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    应急管理人的6大短板,该如何补齐?

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    发表于 8-1 18:44:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    人最重要的是生命,应急管理工作以保护人民生命安全为己任,以坚定的理想信念守护“生命”这个最重要的初心。当前,全国各地正在如火如荼地开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。作为应急人,在学习中一定要把自己摆进去,以自我革命的精神认真剖析问题,找出不足,补上理念、动力、思维、方法、能力和基层等方面存在的短板。
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    一是理念。
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    过去,应急管理主要是被动救援,是对突发事故和灾害的应对处置和善后处理,多在事故和灾害发生后才采取行动。因此,人们常有事故和灾难防不胜防的感觉。
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    在新时代,应急人要转变理念,树立主动防御观点,以风险和灾害治理为主,在事物发展全过程中,通过对风险的管控来防范和减少损失。在事故和灾害的萌芽、发展、爆发和消亡的各个阶段都要采取措施进行干预,力争让“一切尽在掌握之中”。

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    二是动力。
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    应急管理是呵护安全、拯救生命的伟大事业,需要内心强烈的驱动力量,需要无私奉献和不竭余力的牺牲精神。每名应急人都要反思,是不是真的把工作摆在如此重要的位置,是不是真的为了群众的生命安全而不懈奋斗、创新有为?
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    显然,我们是有差距的。作为应急人,我们要换位思考,把每名群众都当作家人,把他们的安全作为自己牵肠挂肚的事情认真思考,始终将保障人民群众生命财产安全作为前行的巨大动力。
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    三是思维。

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    以前,一些地方应急管理、安全生产工作往往“头痛医头脚痛医脚”,哪里出问题就抓哪里,工作方式是“一刀切”“运动式”监管,千人一面、千企一面,常常是问题没有彻底解决,反而引发了新的问题。

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    可见,问题的形成机理是很复杂的,涉及政治、经济、社会、心理等方方面面,期盼用某单一措施解决问题的想法过于简单。我们要像中医一样,实施整体调节与辨证施治,强调问题解决思路、措施的整体性、系统性和协调性。

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    四是方法。
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    以往的安全监管和应急救援工作,主要依赖“人海战术”,其效率低、水平低。在5G、人工智能等新技术广泛应用的当下,我们要摒弃传统思维,主动向高科技要战斗力,将新一代信息技术、人工智能、机器人等应用于事故和灾害的预警、预测和处置等工作。
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    五是能力。

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    过去讲干部能力,强调“站起来能说、坐下来能写、走出去能干”。在新时代,这远远不够,在面对新问题时,我们经常手足无措,本领恐慌成为一种新常态。

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    可以说,应急管理干部能力水平不足已成为应急管理工作的最大阻力。重学习、会学习,干中学、学中干,是应急管理干部迅速成长的必然路径。要坚持差距导向,哪里不足学哪里,哪里不行补哪里,迅速弥补能力不足的差距。+ i- c) W1 k/ u' M' m2 d" ~& _

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    六是基层。
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    当前,应急管理体系还未延伸到村(社区)、家庭,“最后一公里”尚未打通。但基层才是应急管理工作的主战场,要坚持将应急管理工作重点落在基层,加强以能力为核心的区县应急管理队伍建设,通过建设安全社区、减灾综合示范社区等,切实提升街镇、村(社区)的基层安全治理水平,建立包括小区、家庭在内的基层安全治理和应急自救、互救体系。
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    有差距不可怕,可怕的是对差距和问题熟视无睹。我们要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,正视差距、有的放矢,苟日新日日新又日新,迅速把各方面短板补起来。

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    本文首刊于中国应急管理报2019年7月6日第三版
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