 a& }$ q2 Z. f6 E2 R8 p
-一方面对审核要求极严----不严就要被罚. w+ m5 e( }- R
另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
( c. n  o! c8 Q  U. z  @- a市场部是好赖全收----好单本来就不多
& w/ v& j8 y/ D& m7 N: Y技委会是高标准严要求----老板还是想把事做好
! _, B* i, F' T4 f弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标----解决这个问题,老板真得费点心
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 楼主| 发表于 2020-3-20 15:16:43 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-19 14:32
5 y4 B; F! V6 ]6 S-一方面对审核要求极严----不严就要被罚
" M4 a( Z, f7 S* `; U另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,' b6 K& y% P( @, G, L0 B
市场部是好 ...

6 a$ O6 k4 @: i! T. X3 o0 ^0 n% @这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。
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发表于 2020-3-20 15:48:48 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-20 15:16
8 e7 S2 W$ |) C# h  F这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。

# f+ B4 {4 z% W( H9 q$ Z这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
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 楼主| 发表于 2020-3-21 06:48:06 | 显示全部楼层
牛角尖 发表于 2020-3-20 15:48
: c; d" k3 t, o9 c3 N8 M这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀

+ D% O9 F0 _! U) I! O话糙理不糙啊,可能说的过于直白了,比企业需要同情百倍的是可伶的审核员啊。
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发表于 2022-5-12 00:44:22 | 显示全部楼层
认证的价值在于公信力,不论是什么类型的单,认证机构及审核组如果严格把关,还是能够有效降低风险;风险不能作为审核的重点,应关注企业管理体系建立、运行及保持的符合性及有效性方面;过多的强调风险没有太大的意义,机构在接受申请时已经进行过风险评估了。
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发表于 2022-5-12 01:51:51 | 显示全部楼层
平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
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发表于 2022-5-12 05:54:51 | 显示全部楼层
可惜机构的项目评审的风险评估意识都已经烟消云散,人数总是往低了写,范围总是往大了说…种种无言的操作
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发表于 2022-5-13 08:03:29 | 显示全部楼层
如果审45001体系,也许先要了解企业存在的风险,才能减少审核员现场审核的风险。
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发表于 2022-5-13 13:09:00 | 显示全部楼层
幼儿园 发表于 2022-5-12 01:515 C7 s. U! {+ N: d3 Q; x) |+ E8 J  q
平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
2 w2 C) \; q% ~5 J3 V4 M6 t/ }- o
当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时,有一批审核员被撤销,我以前的机构就经历过这些情况,审核员承担的风险与后果从来都不会比机构少,所以审核员谨慎行事完全是必然的
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发表于 2022-5-14 01:47:32 | 显示全部楼层
alex1974 发表于 2022-5-13 13:09
3 g0 ?- J" j& j+ `( ]  K0 v当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时, ...
. y& f2 z2 F' m" @! q, k
哈哈,认证机构被罚几万元,结果全部转嫁给审核员了——落实责任制?
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发表于 2022-5-14 14:01:20 | 显示全部楼层
宋永刚老师说的三点最重要,总结的很全面!. ]$ E! k3 }7 r! a1 Y5 p# |
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发表于 2022-5-17 03:10:22 | 显示全部楼层
宋老师总结的好,如果没有机会进具备风险意识的机构,加强审核员自身是必须的
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发表于 2022-5-19 13:46:50 | 显示全部楼层
狙击手 发表于 2020-3-19 14:14) h0 a$ O  Z* V
有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
1 U% V4 W8 Z5 r" Z6 f' M
你说的就是那种既要做婊子,又想立牌坊的机构呗。
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