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IATF 16949质量管理体系推行步骤

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发表于 2019-2-13 15:21:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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IATF 16949质量管理体系推行步骤( Z/ X; ]2 }$ |' X# O' X; _; O
[url=]常州企业管理学会[/url] 8 w. U) p  N2 V

/ K) X' Y4 ], ~  g2 z2 k7 _6 w5 a1 ?

4 q7 W- R+ @7 N' f( O% f' l! Q; z* }
准备阶段
1.1 领导决策,统一思想7 t8 j  x2 n& q  w
公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。4 s; ]1 @; \- e- H, G3 Y$ w% j
1.2 设立IATF16949推行小组0 Z6 I5 @/ r; V& v. U% ?9 a
小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。5 `8 _) A# ~6 Q- B" u3 I3 d" S0 j5 ]
1.3 编制工作计划
# f/ g) x: i: `) X/ R* x6 T- N应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
0 }$ \) |5 i4 M* ?1.4 学习培训
) x! J" M  `8 K7 ]( q2 d9 ~) ka.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。6 i: E9 [. h$ e; |" c& T8 ?4 f( M
b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
$ W" E4 B) D; [, p9 q! m* oc.普通员工学习IATF16949基础知识。
22
质量体系设计
2.1 制定质量方针,确定质量目标。
. b! ^2 B9 f" V3 @2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。
# f8 ^0 v5 }% |根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
5 p; C) f* e# n& o( q/ @' h2.3 公司现状诊断。
, X; L9 E& R+ t1 c6 F) g0 [将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
7 C5 K/ E* i7 t# r7 _6 S2.4 质量责任分配及资源配备。
/ H, P: v% d) d/ {! K/ N3 R) i& xa.根据需要对组织结构进行调整;* T& G1 {9 Z( I. f
b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
' F6 d3 d* p4 E) Z5 [4 O1 k( Cc.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
3
确定要编制的文件清单
3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。3 G2 L+ S( B+ k6 a2 h8 M
3.2  编写指导性文件。" G: F3 o; n, _/ k. |* U
就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
- f9 [- \0 Z( ^3.3  制定文件编写计划' M- d' m( g) |. k
针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:
& N3 L5 h9 T1 Sa.编写、讨论、审核、批准的人员
2 q& |9 ]! `- K2 s6 @: [: i$ cb.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
4
文件编写、讨论、审核与批准
4.1 各部门完成文件制作
4.2 按照计划进行跨部门评审
4.3 完成文件的批准

  i, y( m4 O3 J/ h6 ~+ p
5
质量体系的实施运行
5.1试运行前的培训;! v( t7 Z8 o7 C& H% ?
5.2试运行前的准备;
8 f2 M, i: P6 V5.3宣布试运行。9 f/ Y. }& L: q* J. S7 o( H0 F3 d# O
将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。) _. l( l# e$ s0 j# u, t+ A3 Z6 P
6  内部质量管理体系审核请输入正文
6
内部质量管理体系审核
认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
; Y+ v& T1 k9 s' N% S
8 D; v$ f9 N8 a5 C2 S% A5 a/ z
7
管理评审
认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。

- q4 D( a$ U2 O4 x; V
, n5 ~+ L- `+ f3 x5 Y; Y/ J4 z. |
8
审核认证
8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。2 z8 q" u8 O% l1 x7 ?
8.2  认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。( e8 G, m- S2 S& t2 q( w
8.3  预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。
6 k9 U9 r5 `# D  D8.4  正式现场审核
# Y* ^. _' |( J, w1 a& S  ra.首次会议;% ^4 t0 ?3 j$ a/ b. M- d
b.现场参观;6 b2 b# T) G' i% U
c.现场检查、开具不合格报告;; s6 T, `! u* F
d.内部评定;
+ t! \6 }4 R. {4 `e.末次会议。
9
对审核中的不合格项采取纠正措施
9.1 制订纠正措施计划并实施;
& {+ a3 ?$ n( |1 P2 G' J/ u9.2 对纠正措施的有效性并给出结论

& J  k3 A6 s  y0 e3 x& K$ p$ k: {
; l: h4 o- S4 {9 s
认证与审核
IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。

* p' D( ?% Z; L以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:& C0 R+ D6 Y/ h, `+ R. R
a. 质量手册。
9 f! m1 W$ E& U9 u- ~1 Kb. 程序文件。: |: F" O0 {3 `
c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。, V- k7 H: Q$ s) i5 p3 F
d. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;- Z5 H4 n' h3 X- x
e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。
5 i1 t$ _+ ?) ~! J# X* ?; ef. 文件的清单或一览表。
4 v8 {) J/ G2 Q/ F  Cg. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。0 p2 `1 r* {$ `/ N1 t2 T. j- Q
h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。; T5 {4 |+ v* J  w9 I
i. 客户抱怨的一览表及相关资料。
$ }0 ^( o7 v- D% |j. 内部审核结果及报告。
# L7 w; e& o, j1 i4 ^k. 合格内部审核员的清单或一览表。4 K: [; o* F" E; f" V
l. 管理审查计划、报告。2 y8 d4 M9 l5 I- t+ J4 {$ S
m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。' f( O/ D# E, M7 b
n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。
" |% Z5 r# P# \0 b5 Y' V' s
& i- Z- ?/ ~: N9 H- Q5 D! J3 L/ F
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