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整理的很好!在2019年开年之际,为你带来一份工厂质量管理口诀,请收好。
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6 [; q% l& I" F7 c8 h7 V" X1 t 一个总目标
保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。
/ d; M; Q$ X# C- ]0 \, T$ N 两个重点
首件一定要做到,点检到位问题少。
过程异常要重视,排除问题再制造。
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三不原则
不接受不良品
不制造不良品
不放过不良品
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四大做法
参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未做先检查(首件检查)
做完再确认
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五大观念
六不放过
原因找不到---------不放过
责任分不清---------不放过
纠正措施不落实---不放过
纠正措施不验证---不放过
有效措施不纳入---不放过
七种浪费
等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费
解决问题八步骤
明确问题
分解问题
设定目标
把握真因
制定对策
贯彻实施对策
评价结果和过程 .
巩固成果
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品质异常处理九大步骤
发掘问题 、选定项目-质量-SPC
追查原因
分析数据
提出方案
选择对象
草拟行动
成果比较
标准化
; k: j v1 y/ L. d
5W2H法
What---什么问题?(主要问题)
1 M( e% g% z3 Q5 \0 ?Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤
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Where---在哪里/完成到什么地方了(地点)
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When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序
- b8 C; k4 [5 c: E
( D0 e% i+ c! U7 [! L! F# g
Who----谁去执行,谁负责(人) 5 `: s* t. }- C+ r4 p
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How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 7 J" j* Z/ [& U# F
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How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)
4M1E
Man—人
Machine—机器
Material—物料
Method—方法
Environment—环境
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VIA手法
价值分析( Value Analyss)手法
价值工程( Value Engineering)手法
工业工程( Industrial Engineering )手法
品质管制( Quality Control)手法
品管圈活动
同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体,针对工作岗位上的问题,成员集思广益,运用VIQ手法,转动PDCA管理循环,推行自主管理,全员参与与实施.。
QC七大手法口诀
查检收数据
管制防变异
直方显分布
柏拉抓重点
散布找相关
层别找差异
特性找要因
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8D手法
组织小组
问题描述
紧急处理
横向展开
不良围堵
现状分析
初步原因及临时对策
根本原因及永久对策
效果确诊,横向展开
防呆措施实施
标准化,文件化,固化
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三现五原则
三现:
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现场
现物
现状
五原则:
6 R) |- L! M" ^4 T$ W* gA搞清发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况)
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B查明产生原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析)
2 l4 K0 L: A1 b" G! Q5 U- bC适当对应策略(对策内容、效果预测)7 {& r1 Q2 k( B5 k' u
! E) I/ {+ v+ n) x
D确认效果(确认对策的实绩效果)
5 B( M" L* l: A5 d; o) S$ a9 H% i, }) P. J/ |& K5 y3 |/ ^
E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容
) |0 ^! P# M4 `9 I( q2 i5S管理推行口诀
整理: 需与非需、一留一清
& ~& n3 }" V, r% n1 \' m7 C8 ?8 D( |整顿: 科学布局、取用快捷
, z: G) ?8 b: N: C* B+ e清扫: 美化环境、拿来即用 / O8 ^1 @8 ]. q( o1 M+ g% \
清洁: 形成制度、贯彻到底 ! f9 ^: }* d- r
修养: 遵守制度、养成习惯
控制图判异简单记忆口诀0 Y/ Z9 v7 |7 u& s
一点出界,九点同侧;
六升六降,14交替;
3分之2 B外,5分之4 C外;
15 C内,8点C外。
生产现场管理口诀
交接班
手拉手,口对口,
你不来,我不走。
" _* } D! r, s7 s, G8 y: p& g2 A/ v机器保养
轴见光,沟见底,. x2 I5 y0 C0 Q* |
机器见本色,警示要清晰。
一听,二看,三摸,四恢复。
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安全
安全第一,预防为主。
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安全无小事,生命大于天。
侥幸是危险的开始。
高高兴兴上班,平平安安回家。
6 u+ n8 Z7 o" }转换作业
剩余的标签要清理,
不用的材料及时退,
以前的产品快清走,
用过的文件收回去。
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质量
质量是制造出来的,
不是检验出来的,
是设计出来的,习惯出来的!
没有质量的产量,等于犯罪。
- f8 j- }3 A" s0 s6 t, x" B# E产品质量,要记心上;
看清标准,找对方向;
首样要齐,指引莫忘;
注意方法,轻拿轻放;
重视自检,用对包装;
写准标签,及时入仓。
3 u/ |0 T, h% ?生产计划
生产无计划,管理累趴下。
计划不合理,控制不容易。
控制不得力,交期难满意。
交期不准时,经营难维持。
; _1 R1 R( w h* S士气
一、二、三,三、二、一,
生产现场有士气。
你帮我,我帮你,
见面点头笑嘻嘻。
团结互爱心情好,
五湖四海无距离。
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一二三四五六七,
步调一致争第一。
不迟到,不串岗,
遵守纪律有理想。
戴厂牌,穿厂衣,
抬头挺胸有朝气。
向左看,向右看,
摆放整齐不混乱。
抬抬腿,抬抬脚,
地面垃圾常清扫。
看样板,看文件,
保证质量很关键。
抓产量,抓效率,
增加收入靠积极。
不吵架,不吵闹,
见面点头常微笑。
你敬我,我敬你,
五湖四海是邻居。
团结友爱心情好,
共同创造好成绩!
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