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整理的很好！在2019年开年之际，为你带来一份工厂质量管理口诀，请收好。
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7 Q3 ?: h9 ~$ f0 o; }' w$ {2 C9 g; r; N* C
一个总目标
保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。
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两个重点
首件一定要做到，点检到位问题少。
过程异常要重视，排除问题再制造。
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三不原则
不接受不良品
不制造不良品
不放过不良品
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四大做法
参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领
参照规范、标准
未做先检查（首件检查）
做完再确认
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五大观念
六不放过
原因找不到---------不放过
责任分不清---------不放过
纠正措施不落实---不放过
纠正措施不验证---不放过
有效措施不纳入---不放过
七种浪费
等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费
解决问题八步骤
明确问题
分解问题
设定目标
把握真因
制定对策
贯彻实施对策
评价结果和过程 .
巩固成果
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品质异常处理九大步骤
发掘问题 、选定项目-质量-SPC
追查原因
分析数据
提出方案
选择对象
草拟行动
成果比较
标准化
! ~0 N7 n; ?5 ?9 c- D; F
5W2H法
What---什么问题？（主要问题）
0 o! [) G% \5 v! r6 d5 V& dWhy---为什么要这样做（目标） 明确目标，消除不必要的步骤
; B8 y$ ?: ~& e" H0 j3 OWhere---在哪里/完成到什么地方了（地点） + y0 Y2 y* t1 j9 \- m' Q: f% O
! Y/ q3 c* Y% X: P+ Q
When---什么时间是最佳的，何时开始/结束（时间） 选择 顺序 7 q* H& H- j4 k( t- D* k1 h/ O7 C
* _: E. |! w+ i$ ?/ D
Who----谁去执行，谁负责（人）
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How----如何完成，是否有其它的方法（方法） 将工作简化
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How much---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）
4M1E
Man—人
Machine—机器
Material—物料
Method—方法
Environment—环境
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VIA手法
价值分析（ Value Analyss）手法
价值工程（ Value Engineering）手法
工业工程（ Industrial Engineering ）手法
品质管制（ Quality Control）手法
品管圈活动
同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体，针对工作岗位上的问题，成员集思广益，运用VIQ手法，转动PDCA管理循环，推行自主管理,全员参与与实施.。
QC七大手法口诀
查检收数据
管制防变异
直方显分布
柏拉抓重点
散布找相关
层别找差异
特性找要因
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8D手法
组织小组
问题描述
紧急处理
横向展开
不良围堵
现状分析
初步原因及临时对策
根本原因及永久对策
效果确诊，横向展开
防呆措施实施
标准化，文件化，固化
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三现五原则
三现：
, M' C0 _1 }% g0 R8 f' a# U' A现场
现物
现状
五原则：
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A搞清发生状况（现象、申诉内容、发生次数），把握事实（对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况）
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B查明产生原因（发生途径、问题再现试验，5个WHY的分析）
$ s( ~% u3 q* JC适当对应策略（对策内容、效果预测）& n* c$ x: Q4 X2 C" h& ~
+ a4 e+ x5 ?7 L$ o" [, s! F+ @
D确认效果（确认对策的实绩效果）1 w( ]" U2 L: \6 e, r2 r' {* l) a+ }
" N/ [. u" R/ g9 i m- F7 } D, Q
E对源头的反馈（要落实到体系、组织标准化的内容
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5S管理推行口诀
整理: 需与非需、一留一清 9 y% @6 _. T3 b* o; Q
整顿: 科学布局、取用快捷
( b) ]* a. h6 E' N清扫: 美化环境、拿来即用 5 ^3 u# B0 g2 w1 ^; X5 @% D5 ~ x
清洁: 形成制度、贯彻到底
5 ~8 K8 k, d% U9 c% _修养: 遵守制度、养成习惯
控制图判异简单记忆口诀8 s d; e) u8 m1 k! A8 Q6 ~
一点出界，九点同侧；
六升六降，14交替；
3分之2 B外，5分之4 C外；
15 C内，8点C外。
生产现场管理口诀
交接班
手拉手,口对口,
你不来,我不走。
% X) ^* M! ~6 D7 i) Y" _# i# A+ x机器保养
轴见光，沟见底，4 t* c. w9 V/ s" I
机器见本色，警示要清晰。
一听，二看，三摸，四恢复。
! G4 ^- m" }: M4 u' f: V, Y& r安全
安全第一，预防为主。6 Q0 O6 r0 P4 e0 W6 [! b$ H. [9 _/ V
安全无小事，生命大于天。
侥幸是危险的开始。
高高兴兴上班，平平安安回家。
& c! L/ e- t8 s7 ?7 i1 T2 r转换作业
剩余的标签要清理，
不用的材料及时退，
以前的产品快清走，
用过的文件收回去。
; L3 r1 C" I# m, q& a$ L# B质量
质量是制造出来的，
不是检验出来的，
是设计出来的，习惯出来的！
没有质量的产量，等于犯罪。
* M- X1 _0 z9 @产品质量，要记心上；
看清标准，找对方向；
首样要齐，指引莫忘；
注意方法，轻拿轻放；
重视自检，用对包装；
写准标签，及时入仓。
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生产计划
生产无计划，管理累趴下。
计划不合理，控制不容易。
控制不得力，交期难满意。
交期不准时，经营难维持。
B" @: _* q# f! J4 L2 D8 G3 L
士气
一、二、三，三、二、一，
生产现场有士气。
你帮我，我帮你，
见面点头笑嘻嘻。
团结互爱心情好，
五湖四海无距离。
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一二三四五六七，
步调一致争第一。
不迟到，不串岗，
遵守纪律有理想。
戴厂牌，穿厂衣，
抬头挺胸有朝气。
向左看，向右看，
摆放整齐不混乱。
抬抬腿，抬抬脚，
地面垃圾常清扫。
看样板，看文件，
保证质量很关键。
抓产量，抓效率，
增加收入靠积极。
不吵架，不吵闹，
见面点头常微笑。
你敬我，我敬你，
五湖四海是邻居。
团结友爱心情好，
共同创造好成绩！
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IP卡
狗仔卡
发表于 2019-1-6 05:41:53
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