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《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)
1 \5 H8 R1 F* `% j3 \; d4.2.2 项目部总工程师除履行总则和 4.1.3 的规定外,尚有以下职责:
2 J1 A7 I9 }6 e" G( XJ) 组织施工前的技术交底工作,参加或组织重要项目交底工作。1 [2 u: E- @3 l8 q8 `# F) G: V
4.2.3 工地专责工程师除履行总则 4.1.3 的规定外,尚有以下职责:) q4 s2 ?4 P1 i. t, U% @# E% ~( v
h) 认真执行技术交底制度; 负责工地级的技术交底; 督促和检查班组的技术交底工作。
4 o! c3 i/ I5 R- W# S3 i4.2.4 专职工程师 (专职技术员) 除应履行总则的要求外,尚有以下职责:+ B9 e1 }. i0 Y
d) 参与编制施工进度计划和施工任务单; 负责编制作业指导书或技术措施; 负责班组技术交底,并组织实施。1 |& u; E5 C7 X; t
5.2.4 项目部质量管理部门有以下主要职责:$ e3 {5 _3 D! U5 p n5 X) L/ c
d) 参加项目部的设计交底、施工图会检、技术措施审查和施工技术交底。' q9 |2 X& M- ^, V/ c( K
5.2.5 工地、班组质量检查员有以下主要职责:) n0 d: y1 a( H
a) 参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底。5 J3 h9 y7 [' p& i# [+ w
6.3.9 施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内之一。+ u- e1 l/ `$ I$ n
8 施工技术交底管理 - e; V% D) d& _0 ^
8. 1 技术交底的目的和要求 |
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