什么样的员工可以培养成高管？

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什么样的员工可以培养成高管？

工厂托管  朗欧企管
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# o7 z4 L( F! X* ^- ^8 B导读：现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代，企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争，说到底也是不同公司员工的竞争，如果你公司有具备如下素质的员工，还等什么呢？
7 l4 ~* ~7 v* ?: H' F; W" P忠心者不被解雇
忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

& c3 x; D: [  \/ l9 [& _9 A1、站在老板的立场上思考问题；

2、与上级分享你的想法；

3、时刻维护公司的利益；

4、琢磨为公司赚钱；
每天比老板多做一小时
  a# Q1 Q1 u0 \; u. v& J敬业
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6 W. f* p4 v4 j/ N( G  s随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
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, T( Q) ~' ^3 E# D3 x6 {' x1 L6 }1、工作的目的不仅仅在于报酬；
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0 l# \6 }4 G" ]; N2、提供超出报酬的服务与努力；

# y7 A/ Z/ k$ p' {3、乐意为工作作出个人牺牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
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5、重视工作中的每一个细节。
! U2 d( }; `( @: K. O+ _不要事事等人交代
: b1 }- Z7 d+ ~/ g! F  Z  A4 _$ n/ O自动自发

" ?- y0 g% b1 y6 }1 z8 p6 T% k不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”；

6 E! j% F% A" `2、主动分担一些“分外”事；

" n8 p- G5 i4 I. q* m9 z3、先做后说，给上司惊喜；

+ |/ s2 Y$ P6 J6 ~. {$ d: u4、学会毛遂自荐；

" R5 k& J) q/ M  A% ?- l3 ~2 K- x5、高标准要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
绝对没有借口，保证完成任务
2 x. ^6 P6 l% O( @7 u8 p+ l负责

0 X/ _7 m- X9 R! w8 Q用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心；
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/ k( @2 K6 g2 M" s2、把每一件小事都做好；

" [* S% ~! g, e( f. }2 x8 Q# L0 G: {3、言必信，行必果；

+ v! a- i6 M% Q) Y3 `4 F1 i3 k4、错就是错，绝对不要找借口；
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5、让问题的皮球至于你；
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8 R8 V" F7 f# q2 y2 A1 O* U6、不因一点疏忽而铸成大错。
5 X$ @7 \, H# G算算你的使用成本
注重效率

7 P/ b) O  f* S, j. i0 u7 |: i+ o高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
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1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；

1 q8 \4 b# A3 w! s  H+ U2、心无旁骛，专心致志；
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3、量化、细化每天的工作；

5 [& R) k* ]# O2 t# {) C0 {5 i1 Y4、拖延是最狠毒的职业杀手；

5、牢记优先，要事第一；
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3 |4 P/ c8 E9 Y3 z- _0 R6、防止完美主义成为效率的大敌。
咬定功劳，不看苦劳
! f. \2 S4 x4 v7 k0 [. O5 L结果导向

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一开始就要想怎样把事情做成；
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/ w* K* {7 d' m3 y0 B6 C) l- }2、办法永远要比问题多；
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3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；

5 I# B' @1 d" U& k4、没有条件，就创造条件；
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5、把任务完成得超出预期。
当面开口，当场解决
) d5 g: T- B# |, `: B/ M善于沟通

* w/ I5 w; b; B( g: c不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
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1、沟通和八卦是两回事；

2、不说和说得过多都是一种错；

3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

5 w6 d( m  H8 P+ Y: @4、培养接受批评的情商；

; X; w) @4 L0 |5 p  B1 L& h5、胸怀大局，既报喜也报忧；

6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
$ a4 t; x" A: V! ]9 B6 \/ p. n团队提前，自我退后  
5 |# J3 S" n% J# w合作
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$ U, E7 l0 e4 A4 D( z2 s  Q: a团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
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1、滴水融入大海，个人融入团队；
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' [# R+ T6 q& m" ?' P& J, N6 y2、服从总体安排；

3、遵守纪律才能保证战斗力；
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4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
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5 Q& k1 c+ H% O4 c! |5、多为别人、为团队考虑。
永远跟上企业的步伐
积极进取

2 |( Z, s  }! i个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

& r, K1 U. b/ ~- o7 ?. Q) J/ v: E0 [1、以空杯心态去学习、去汲取；
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2、不要总生气，而要争气；
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5 W1 V) V6 L' g3、不要一年经验重复用十年；

4、挤时间给自己“增高”、“充电”；

4 x1 v( `9 E: C" O' F2 y5、发展自己的“比较优势”；

) `4 h7 P' l' {5 B% p) U1 j6、挑战自我，未雨绸缪。
% A/ M- a$ b* s" Z9 W才高不必自傲
低调
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2 c6 F+ a( K* T: [) y, c" W, @才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
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5 ]8 c( k8 C' ]! C) O1、不要邀功请赏；
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; w( _# H& W. Y' \% A3 h2、克服“大材小用”的心理；

3、不要摆架子耍资格；

$ D6 g) D0 z: F1 X4、凡是人，皆须敬；
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0 x: c: ~3 E3 I6 C0 Q% i5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；

6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
别把老板的钱不当钱
5 J% v3 w+ M% H2 V; V' K' g节约
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节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

3 A# T2 |' ?! d0 @1、报销账目，一定要诚信；

* ~1 f  S5 ]: p2、不耍小聪明，不贪小便宜；
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5 r1 m! A. r& j3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
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9 ?: Z# ^% i( }1 J  f4、珍惜工作的每一分钟时间；

2 m5 L! s, H' Q5、每付出成本，都要力争最大收益；

6、记住：省下的，就是利润！
想想是谁成就了今天的你
感恩
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为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、老板给了你饭碗；

2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
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: B# C! l1 E! c+ w7 J+ X: `/ i3、同事给了你工作中的配合；

4、客户帮你创造了业绩；

+ j9 K; w3 \; }9 K; M5、对手让你看到距离和发展空间；
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6、批评者让你不断完善自我。
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