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% |4 R; ], |8 Q9 C1.节假日前后
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安全风险：
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由于节假日临近，一些在异地工作的职工急于完成任务回家与亲人团聚，即使与家人在一起的职工，也会因欢庆节假日而分散工作精力。
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节假日过后上班，一些职工还沉湎于节日的欢乐气氛中，心思并没有真正回到工作岗位上，很容易发生习惯性违章行为。
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另外，职工因工作和生活方面面临一些困境和压力，情绪不好，造成上班时间精力分散，违规作业，可能导致事故。
* u/ N+ Y, R. G& s$ w% |防范对策：
企业领导应及时掌握这个时期职工的心理活动特点，做好教育工作，提前打好“预防针”，使职工始终绷紧安全弦，安全管理人员要经常深入生产现场提醒与监督。
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2.时间紧、任务重时
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安全风险：
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在这时期，职工往往连续奋战，造成职工疲劳，容易发生违章行为。一些职工有时认为按照安全规程规定的要求去做，会耽误时间，影响进度，于是，他们想方设法改变或简化正常的作业程序，违章导致事故发生。
+ k+ i4 u5 ` c2 B' U. H T防范对策：
在布置工作任务时，必须既考虑需要又兼顾可能，不能随意追加任务或缩短工期。如发现职工“抢任务忽视安全”的现象要立即令其停工。
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3.工作环境艰苦
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安全风险：
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在野外环境作业，如果遇到风雪、雨雾的天气，工作难度就会增大。即使在室内作业，如果气温、照明等条件不良，人的适应性和耐力就会减弱，容易导致事故发生。
) P9 f: M+ l& n g+ @6 m防范对策：
企业要积极为职工创造良好的工作环境，保证职工工作时身心舒畅。遇有恶劣气候，应严格按照安全规程的要求，暂停野外作业。
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" R/ b# ~0 ?3 M, F4 Q4.即将下班或工程收尾
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安全风险：
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经过一天的劳作，职工的体力和精力消耗很大，盼望早点下班休息。这时，也往往会出现思想溜号，工作精力不集中，从而导致违章行为。作业接近尾声，一直平安无事，人们对事故的警惕性会有所松懈。
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防范对策：
班组长和安全员在这时应勤提醒，多督促，使职工保持足够的警惕性。
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, u4 q5 B v& F* k5.夜间作业或单独作业
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安全风险：
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夜间作业由于管理松弛，职工思想麻痹松懈，形成盲区，是安全生产多发时段。
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单独执行作业任务时，职工容易发生习惯性违章，这是因为他们离开了集体，放松了对自己的要求，在没有监护的情况下，造成思想麻痹。
0 ^) a* F% b3 k+ S" l2 C防范对策：
要认真落实领导干部值班和现场带班制度，夜班时间，要加大巡检力度，突出重点部位、重点环节、重点岗位，确保及时发现和处理问题。
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要对职工加强安全教育，克服夜班时间的麻痹松懈思想，自觉遵守安全规章制度，按章操作。
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派职工单独执行作业任务时，一定要在交待任务的同时，做好安全技术交底和危险点分析，并指定责任心强的人担当监护人。
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6.同一区域或交叉作业
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安全风险：
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同一生产区域、同一时间有两个以上单位(班组)同时作业，特别是一些外来施工作业人员对生产区域情况不熟悉、协调配合差、相互干扰等因素，易造成事故发生。
# o, D. V6 V. p9 a8 F防范对策：
按照《安全生产法》规定，两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议：明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
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7.企业项目扩张时
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安全风险：
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一些企业短时间项目迅速扩张，甚至是跨行业扩张，安全管理跟不上，安全漏洞、盲点、误区多，事故多发、易发。
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防范对策：
企业负责人务必强化红线意识、责任意识和守法意识，增强做好安全生产工作的主动性，严格做到“五落实、五到位”。
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8.采用新工艺、新设备时
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安全风险：
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当企业采用新工艺、新材料、新设备、新产品、新设备时候，为了争时间，抢速度，往往仓促上马、试车、使用，进而酿成悲剧。
8 s3 g( l+ @# i+ x% W防范对策：
专业技术人员、安全管理人员在应用“五新”前，要预先进行危险性评价和安全系统分析，必须对操作者和相关人员开展安全教育并经考核合格后才能上岗。
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8 t* d D! u; x3 a& b9.生产经营面临困难时
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安全风险：
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在紧张的经济形势下，一些企业会在降成本的压力下，千方百计减少安全投入，弱化安全保障，安全事故风险加大。
n, v& }5 M9 _) N, v防范对策：
越是困难时期，越要加强安全生产工作。祸不单行，灾祸相连。当企业管理的“木桶”出现短板时，一定要有危机管理的思想和意识，尽快采取措施，化解危机因素。
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要通过化解危机因素，改善管理，提高企业的安全保障能力，使企业保持持续、永久、本质安全的生产局面。
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5 S j7 t! q Q& M0 T0 U/ B安全工作是一项艰巨的工作，安全工作是一个遵循客观规律却又没有固定模式的工作，安全工作成绩没有固定的评定标准，安全工作需要全员参与和实践，安全工作起于零终于零！
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发表于 2018-11-20 18:37:13
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