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楼主: ybbor

ISO9001:2015 10.1注:改进的例子可包括纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创...

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 楼主| 发表于 5-9 16:26:21 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 14:25
. _/ t, F0 L$ y当然不对。" S7 ^4 J& I0 X3 G" b9 ?  i
从实用角度:2015定义发布后,2005失效。二者不并存。所以不能联立推导。& c* n2 ?/ `0 j
从逻辑角度,这倒 ...

, p+ d5 ~! Q! ~2 ]- h& B9 {+ ]) \* Nrml老师,请解释清楚为什么“持续改进:增强满足要求的能力的循环活动。”
4 b! Y  E# l1 L- C! ^; I与“持续改进:提高绩效的循环活动。”二者不能并存,不要跟我说什么已失效,请举出属于这二者之一却不属于另一个的实例来说明,如果举不出这样的例子,那这二者就是等价的,就可以并存。
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 楼主| 发表于 5-9 17:16:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 16:57
7 c- [( \% N: f呵呵。你这叫不服理。
0 P  I4 a$ x" [8 a5 ~, ]逻辑的,你做的三段论是错的就不说了。
0 d0 C% K; r& M$ g% B实际上,用了不成立的判断做前提也是一个 ...

& R8 d0 q4 f  T* a. L/ d) z" M5 }2005版本失效,并不是说其中的条款就都不适用了,您举不出反驳的实例,正说明了这一条款仍然是适用的,与新的条款是等价的,不是吗?
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 楼主| 发表于 5-9 17:42:11 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:09
5 f* {; |/ P& |, H$ l不过,你也不要以为我就不能举例。
3 Q% I; d! o4 J( g其实,这例子哪用我举呢?
' g) q9 g+ M; v: t: g) J你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
/ }! H  |$ K- `% |+ s7 z3 U) N1 E
您这是终于承认“纠正不属于增强满足要求的能力的活动”了是吧?
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 楼主| 发表于 5-9 17:49:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:097 g: P: C- ^! A- ~# n, A- H. G1 ~
不过,你也不要以为我就不能举例。: b( m, J- p1 Y0 j( A" n% g1 w/ A% M
其实,这例子哪用我举呢?
2 ~/ O* I) R  Y7 ]你自己不从一开始就认为纠正不属于增强满 ...
) N2 q; T" N2 ^: x* `9 m8 Y' R
那我接着要问您:纠正属于质量改进吗?
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 楼主| 发表于 5-9 18:04:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 17:544 X3 {5 Q  M, V
你认为呢?! l: S  R. c' Q9 U/ x! ~
不管你怎么认为,我一定给出相反的例子。
9 w8 {$ h6 |6 F' c; \& }因为……,它有它的道理。这些道理,有些在前面说 ...

4 N5 e6 I) Z" f/ Y7 w; r! F) @我前面一直在说的核心观点之一就是“纠正不属于改进,纠正也不属于质量改进”。
( H/ B- C  D6 c+ o: M4 i% C您已经重申了“纠正属于改进”,麻烦您再表明一下您的观点,请问您:“纠正属于质量改进吗?”
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 楼主| 发表于 5-9 18:43:40 | 显示全部楼层
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 18:45:36 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 18:20
' |) s( o( R9 R5 D* O既然你认定“纠正也不属于质量改进”,为了履行我前面“不管你怎么认为,我一定给出相反的例子”的承诺。 ...
1 E2 `! h* K! n* s. p! Q
对质量管理体系中的行不通的规定进行修改,这是纠正吗!这是纠正措施或者预防措施好吧!
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 楼主| 发表于 5-9 19:31:46 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:08
  c, q0 B3 u3 l& Y2 p& Z, {4 m- ?4 c; `呵呵,谁告诉你是这样区分纠正和纠正措施(预防措施这版没提归入“风险应对措施”,暂不讨论)的?
' d! j9 `2 v4 ^& R/ _; J% T
- C1 s! y) U" e& @  R" t2 c例 ...
* _: K7 f& ^* Q! @; Y6 x4 c
在您举的例子中,“对雨水口、过街管造成破坏不符合规范”是潜在的不合格,而“流程错误策划”是潜在不合格的原因,所以“修改流程策划”消除这个原因是预防措施。
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 楼主| 发表于 5-9 19:39:18 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:24
# z& @4 F4 t9 k% F+ e哈哈,建议一下,不要发这么密,每日一帖如何,也好做点别的事啊。不能把上论坛当成专业了。
" T' ^6 _3 O& S; X0 G" C
也不一定要每日一帖,不是说一定要或者马上回复(当然是希望回复),觉得自己有时间或者感兴趣的时候回复一下就好,不用强求的。
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 楼主| 发表于 5-9 20:01:16 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 19:45
! \  E) F% T. w# m! M# p5 w哈哈,你知道什么是“潜在”吗?
5 \0 U7 t! }' s5 h2 k施工组织设计是“潜在的”吗?
! E" |) U, O" k4 X唉……

" L1 k" h7 K% N# [+ B6 D因为错误的方案还没有实施,雨水管等还没有破坏,雨水管等的不合格还没有形成,这不是潜在的不合格吗!请看清楚了再说。
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 楼主| 发表于 5-9 20:32:43 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:14
- {- ^8 O) ~7 R那么,已发现的策划错误就就成潜在原因的,不需要纠正了?
. \) m- P  K  k# ^0 P  l- S7 A说实话,你最先让我以为你多少懂一些逻辑。
* J8 S" e% u+ d2 u; r7 J+ X  P ...
$ o; c9 N+ o4 s+ M& ]
我前面已经说了,“修改错误的策划”以消除“错误的策划”这个潜在不合格原因,这是预防措施。而您总是把消除不合格原因理解为纠正。6 \: [" X  [0 ?3 Z( T+ Q
就您举的例子来说,如果“错误的策划”不符合相关的规定(我不熟悉这一块,不知道是否有相关的规定,先假设有),对“错误的策划”进行修改,使之符合相关的规定,这才是纠正。
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 楼主| 发表于 5-10 13:10:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2019-5-9 20:40
8 I/ Q, o9 b) M/ w还是就到此为止吧。

0 u! X! m: Y  y- d受rml老师的启发,昨天经过仔细考虑,终于想清楚“改进的例子可包括纠正”、“改进:提高绩效的活动”、“绩效:可测量的结果”等的内涵。在此对rml老师表示感谢!
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