不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的

安全与应急 今天

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国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。



个人表率
; [8 h) e4 Y; z" e6 x2 \
除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
( `7 {& Q; K1 w  l——不参与安全检查；
——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
2 D% n1 ^4 r. K4 G2 p
" B; D6 _$ |& y安全岗位

. [7 Q! I4 x6 L# M. H4 O把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
把安全岗位排名在同级人员的最后一位

7 q- Y5 `6 N, f, G工作任务
; f/ N2 O% l# r& L. m( n4 h
* n* r8 \3 O, h. {( Q在分配安全工作时：
; ~) b& J2 e' d- A' O, k——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；
0 U4 q2 z0 y$ F0 y% V# y8 u& h——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改
* L4 {5 ?5 G5 U3 q: c2 ?6 R
  w* L4 `! ~$ h0 K; ?! b& n  H! Y绩效指标
. L: J7 y. ~; @/ C% R
; T- E4 p% A: [# q( ?所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
. k0 w! z$ @2 G4 V- \4 ]) c一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

工作方法
  M1 H+ d6 T; P
基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
% I4 c& Q( s1 Q: P8 C2 i罚款，继续罚款；
! x) M2 h, z$ z$ _将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

工作时间
: s- ]7 W. T. M" n8 q1 S
$ `/ }- t0 R# [( o事故发生前，安全人员找领导；
. a* T/ [) @' Y. h2 e/ D  o事故发生后，主动找安全人员。

作为安全人，你敢转发吗？

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