不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
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安全与应急 今天

国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。

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- W( {! |, o' t/ l& {  x- Z个人表率
# s9 d4 \/ [- X, s7 g* n
) F9 ~$ a) A/ `除了口头重视外，从来：
# H2 j/ F5 n+ `3 j( ^% \——不主持安全工作会议；
8 \( K) p  }0 \& v1 N——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
' s) A  z- i7 I; L- @. Y% N6 O
! J5 m" s7 ~5 I1 n安全岗位

6 U4 {* e) _0 r1 j; @0 F, N- d把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
- t1 ~; a. H  Q' g+ i, s* z把安全岗位排名在同级人员的最后一位
' r9 v/ H/ l) [" i& Y' q9 ~" m) h
- C  T* l9 f- d5 D' d9 o工作任务
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在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
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绩效指标

所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
5 c) k# Y9 \8 J4 H一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法

基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
3 r9 v+ z+ [) g( ?) j9 C* t  K罚款，继续罚款；
, H$ a/ L5 q- j( h' X将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

- `. D1 p  l, P工作时间
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事故发生前，安全人员找领导；
2 b* C, c; M2 w/ \) G: U) J. p事故发生后，主动找安全人员。

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作为安全人，你敢转发吗？

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