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设计和开发的8.7条款怎么审核?

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发表于 9-30 11:32:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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实习审核的时候碰到一家只做设计和开发的公司,审8.7条款的时候,过程审核和成品审核具体审什么东西呢?不合格品是指图纸和材料吗?怎么控制呢?请教各位大神!

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发表于 10-1 17:12:02 | 显示全部楼层
过程审核和成品审核,是8.6吧?不合格输出才是8.7吧。
( \3 o2 U( t3 Y. P. n: \: C不合格品就是整个过程中产生的不合格品:如输入、过程、输出。
3 b% U# X/ E3 c! v, c5 U3 E不知道是给客户设计开发什么产品,是图纸还是实物。# Z. N0 J( B: Z/ W0 `/ {/ |& \/ A  G

' J( k; f/ b) L) o. O不合格有:: k9 t& b$ v7 [2 T6 X) I3 G, m
(1)用于输入的东东,如材料等实物,或客户技术要求、法律法规等信息。控制的话,实物就需要检验、信息类就需要确认或评审。
5 F/ k, d4 Q0 r5 W# k1 [" j* b! L5 E- W
(2)设计过程的不合格:与客户或其他要求如法律法规要求不一致的地方。控制的话,就是设计到某一阶段时,对已经设计的过程品进行验证,看是否符合当初策划这个设计品的要求。0 `9 i% ?' G- M7 z
5 r  R9 h3 ~8 H' G3 p2 J& {4 @
(3)成品的不合格:就是交给客户那个东西的不合格。控制的话,也是和过程一样,确定是否符合当初策划的要求。具体的要求,就看设计品是具体怎么要求的,这个要求一定是有的,不是客户提出的要求,就是组织自己声明要符合的要求。9 \& F6 ^  U/ ~! H; z. i
! j% k- \% ~* Q7 X& G
    先看他们是如何策划的,有文件看文件,没文件就问,一般这类文件一定是有的。虽然2015版本愚蠢地弱化了文件和记录的要求,可是如果文件和记录很少或没有,真不知道企业如何运行。《质量管理制度》、《质量检验制度》在老时代企业里都会有的,现代企业的质量管理类文件难道还不如半个世纪前的企业,全靠QQ微信邮件大脑意识来管理?如果不知道有什么要求,或组织也没有很规范的成文的信息给你看,你就问他,怎么知道这个过程是符合要求的,怎么知道这个设计品是满足客户要求的等等,看他们实际是怎么做的。如果他们提供不了实施控制证据,就开8.6不符合了。8.7的话,有就有没有就没有,组织会说没有不合格发生过的,就不用管了!除非你看到了有不合格的证据。5 J& o. j+ q+ h3 E! s+ |

  l* J: _" [" s/ A& b# K  T以上,请大师们指正,顺祝坛子里的兄弟姐妹节日快乐!玩的开心!多吃美食!
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 楼主| 发表于 10-27 13:12:08 | 显示全部楼层
oublier 发表于 2018-10-1 17:12
% t) u( H# d# q& Q  @1 ^过程审核和成品审核,是8.6吧?不合格输出才是8.7吧。
, \- M' E0 x( D8 K( n% p. ]不合格品就是整个过程中产生的不合格品:如输入、过 ...
2 K. p6 _" p/ E' m
谢谢大神,很详细,真的太谢谢了!
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发表于 6-4 15:00:41 | 显示全部楼层
设计评审、设计验证、设计确认、设计更改发现的工作没做到位都是不符合。
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