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审核推荐 vs 审核咨询

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发表于 2019-2-9 13:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在学习QMS9 f2 ?7 ?' F+ V
如题,恳请前辈们结合自己的审核实践,谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法,
; w1 X( p5 y) E& x( o- H
) m! @8 [+ r5 Y  o" O7 r( A1. 审核推荐,是基于现场审核符合项、良好措施,基础上提出来的可能的改进的机会;  o% Q% a1 \6 B( D/ N" v7 U- h' l/ D) Z
2. 审核咨询,是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发,确定现行体系的目标、范围如何改进,然后通过各种文件和记录的变更,来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统,继而培养组织的质量文化。' m7 ~) {; o4 w! T

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& X# b9 X; c0 ]# ]
& D) s/ W( a6 r: p9 W* H

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发表于 2019-2-22 13:28:46 | 显示全部楼层
咨询就是结合企业实际和标准等要求,直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好,可以达到什么程度,具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊
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 楼主| 发表于 2019-2-25 16:04:55 | 显示全部楼层
感谢老师。- |. G4 t" a6 A- C: ]* N/ Q
可以简单理解为:
9 T& f7 P! U: }# v推荐,这个地方应该这么去做,可以更好,指明一个方向;5 A0 N3 E* Z6 k4 Y
咨询,为了更好,策划和执行具体的实现路径。( z) m9 }, B4 X' C: u! y
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发表于 2019-2-26 09:29:49 | 显示全部楼层
审核做咨询了?是内审?
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 楼主| 发表于 2019-3-1 10:39:38 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
* _; A( M5 k6 G. n( g审核做咨询了?是内审?

6 W+ H; G, H; q& m& n2 L没有呢。
) `3 p6 ]; {0 Z) f8 J1 j* D* m
8 A' K+ U4 l; v# k/ _, T但是目前在国内这样的信用体系下,很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。, V) v: n4 a& d, V9 B0 r

) s6 t7 X7 e( R: C: S2 J+ U4 N如果自己注册一个咨询公司,对于一个老的,不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路?
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