什么样的员工可以培养成高管？

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什么样的员工可以培养成高管？
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# X3 w/ |( _- B  E  y2 a: s工厂托管  朗欧企管
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导读：现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代，企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争，说到底也是不同公司员工的竞争，如果你公司有具备如下素质的员工，还等什么呢？
6 b) l0 x* k) F0 D! i忠心者不被解雇
忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
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1、站在老板的立场上思考问题；

8 }1 r" t& i1 K$ a2、与上级分享你的想法；
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  a! m4 _1 b' C4 t2 s6 M4 \  E0 Y7 t3、时刻维护公司的利益；
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4、琢磨为公司赚钱；
( P" R" b- `$ B! K. J6 k, P每天比老板多做一小时
: M+ e& n  d+ A* S3 x% K敬业
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随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
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$ `+ F, a( N! M% X& {1、工作的目的不仅仅在于报酬；

; F. t1 ^& N7 R" {% G; g2、提供超出报酬的服务与努力；
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( _7 }% a. i3 x2 @+ z1 \" M3、乐意为工作作出个人牺牲；

: ^% F3 B" E- Z4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

2 ~3 m" E# G  \3 D' X" B5、重视工作中的每一个细节。
( u. Y9 c/ @0 b+ |+ P+ [不要事事等人交代
自动自发
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* M0 v6 d) m0 S6 z不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

9 i8 m6 \( Y# b5 C" d7 k4 N2 A1、从“要我做”到“我要做”；

2、主动分担一些“分外”事；
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2 ~8 R' [6 a: D. e) [' |; [+ p3、先做后说，给上司惊喜；
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; R2 W' y! F+ N1 d- |9 K/ n* l4、学会毛遂自荐；
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9 [) d% D. H  Y/ J5、高标准要求：要求一步，做到三步；
* {5 e: \# ^3 V1 g% o- X- R
# u5 |3 ~/ T" U0 ]5 C6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
6 i) ^& u" L! ^! h, y1 e绝对没有借口，保证完成任务
$ v$ z4 O  T# u% W( o5 g负责
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) ]& B  w3 n! N8 w1 R用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

/ Z7 h: s  p* c3 c1 p8 S1、责任的核心在于责任心；
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* M- W6 _0 S" m3 W5 J3 x2、把每一件小事都做好；
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. k9 U& C' m" e# K- B0 u% N3、言必信，行必果；
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- s6 {+ w7 C0 r; U/ h4 `! B& _4、错就是错，绝对不要找借口；
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5、让问题的皮球至于你；

6、不因一点疏忽而铸成大错。
# |" l' Q: I; G' J  w( `3 m1 i算算你的使用成本
注重效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；

8 M$ ~6 P) A3 `3 h2、心无旁骛，专心致志；
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) o3 o" I2 Y( x, x" N3、量化、细化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的职业杀手；

5、牢记优先，要事第一；
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6、防止完美主义成为效率的大敌。
) p9 ~* r* y1 R- o' [/ y咬定功劳，不看苦劳
" u1 ~' _* W2 G  x" h6 q8 r结果导向

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
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; X# J$ L+ W9 B$ K8 K4 [$ G$ d) `  B' {/ D1、一开始就要想怎样把事情做成；

2、办法永远要比问题多；
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3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；

( m! X/ R8 S+ |' @$ c% o+ y+ q4、没有条件，就创造条件；
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- @; x+ K! d" X. ^; M5、把任务完成得超出预期。
当面开口，当场解决
1 Q$ G, Z. y' }善于沟通

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
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6 b3 I) ~+ P/ j; A* j1、沟通和八卦是两回事；
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: U4 ^/ ~% X% ~! J$ Y, b# [2、不说和说得过多都是一种错；

" y8 X/ o' n0 y0 I/ U3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
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  `1 q# [. o. q7 _+ H  G* O  z" D1 a4、培养接受批评的情商；

2 Z9 v/ Z: ]6 j' o5、胸怀大局，既报喜也报忧；

6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
团队提前，自我退后  
3 c7 f5 r+ I+ G0 Q- o合作
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团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
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1、滴水融入大海，个人融入团队；

) O+ H( I( n3 B* f1 @! H2、服从总体安排；

3、遵守纪律才能保证战斗力；
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+ m3 e2 g/ \/ n4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

; i# W- ]$ `& N# Z/ k5、多为别人、为团队考虑。
7 M, R3 t5 X0 H: q永远跟上企业的步伐
2 P) h6 G5 A, ?' P积极进取
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个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
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: p) e8 @, t5 a( q3 `* T. ]; E  V1、以空杯心态去学习、去汲取；
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" ^  W+ e; \, e2、不要总生气，而要争气；
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3、不要一年经验重复用十年；

+ p. ?- a5 o* p4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
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5、发展自己的“比较优势”；
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2 e& k$ w  Y) @# X6、挑战自我，未雨绸缪。
: a% r' A5 q5 [# F' C; ^才高不必自傲
0 I3 i' X: }/ ]# O- r% y4 P4 ^! R低调
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7 \4 `+ j! X9 D. R才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
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4 F! L  p. R$ z: f7 L1、不要邀功请赏；
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4 n, s6 D& Q8 ?( V2、克服“大材小用”的心理；
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3、不要摆架子耍资格；

4、凡是人，皆须敬；

3 g1 \, `* i$ e1 `' m5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
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- u% L+ d% b! T9 t2 P6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
别把老板的钱不当钱
节约
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9 l' {4 y3 f/ s- _( C) v节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

" |7 e/ e& O( \# B; P% G! B1、报销账目，一定要诚信；
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2、不耍小聪明，不贪小便宜；
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: d- F! M( i; @/ |& `3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

4、珍惜工作的每一分钟时间；
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5、每付出成本，都要力争最大收益；
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6、记住：省下的，就是利润！
1 s! y5 p' [: |+ N想想是谁成就了今天的你
感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

; @; Y0 h, k0 n1 ]& D$ y7 e- l1、老板给了你饭碗；

2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；

3、同事给了你工作中的配合；
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4、客户帮你创造了业绩；

, i/ f& i% v, J' B; ]5、对手让你看到距离和发展空间；
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+ H7 X/ ]$ r) y6、批评者让你不断完善自我。
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