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楼主: ybbor

ISO9001:2015 10.1注:改进的例子可包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创...

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 楼主| 发表于 5-9 16:26:21 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 14:25
; b5 k7 e$ j4 I( O* \6 G当然不对。
4 b5 v+ ~1 [, }, ?! f" b从实用角度:2015定义发布后,2005失效。二者不并存。所以不能联立推导。0 O% L" G4 t* \7 B7 i: t3 o
从逻辑角度,这倒 ...

, o- B) N5 |/ L, u' Nrml老师,请解释清楚为什么“持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。”
1 Z( Y. n, g, j/ G! J与“持续改进:提高绩效的循环活动。”二者不能并存,不要跟我说什么已失效,请举出属于这二者之一却不属于另一个的实例来说明,如果举不出这样的例子,那这二者就是等价的,就可以并存。
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 楼主| 发表于 5-9 17:16:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 16:57
, R; k: P$ s- h, R5 P$ ^呵呵。你这叫不服理。
: L% Q* ~1 M0 B1 U逻辑的,你做的三段论是错的就不说了。! j3 ^, `3 _5 _
实际上,用了不成立的判断做前提也是一个 ...

7 h5 h# ?0 C/ j! c" {3 {0 S2005版本失效,并不是说其中的条款就都不适用了,您举不出反驳的实例,正说明了这一条款仍然是适用的,与新的条款是等价的,不是吗?
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 楼主| 发表于 5-9 17:42:11 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09
5 d  ~0 b8 `& o; F不过,你也不要以为我就不能举例。7 M8 n1 Q5 z: y) D) A& b1 p
其实,这例子哪用我举呢?' _& ]: G* z6 h& e
你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
0 S3 o3 {2 m. A: G
您这是终于承认“纠正不属于增强满足要求的能力的活动”了是吧?
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 楼主| 发表于 5-9 17:49:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09! D3 n( i4 B6 X+ m2 |) D
不过,你也不要以为我就不能举例。
# d8 J5 o! a2 y: a& M2 O其实,这例子哪用我举呢?" `$ `* v$ U; A" o/ b" U1 s" T+ Y, U5 @
你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
7 q2 |* B( y7 S- x, C1 u& e
那我接着要问您:纠正属于质量改进吗?
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 楼主| 发表于 5-9 18:04:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:549 x' o  {% P; ~" p& v
你认为呢?9 k  ?8 U+ c' @0 U2 ^3 G
不管你怎么认为,我一定给出相反的例子。
- g- u" t5 `/ T5 a因为……,它有它的道理。这些道理,有些在前面说 ...
* u0 T# S2 {4 k  ?0 {
我前面一直在说的核心观点之一就是“纠正不属于改进,纠正也不属于质量改进”。& N5 u1 @: u, Z1 A9 ~8 w
您已经重申了“纠正属于改进”,麻烦您再表明一下您的观点,请问您:“纠正属于质量改进吗?”
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 楼主| 发表于 5-9 18:43:40 | 显示全部楼层
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 18:45:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 18:200 e; K7 q; H7 r2 a
既然你认定“纠正也不属于质量改进”,为了履行我前面“不管你怎么认为,我一定给出相反的例子”的承诺。 ...

1 b$ U) ]  b5 B# ~+ V9 \对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 19:31:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:08" Z0 Q$ o& y, q& c5 {% y- _! W
呵呵,谁告诉你是这样区分纠正和纠正措施(预防措施这版没提归入“风险应对措施”,暂不讨论)的?
  }3 ]! R% k# g+ v+ n. }( v' V7 ~
例 ...

+ X$ i# S  o/ P) m0 X! @1 R5 Y$ f在您举的例子中,“对雨水口、过街管造成破坏不符合规范”是潜在的不合格,而“流程错误策划”是潜在不合格的原因,所以“修改流程策划”消除这个原因是预防措施。
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 楼主| 发表于 5-9 19:39:18 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:240 `0 C9 e, R5 p
哈哈,建议一下,不要发这么密,每日一帖如何,也好做点别的事啊。不能把上论坛当成专业了。
4 s& Z) t! N% K  x& ?
也不一定要每日一帖,不是说一定要或者马上回复(当然是希望回复),觉得自己有时间或者感兴趣的时候回复一下就好,不用强求的。
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 楼主| 发表于 5-9 20:01:16 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:45
$ q4 p& F# s6 {; ]1 D哈哈,你知道什么是“潜在”吗?
- t( S6 V- D; q! z: E8 A( M施工组织设计是“潜在的”吗?
; w' o0 ^$ b# x' c/ W4 P唉……

+ _  l) i& d0 s因为错误的方案还没有实施,雨水管等还没有破坏,雨水管等的不合格还没有形成,这不是潜在的不合格吗!请看清楚了再说。
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 楼主| 发表于 5-9 20:32:43 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:14
7 ~+ W9 Z6 B! n* k那么,已发现的策划错误就就成潜在原因的,不需要纠正了?
& I# c! d) c% D! j说实话,你最先让我以为你多少懂一些逻辑。
1 l1 Z: u# x6 [! e ...
, V# r. g) C# m# R9 P% o3 D+ \
我前面已经说了,“修改错误的策划”以消除“错误的策划”这个潜在不合格原因,这是预防措施。而您总是把消除不合格原因理解为纠正。, h( F  l$ |) ~5 f; h# Y
就您举的例子来说,如果“错误的策划”不符合相关的规定(我不熟悉这一块,不知道是否有相关的规定,先假设有),对“错误的策划”进行修改,使之符合相关的规定,这才是纠正。
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 楼主| 发表于 5-10 13:10:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:40
# k% Q* P% x3 @- @9 e, }还是就到此为止吧。
( ?! x* t7 @3 Z1 e6 k& p3 h+ ?
受rml老师的启发,昨天经过仔细考虑,终于想清楚“改进的例子可包括纠正”、“改进:提高绩效的活动”、“绩效:可测量的结果”等的内涵。在此对rml老师表示感谢!
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