不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
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安全与应急 今天

国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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个人表率

& l! `) x  Y! f6 S3 C  H/ q* }除了口头重视外，从来：
& V" g$ W0 z; R——不主持安全工作会议；
/ [3 D4 D, b9 L* k6 G. w/ t——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
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安全岗位

) m- P+ j( }( s- ?把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
8 A0 K7 t* @6 Y/ z& S把安全岗位排名在同级人员的最后一位

工作任务
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在分配安全工作时：
0 u# L2 L' [$ f7 i/ ?. G% l0 X——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
( f8 _$ s2 _+ X! F* Z) N) [——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改

/ @9 A1 Z3 K) P0 |* F- s; w& C& B绩效指标

所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

2 T( R% }  g. B- ^工作方法
/ A/ |2 a% I' m/ S1 r% e% M
8 C; o1 Y) q  ?8 J, H- ?& Q基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
' M8 c; x9 i1 D0 Y( t; a) y% ]罚款，继续罚款；
将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

工作时间

' }. X7 c, ^) j9 E2 Y4 b事故发生前，安全人员找领导；
+ k% F/ B- w) T: O! W% r事故发生后，主动找安全人员。

作为安全人，你敢转发吗？

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