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楼主: ybbor

ISO9001:2015 10.1注:改进的例子可包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创...

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 楼主| 发表于 5-9 16:26:21 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 14:25) U# d$ @* N% v8 b
当然不对。8 z- a. l5 [: _, ~
从实用角度:2015定义发布后,2005失效。二者不并存。所以不能联立推导。
  L2 C/ U1 X0 i# |) k从逻辑角度,这倒 ...
# s/ @3 K) ~9 E3 Y- G9 P& j1 _3 {( C  |
rml老师,请解释清楚为什么“持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。”, Q* B0 E/ F/ o) _
与“持续改进:提高绩效的循环活动。”二者不能并存,不要跟我说什么已失效,请举出属于这二者之一却不属于另一个的实例来说明,如果举不出这样的例子,那这二者就是等价的,就可以并存。
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 楼主| 发表于 5-9 17:16:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 16:579 ]3 `7 z7 G" a" o: U6 R
呵呵。你这叫不服理。
! B( y9 [+ d* B% W6 z* U$ W逻辑的,你做的三段论是错的就不说了。& ^2 v& p8 i" o# R+ c2 j
实际上,用了不成立的判断做前提也是一个 ...
: i7 y7 c, S# o& H4 H( U" p- d; ^
2005版本失效,并不是说其中的条款就都不适用了,您举不出反驳的实例,正说明了这一条款仍然是适用的,与新的条款是等价的,不是吗?
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 楼主| 发表于 5-9 17:42:11 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09
1 b  @3 v' \" C- h5 W不过,你也不要以为我就不能举例。: H( I3 R* J9 Q0 B) C
其实,这例子哪用我举呢?- d# x$ J' b0 [) J* j. w
你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
# ]  K; J2 h; M
您这是终于承认“纠正不属于增强满足要求的能力的活动”了是吧?
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 楼主| 发表于 5-9 17:49:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09
: l$ {- F% V: M/ }不过,你也不要以为我就不能举例。
) \4 h' M: |) V+ Y% \! F( [其实,这例子哪用我举呢?
9 K" X0 [; _& Z. q1 `  \: G4 k, N' \你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
: P) |9 _" h# a
那我接着要问您:纠正属于质量改进吗?
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 楼主| 发表于 5-9 18:04:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:54
4 u9 `  Z/ k& ?7 _* {3 w( \你认为呢?
8 B& y% h( ^- m$ [+ Q不管你怎么认为,我一定给出相反的例子。6 l) Y; s/ L1 k+ }. T# \
因为……,它有它的道理。这些道理,有些在前面说 ...

% H' i5 D, o& u6 F. D" A: H! B/ {/ y我前面一直在说的核心观点之一就是“纠正不属于改进,纠正也不属于质量改进”。
* @! D6 V, l2 A8 C% r您已经重申了“纠正属于改进”,麻烦您再表明一下您的观点,请问您:“纠正属于质量改进吗?”
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 楼主| 发表于 5-9 18:43:40 | 显示全部楼层
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 18:45:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 18:20  s' g# O- L+ B$ e
既然你认定“纠正也不属于质量改进”,为了履行我前面“不管你怎么认为,我一定给出相反的例子”的承诺。 ...
. N3 j1 g1 Q3 I0 T5 q
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 19:31:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:08/ \" |+ L' q/ r  c! Y- ~
呵呵,谁告诉你是这样区分纠正和纠正措施(预防措施这版没提归入“风险应对措施”,暂不讨论)的?
- M7 j3 i% J9 L+ {' g2 d9 ]
* D0 T8 l) K# R, i! R6 a$ u例 ...
& w( V* a% R8 j5 h  B% @$ O
在您举的例子中,“对雨水口、过街管造成破坏不符合规范”是潜在的不合格,而“流程错误策划”是潜在不合格的原因,所以“修改流程策划”消除这个原因是预防措施。
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 楼主| 发表于 5-9 19:39:18 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:248 z& a$ b7 B& Q9 y6 h) A- ?5 u
哈哈,建议一下,不要发这么密,每日一帖如何,也好做点别的事啊。不能把上论坛当成专业了。

8 u: x) C3 j4 O. M) v也不一定要每日一帖,不是说一定要或者马上回复(当然是希望回复),觉得自己有时间或者感兴趣的时候回复一下就好,不用强求的。
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 楼主| 发表于 5-9 20:01:16 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:45/ {2 T/ \& w. h3 o
哈哈,你知道什么是“潜在”吗?
7 w2 I6 g6 F" i2 U施工组织设计是“潜在的”吗?- t( \, g, N1 ~: J0 w% h
唉……

( z2 r9 m& g  F0 P( Z/ t因为错误的方案还没有实施,雨水管等还没有破坏,雨水管等的不合格还没有形成,这不是潜在的不合格吗!请看清楚了再说。
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 楼主| 发表于 5-9 20:32:43 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:14: u& A8 y- T+ ?) L: J' I
那么,已发现的策划错误就就成潜在原因的,不需要纠正了?
8 k! Z" ]5 _2 l  w; |+ Z+ j1 T说实话,你最先让我以为你多少懂一些逻辑。  I; S7 [# X$ W3 ~7 F9 e$ p
...

! k, w% p* l( r& [  a8 }我前面已经说了,“修改错误的策划”以消除“错误的策划”这个潜在不合格原因,这是预防措施。而您总是把消除不合格原因理解为纠正。4 }6 g) S+ e, T" K+ H" L
就您举的例子来说,如果“错误的策划”不符合相关的规定(我不熟悉这一块,不知道是否有相关的规定,先假设有),对“错误的策划”进行修改,使之符合相关的规定,这才是纠正。
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 楼主| 发表于 5-10 13:10:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:40
8 J, a. e5 V9 F6 \) {1 `7 @还是就到此为止吧。
* j$ X9 _& I- D0 G) Z
受rml老师的启发,昨天经过仔细考虑,终于想清楚“改进的例子可包括纠正”、“改进:提高绩效的活动”、“绩效:可测量的结果”等的内涵。在此对rml老师表示感谢!
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