审核推荐 vs 审核咨询

Reed

在学习QMS
如题，恳请前辈们结合自己的审核实践，谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法，
( n" a$ X2 O8 [: T
1. 审核推荐，是基于现场审核符合项、良好措施，基础上提出来的可能的改进的机会；
2. 审核咨询，是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发，确定现行体系的目标、范围如何改进，然后通过各种文件和记录的变更，来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统，继而培养组织的质量文化。
, }/ B! i/ V3 F' i. A" X
$ @. w: U& l: e# p$ C$ Z3 b& H4 g
# L# P" a  J' N: D8 k0 b
1 }0 ~9 b3 `9 p- r: j

xk556060

咨询就是结合企业实际和标准等要求，直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好，可以达到什么程度，具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊

Reed

感谢老师。
! ^; f1 t, T2 h/ e可以简单理解为：
推荐，这个地方应该这么去做，可以更好，指明一个方向；
# H; c  `/ U; f* s/ `% O咨询，为了更好，策划和执行具体的实现路径。

fanbaihang

审核做咨询了？是内审？

Reed

fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
审核做咨询了？是内审？

) B! p0 I5 }$ q* M" z没有呢。
, D. s' D% H* [$ [/ Q& ~4 W3 m
  c; N6 L: W* P$ n5 }( y但是目前在国内这样的信用体系下，很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。

% J: w$ y: X/ W$ v" J如果自己注册一个咨询公司，对于一个老的，不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路？