安全生产管理工作中的六要六不要

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安全生产管理工作中的六要六不要
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安全生产管理工作中的六要六不要

1.要充分准备，不要仓促上阵

充分准备就是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的每一细节尤其是工作岗位存在的危害、安全操作步骤、安全操作注意事项、个体劳动防护用品要求、工作中可能发生的异常情况、紧急情况以及出现这些情况时的应急处理措施，所有这些都必须在事前搞得清清楚楚；

2.要有应变措施，不要进退失据

应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至安全事故可能发生所预定的对策与办法；

3.要见微知著，不要掉以轻心

有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，正确加以判断和处理，千万不能视若无睹，置之不理，遗下隐患；

4.要鉴以前车，不要孤行己见

要吸取别人、别单位安全问题上的经验教训，作为本单位本人安全工作的借鉴。传达安全事故通报，进行安全整顿时，要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上，并且提出切实可行的防范措施；

5.要举一反三，不要固步自封

对于本人、本单位安全生产上的事例，不论是正面的还是反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。绝不可以安于现状，不求上进；

6.要亡羊补牢，不要一错再错

发生了安全事故，正确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。绝不能对存在的安全隐患听之任之，以免错上加错。

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