什么样的员工可以培养成高管？

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什么样的员工可以培养成高管？
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工厂托管  朗欧企管
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$ q; B* @. S$ @/ G0 o% X导读：现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代，企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争，说到底也是不同公司员工的竞争，如果你公司有具备如下素质的员工，还等什么呢？
% Y& A) h9 v8 m9 h# g忠心者不被解雇
4 c, g8 w8 T; n  I' [% B  Y忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
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2 X4 L/ C: g: W& U1、站在老板的立场上思考问题；

$ l$ Z5 C+ m4 g5 E0 S/ q! p2、与上级分享你的想法；

3、时刻维护公司的利益；

4、琢磨为公司赚钱；
每天比老板多做一小时
敬业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

, I, Q7 u# P+ c1、工作的目的不仅仅在于报酬；
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2、提供超出报酬的服务与努力；
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6 O7 {8 g7 ^- S0 d+ J3、乐意为工作作出个人牺牲；
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$ J8 Z3 Z- @! t) N4 Y. H/ I8 [4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
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5、重视工作中的每一个细节。
不要事事等人交代
自动自发

& G  e$ d* i% x' a不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

) T0 N, q1 [" S9 C/ ^1、从“要我做”到“我要做”；

2、主动分担一些“分外”事；
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3、先做后说，给上司惊喜；

4、学会毛遂自荐；
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5、高标准要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
绝对没有借口，保证完成任务
+ p1 o; i+ ^3 N2 {9 F" H负责

用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心；

2、把每一件小事都做好；
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9 n; q0 k7 \+ }! a! |3、言必信，行必果；

* p$ ]$ v* L. }, m* Y; |4、错就是错，绝对不要找借口；

( J* ?' l6 l. R" T/ c  u6 S4 q. w5、让问题的皮球至于你；

6、不因一点疏忽而铸成大错。
算算你的使用成本
# ]6 t/ _" x% v+ a6 g注重效率
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$ j  z3 I6 p/ s$ s8 M5 I高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1 m& P7 T. A) v; r! q8 k$ H1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；
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2、心无旁骛，专心致志；

& Q# p- O  u9 l. H7 N! v) Z3 \3、量化、细化每天的工作；

" a+ k# a  u5 j0 W; T9 W4、拖延是最狠毒的职业杀手；
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5、牢记优先，要事第一；
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6、防止完美主义成为效率的大敌。
# F3 b& \) W6 w+ {7 |& I1 h- l咬定功劳，不看苦劳
结果导向

6 k* B7 h1 z6 \& B3 K, [0 x“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
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1、一开始就要想怎样把事情做成；

2 w- y0 g! ?) E4 L- b2、办法永远要比问题多；
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' i4 W2 U% N$ M) Y3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
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4、没有条件，就创造条件；
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5、把任务完成得超出预期。
当面开口，当场解决
- p6 d0 ~* }/ S7 c* ^善于沟通

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
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1、沟通和八卦是两回事；

6 l" R; \3 Z$ G2、不说和说得过多都是一种错；
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7 b9 o8 R8 R2 J! k/ ^1 ]! k! B9 s3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

4、培养接受批评的情商；

. C0 J$ Y/ M( S: l1 e! C& {5、胸怀大局，既报喜也报忧；

, u8 v9 S$ O9 @$ t; X& z6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
7 c* f) `8 B  O% A团队提前，自我退后  
合作
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团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

1、滴水融入大海，个人融入团队；
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( ?7 e2 l9 G1 _2、服从总体安排；

3、遵守纪律才能保证战斗力；

+ `  T( `) y- R2 D/ P$ {, y4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

7 I4 j/ j& |1 T8 _$ k5 d5、多为别人、为团队考虑。
: ~* {, k4 b; G" Y5 E! x永远跟上企业的步伐
积极进取
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0 O  C. r, e7 S* d5 |个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

  s9 b% C; \3 D1、以空杯心态去学习、去汲取；

2、不要总生气，而要争气；
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  s/ G( \8 F* y3、不要一年经验重复用十年；
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4、挤时间给自己“增高”、“充电”；

5、发展自己的“比较优势”；

  E8 G8 [, y. D0 e- M6 ~% B6、挑战自我，未雨绸缪。
# r; J. E+ l! f9 s# [7 X! O2 L* Z才高不必自傲
7 F3 _( n7 t( v0 n$ G- J) j低调
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+ \' u' G5 M- \6 x才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

1、不要邀功请赏；

2、克服“大材小用”的心理；

; ~/ E. @0 s4 a  a& D) J8 c) h3、不要摆架子耍资格；

. \+ H6 {: B0 ?8 S4、凡是人，皆须敬；
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8 q; A$ L( K* `, x1 \5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；

6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
别把老板的钱不当钱
节约
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节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
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1、报销账目，一定要诚信；
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4 l# h5 R! _/ e* |2、不耍小聪明，不贪小便宜；
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3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

4、珍惜工作的每一分钟时间；
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5、每付出成本，都要力争最大收益；

( O9 i3 s7 O& N) I3 C  I: @6、记住：省下的，就是利润！
想想是谁成就了今天的你
# _( z) }* P% S* |感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
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, C# \' @) `! `: |1、老板给了你饭碗；

9 u  p0 s  m1 m) [9 U2 J/ r+ f2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；

& @3 ^- Z2 ~' e3、同事给了你工作中的配合；
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4、客户帮你创造了业绩；

5、对手让你看到距离和发展空间；
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6、批评者让你不断完善自我。
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