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分享 | 100个经典定律，作为内审员的你get到了吗？
3 x$ N3 }# A, s, A$ l+ J2 T[url=]中国认证认可[/url]
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1 b' Y* |2 P$ i4 t. @管理定律是古往今来各大管理者在无数的实践之后经验的积累，是一笔非常宝贵的财富。在管理中，有了管理定律，有时候事情都会事半功倍。 ! q" \: x! v% m7 f
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4 w h1 z: r8 g管人用人育人留人之道 + v9 J7 n" g7 }" X7 Y K
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
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% }" |7 q+ w, @/ O6 P$ D1 S以人为本的人性化管理
: E( u i% S5 i# W+ i- g; R; i8 n古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
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灵活有效的激励手段
( W8 L8 b, _# T5 C! P+ M. G5 T# ?( q有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
9 I1 O2 ^9 L9 R# P2 W, c' K沟通是管理的浓缩
: b4 ` v6 N" b! W, U5 F6 l$ Q松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
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3 {, u6 `' i: {6 i# m$ ^, H崇尚团队合作精神 ! c# h( I/ Q: b/ y ?
比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。 ) D4 U& r* @$ W) g
50.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加 51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节 52.苛希纳定律：确定最佳管理人数 53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力 54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑 55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余 56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力 57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
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决策是管理的心脏
) {% r8 @& c. K管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 ! H( I( J$ |$ Z9 x. O! l
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创新是企业的生命 I- _" H7 T" \/ I9 C6 Y
创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。 - u7 d- ~5 ^5 [! q4 C5 o# c3 M
77.达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品 78.路径依赖：跳出思维定势 79.跳蚤效应：管理者不要自我设限 80.比伦定律：失败也是一种机会 - & o* n7 m+ z3 x- p! e3 C
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. l+ g: t2 w" v' m% R$ T+ w- P竞争决胜的智慧与策略
' O, q0 f2 T3 W) S; O21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。 2 }) Y; i1 g, v7 I& P, a
81.犬獒效应：让企业在竞争中生存 82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢 83.快鱼法则：速度决定竞争成败 84.马太效应：只有第一，没有第二 85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营 86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
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/ B0 i4 `% Z3 g7 i成也细节，败也细节
% y* Y- {6 g9 x/ f8 Z* D: l( f细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
6 f5 P7 N% h2 w' E/ `87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题 88.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损 89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败 90.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的 91.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
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! t. W# J2 M, w9 x' g/ M% _+ p打好营销这张牌 ) V( F2 P" l. _/ n0 X, e
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
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