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    如何降低审核员现场审核的风险

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    发表于 2-24 21:07:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
      ]1 M! I6 @' {0 a; |
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    发表于 2-26 18:00:02 | 显示全部楼层
    如何降低审核员现场审核的风险?$ Z' T! N3 j: Y+ l5 {$ L- E
    1、加入比较大的,风险意识强的机构,机构的风险意识和诚信度下,其受理的项目风险是经过充分评估的,审核员风险较小;
    8 `* k# v8 p* u5 g. E2、审核员要具备专业的能力,知道受审核方存在的法律法规、运行控制过程中的重要风险,守住红黄线问题;  j- x- y# }9 p
    3、加强沟通技巧,避免现场的一些结论,受审核方不接受,甚至导致审核员人身伤害
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     楼主| 发表于 2-26 20:47:00 | 显示全部楼层
    其实能加入想独善其身的新机构--那些敢于拒绝“烂单、快单”的严格管理,对审核员实在点儿的机构,是一条很不错的选择,但是现实中这样的机构少之又少。
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    发表于 2-27 08:36:09 | 显示全部楼层
    现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
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     楼主| 发表于 2-27 19:10:46 | 显示全部楼层
    fanbaihang 发表于 2020-2-27 08:362 S( n5 T) d  ?2 X; y# `
    现实中这样〈敢于拒绝“烂单、快单”〉的的机构少之又少!0.001%有吗?
    $ L1 U1 l: ^4 K; i/ S: \7 Y
    您觉得呢?行业现状如此啊
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     楼主| 发表于 3-8 09:41:36 | 显示全部楼层
    努力成为大机构里20%的资深审核员和规范管理小新机构里的前三审核员,基本就能远离烂单、快单了。
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     楼主| 发表于 3-9 11:13:55 | 显示全部楼层
    很多的新机构,本身成立时没有考虑到后期付出的高额申报及运行费用,成立后自身的单量根本不足以维持各项开销,这样就只有屈身同意所谓“合作方”和电话认证营销平台的无理要求,低价的接收各种烂单、快单,导致审核员现场很难做。
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     楼主| 发表于 3-19 14:14:52 | 显示全部楼层
    有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准严要求,弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标
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    发表于 3-19 14:32:01 | 显示全部楼层
    狙击手 发表于 2020-3-19 14:14
    0 m9 }4 K6 `' f9 T" ^( w! ]) m有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
    ) H) K/ _9 @5 ?" V! R+ p# ~" N
    -一方面对审核要求极严----不严就要被罚
    % k4 G1 Z, |9 p0 Z1 `1 B, K" U; d另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
    7 H+ l  L! U- i7 v市场部是好赖全收----好单本来就不多
    1 y2 y5 `; d! v) p技委会是高标准严要求----老板还是想把事做好
    . U1 F3 E6 U' r, [1 @弄得审核员不作假,根本就在案卷上过不了关--因为审核的企业软硬件都不达标----解决这个问题,老板真得费点心
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     楼主| 发表于 3-20 15:16:43 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2020-3-19 14:32- \1 a- b3 P; @6 A& @, m
    -一方面对审核要求极严----不严就要被罚
    0 t1 B  a& g# L% P! v  R: c另一方面呢又是烂单总接-----不接单维持不了生计,
    , N4 w9 ~7 x: p  P: C. \市场部是好 ...

    1 @: M* z2 O0 {( q( U1 W这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。
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    发表于 3-20 15:48:48 | 显示全部楼层
    狙击手 发表于 2020-3-20 15:16
    # c5 ]" L8 |4 T) |9 A这就应了中国那句古话--既要当婊子又要立牌坊。

    ( w& G# Z/ A# u% M' e/ `9 ]( l6 F这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
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     楼主| 发表于 3-21 06:48:06 | 显示全部楼层
    牛角尖 发表于 2020-3-20 15:489 X- Q  G8 _& \$ J) [
    这话不对的,应该同情才是,企业在这个环境下生存不容易呀
    & `8 Z! i/ d! r& ~7 _
    话糙理不糙啊,可能说的过于直白了,比企业需要同情百倍的是可伶的审核员啊。
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    发表于 5-12 00:44:22 | 显示全部楼层
    认证的价值在于公信力,不论是什么类型的单,认证机构及审核组如果严格把关,还是能够有效降低风险;风险不能作为审核的重点,应关注企业管理体系建立、运行及保持的符合性及有效性方面;过多的强调风险没有太大的意义,机构在接受申请时已经进行过风险评估了。
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    发表于 5-12 01:51:51 | 显示全部楼层
    平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
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    发表于 5-12 05:54:51 | 显示全部楼层
    可惜机构的项目评审的风险评估意识都已经烟消云散,人数总是往低了写,范围总是往大了说…种种无言的操作
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    发表于 5-13 08:03:29 | 显示全部楼层
    如果审45001体系,也许先要了解企业存在的风险,才能减少审核员现场审核的风险。
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    发表于 5-13 13:09:00 | 显示全部楼层
    幼儿园 发表于 2022-5-12 01:51
    7 F" [# ^" D8 \$ |' Q9 ~8 E平时冒风险让审核通过,出了问题遭处罚,该是哪些人员?
    + J$ A% Y+ |3 V8 A; V
    当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时,有一批审核员被撤销,我以前的机构就经历过这些情况,审核员承担的风险与后果从来都不会比机构少,所以审核员谨慎行事完全是必然的
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    发表于 5-14 01:47:32 | 显示全部楼层
    alex1974 发表于 2022-5-13 13:094 y: J% R9 W! [! @, W
    当审核员资质暂停时,机构是整改+罚款;当审核员资质撤销时,机构是暂停+罚款;当情节极其严重机构被撤销时, ...

    3 V9 w( |# R5 X6 G7 V% m哈哈,认证机构被罚几万元,结果全部转嫁给审核员了——落实责任制?
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    发表于 5-14 14:01:20 | 显示全部楼层
    宋永刚老师说的三点最重要,总结的很全面!4 j! N# P' [8 R, m- c8 `  T5 l
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    发表于 5-17 03:10:22 | 显示全部楼层
    宋老师总结的好,如果没有机会进具备风险意识的机构,加强审核员自身是必须的
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    发表于 5-19 13:46:50 | 显示全部楼层
    狙击手 发表于 2020-3-19 14:14
    + R9 _$ z( K- E* S  `, E有一种机构最让人无语--一方面对审核要求极严,另一方面呢又是烂单总接,市场部是好赖全收,技委会是高标准 ...
    0 ^6 V/ |1 _+ |9 B: t. b& `- ^
    你说的就是那种既要做婊子,又想立牌坊的机构呗。
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