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审核推荐 vs 审核咨询

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发表于 2019-2-9 13:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在学习QMS' K3 v0 n4 r8 v5 A' r/ j3 {* O/ C. h
如题,恳请前辈们结合自己的审核实践,谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法,
  H1 R$ X4 s& P/ Q+ A) T  B; F
4 W' J& w9 W' c% a1. 审核推荐,是基于现场审核符合项、良好措施,基础上提出来的可能的改进的机会;6 t5 j( a$ O+ V2 j% [
2. 审核咨询,是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发,确定现行体系的目标、范围如何改进,然后通过各种文件和记录的变更,来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统,继而培养组织的质量文化。
" r7 _& X3 L0 n4 H  S! C0 |, i, W0 [$ j' b( Q4 W9 O

+ e; n7 x( u( C* n& g) }/ ?, S& f4 f5 `) Y) e4 n0 Z

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发表于 2019-2-22 13:28:46 | 显示全部楼层
咨询就是结合企业实际和标准等要求,直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好,可以达到什么程度,具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊
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 楼主| 发表于 2019-2-25 16:04:55 | 显示全部楼层
感谢老师。
' `( k  v2 S0 D4 m' t0 j+ b* E! m0 u可以简单理解为:
  ]: l+ z+ V8 k& ^& M% j6 S推荐,这个地方应该这么去做,可以更好,指明一个方向;% X% T9 F1 Y% C9 g' ~- c
咨询,为了更好,策划和执行具体的实现路径。
# ]' Z' v& k2 Z9 g; A/ m
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发表于 2019-2-26 09:29:49 | 显示全部楼层
审核做咨询了?是内审?
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 楼主| 发表于 2019-3-1 10:39:38 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
7 _% P6 Y) E) g; l4 i7 i* I3 l  `审核做咨询了?是内审?
- G5 P  Y) t- ~: c; ~' n
没有呢。4 c4 ^2 }: o3 \9 W& M
3 H1 v! X; S, I  e% f
但是目前在国内这样的信用体系下,很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。, G) x. {, P$ h- s, W: v' n0 ?0 D. ~

* l0 V4 V' |+ z如果自己注册一个咨询公司,对于一个老的,不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路?
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