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审核推荐 vs 审核咨询

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发表于 2-9 13:55:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在学习QMS% G, n# k7 I! `. T
如题,恳请前辈们结合自己的审核实践,谈一谈如何有效区分审核推荐和审核咨询。我有一些自己的浅显的想法,
( v, _0 o5 j  h! d& F" q: _. c( n2 ]6 v; R4 U; s
1. 审核推荐,是基于现场审核符合项、良好措施,基础上提出来的可能的改进的机会;
& c' Z8 q8 ~" Z3 B# O- ~2. 审核咨询,是从运营、经营甚至销售、财务指标的角度出发,确定现行体系的目标、范围如何改进,然后通过各种文件和记录的变更,来识别、确认要解决的问题、流程、体系和系统,继而培养组织的质量文化。
7 `! [  z! Z+ C9 }% ~) D- R: ~5 Y: B  c( u- e# G( Y

) f* H" e8 m, e5 J+ o
* F0 X, `+ q' d. O1 a

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发表于 2-22 13:28:46 | 显示全部楼层
咨询就是结合企业实际和标准等要求,直接告诉企业应该这么做。改进建议项是提出在那方面可以做的更好,可以达到什么程度,具体这么做企业自己策划。这应该很容易懂啊
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 楼主| 发表于 2-25 16:04:55 | 显示全部楼层
感谢老师。
" h: q; P8 u( Y5 u可以简单理解为:
3 V8 f3 y. Q5 l  P5 M4 I8 S推荐,这个地方应该这么去做,可以更好,指明一个方向;1 v' j8 ]2 o' ~2 d
咨询,为了更好,策划和执行具体的实现路径。* O4 C/ E" b. X0 Z' ?
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发表于 2-26 09:29:49 | 显示全部楼层
审核做咨询了?是内审?
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 楼主| 发表于 3-1 10:39:38 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2019-2-26 09:29
* A; \' u' T( E2 j: {8 w审核做咨询了?是内审?
" ^% H+ Q1 N- Q
没有呢。
- e9 ^. Z. k' s- H; W, I) b+ L/ V# s4 F9 u9 o6 z
但是目前在国内这样的信用体系下,很多人意识转不过来啊。审核员私下做咨询的一大堆。
5 E) Q8 s' K" m: R( g+ G% y5 X  D  i  N: v
如果自己注册一个咨询公司,对于一个老的,不甘堕落和平庸的审核员是不是一个好的出路?
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