|
% F! J3 V3 _) d! c, T9 x2 J6 y! e( o上面说,“ …论证企业执行不符合策划的安排要多长时间吗。。。”
" I, z( w) \6 A9 k& G“现在这大环境,审核时间都不够,哪里够时间弄那么多不符合啊。…过年玩了一周论坛,发现论坛上这些审核员都喜欢用臆想作为依据。
4 O8 z: U' x$ B* C8 H( V' {5 h, C' N( c. [
——对你各种谬论的点评大家都是根据你的论述原文,没有强加于你的。例如,你鼓吹“审核员不是记录员,…花大量的时间去核对执行是否符合策划的安排,肯定没那么多时间,”,“审的东西超过60%就算及格了”;反过来,你又说,“老规矩,一天的审核,应付各种程序上的要求,就用了两个小时,全条款审了3个小时,其他时间喝茶休息。”,这恰恰又显示你审核时间是绰绰有余,至少并不是没有时间。你把这些偷懒的谬误当成功经验吹嘘夸耀,被大家点评之后你根本回答不了,于是你说“玩了一周论坛,发现论坛上这些审核员都喜欢用臆想作为依据”。5 L4 M p3 X b- x+ `
——你是不是想说大家对你谬论的批评是“用臆想作为依据”的?你辩来辩去,就不敢正视自己的问题。
2 M6 m$ X3 I2 S/ v, n& P |
|