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分享|质量管理“三字经”

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分享|质量管理“三字经”: M, r2 @$ i- o. O% V& m
[url=]中国认证认可[/url] 前天0 d# y/ R6 s  L2 r' L/ \- A4 M4 I

' n! l% D% ^: \5 S7 S4 A$ s7 e& {- K4 h8 t9 q' J1 t$ o4 b  L

质量把持着企业的命脉,质量的重要性不用多说。在质量管理上质量人更是拿出了看家本事,将质量管理总结为“三字经”,总结的透彻、到位、精辟。


" X- P; R1 I+ ?; Q7 P1 o

4 J* {9 E' L- ]质量管理“三部曲”

质量计划 质量控制 质量改进
2 |& j7 H! L. p$ Y% o5 v6 t


- k* a+ }7 @- e$ ?6 \1 d6 b; k质量概念“三个阶段”

符合性质量的概念 适用性质量的概念 广义质量的概念! G% N6 D5 k0 K) _4 P0 B. b, ^: F

$ u; Q4 l' F2 W% t" ?" U2 |3 {/ X
质量检验“三种形式”

查验原始质量凭证 实物检验 派员进厂(驻厂)验收5 E0 ~; X  D: B# V8 s9 ^


5 a5 o" |& p) @9 O9 B9 g质量检验“三种时机”

进货或来料检验 过程检验 最终或成品检验
6 i- J3 z1 C7 w7 `; ]3 p' w


& B3 p3 g% U$ H# S1 l质量检查“三种方式”

抽样检验 全数检验 免检8 o( T2 ]  T  Z7 |, O% s- W

% [7 o% l% F( a' O
质量检查“三个项目”

外观 尺寸 性能1 G  W! t$ m7 P8 w


0 o% M0 e6 e( T1 c* i+ a: j质量“双三检制”

自检,互检,专检 首检,巡检,末检: V* C, m; e3 E' w, f$ Y1 @/ i


: C2 b* x' r# H8 p) `4 m5 X4 W首件“三检制”

工人自检 班组长复检 检验员检验5 S/ i0 \  g, x+ C

2 m, H2 J5 C- s6 g9 Z! e" T3 i: L
不合格品“三种缺陷”

严重缺陷(CR) 主要缺陷(MA) 次要缺陷(MI)8 ^# |, K( F1 H+ B

# G' r. b/ A3 \; L2 j

不合格品“三种处理方式”

返工返修 让步接收或降低 报废或拒收% w8 `2 P2 K( K( P

& [& y9 p( [& \( o
质量“三不”

不接受不合格产品 不制造不合格产品 不移交不合格产品
; `$ m* c/ r8 r5 x' {+ ~


6 J: H% q5 v0 R: i" [& q质量“三按”

按图纸 按工艺 按标准' ~0 r# B4 X0 r' n& M2 k

/ K3 [- i  B9 u* K: q
质量“三员”

产品质量检验员 质量第一宣传员 生产技术辅导员. M! b6 y7 R2 X7 k' y) y  H


: z$ g' y( l: ]7 i6 k2 r& y质量“三满意”

服务的态度员工满意 检验过的产品下工序满意 出厂的产品客户满意% G& I5 m0 s" ]- f* }* U6 d

+ v: s% q8 k; `- [
质量事故“三分析”

分析事故产生的原因 分析事故的危害性 分析应采取的措施
2 N+ t6 b3 c4 w- f* T


$ n8 _$ |, r1 @; z质量事故“三不放过 ”

原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过2 E4 T2 @" q" X9 X1 Q8 |

( d) l( I: A5 t5 l
质量部的“三种情况”

哪都瞎掺和 投诉就找你 审核就牵头
, v3 l5 ~6 h- U, f


8 }2 a$ L) o6 O. ^  m1 Y检验员的“三低”

工资低 职位低 过错不低
. B% t+ Z& L' }/ J$ G) t9 M+ ?

0 L3 l* s' c1 ?! [/ n5 m
总经理的“三种质量承诺”

支持你 奖励你 狠罚他! e6 w+ E0 |1 W$ A+ ]" M


" M" m0 c, b- a3 V: `- l4 f外审员的“三种职业病”

你策划了吗 你验证了吗 你关闭了吗
9 T5 Y# S/ I8 k/ l# q


6 f7 g+ r9 B! z* W; d9 x& T' a作业指导书的“三种情况”

不知在哪 没人查看 看了白看
1 u" c, p8 ~  }7 P/ E- f+ {# V

9 S- e3 w. `  Z
质量员“三状态”

出现问题------救火消防员状态; 纠正问题-----到处求人状态; 编写客户7步法报告----忽悠不赔钱状态
  @6 `, L7 i1 D3 l8 t* [. g

4 v# o4 H- v! t2 i" w
质量人的“三心”

责任心 细心 平常心8 A/ W! [; \. \! Y

+ N+ ]# R  U2 N
品质管理“发展三阶段”

质量检验阶段(QC) 统计质量控制阶段(SQC) 全面质量管理阶段(TQM)
' A' t9 z; }# t+ z5 L( r. c) }

9 g. [& B2 P5 t7 W( _" }5 D8 o4 }3 ]9 G
品质控制“三阶段”

来料 制程 出货; \! `8 k' X" z& D


# }; _2 W, T) I3 b9 n品质“严把三关”

进料关 生产关 出厂关  x4 J0 Q. n5 Q& |- Z7 z" N6 ^

* A$ l$ C8 F! l. B. F
品质管理“三现”

现场 现物 现时* w: Q  Q7 {5 A


+ \) u# y& k" i) Y) b品质检验“三种方法”

全检 抽检 免检4 `7 X- P6 M, M8 w8 Q

" R9 [$ f- `- i1 t+ i8 a2 j
品质判别“三种结论”

合格 特采 拒收
$ p1 s4 Z1 g' p5 |


" _( U/ {$ y1 @' f品质抽样检验“三种方式”

一次抽检 二次抽检 多次抽检
  h" x" o8 [. [+ r

  s1 L) i. E3 q: W
品质管制“三个阶段”

品质开发 品质维持 品质突破
; X! v6 a: R( f" O. h

/ h6 m: `4 J. c; K" D: c2 @( j
品质“三成本”

预防成本 鉴定成本 失败成本( S4 O+ ~, y: l( t& C

6 ]# p5 l" l, t1 Z8 f- ?# f, {
品质管理“三注重”

注重过程 注重预防 注重细节* l6 F+ _. {$ L2 H

% D7 x! a3 Z- R  p
品质管理“三不放过”

不查清原因不放过 不追查责任不放过 不落实改善措施不放过, q% X4 k) l- K7 Q. l


* `$ x; O4 |5 K* N- B" I* C2 L: |品质管理“三追求”

追求零缺陷 追求零差错 追求零投诉3 p3 ?2 G* ~( x8 _& a/ X9 q2 `


3 [: M8 G' ]/ e. ~6 o7 {5 J品质管理“三颜色”

红色(不合格) 黄色(返工/返修) 绿色(合格)# I& c3 J, L6 W# L1 K4 u! }


2 I: e( t$ X- l8 u1 {. r搞质量的“三种死法”

累死——真心真意的去搞质量

闲死——弄虚作假的去搞质量

怨死——只要出了问题,就是质量问题
2 |5 ^7 ^: f& k( n- O9 b

/ v2 E  c$ h" N9 m% `! Z
来源:网络
  H" O8 D1 `/ m  z, \$ ^
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