不重视安全的公司，领导都是这样的

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不重视安全的公司，领导都是这样的
[url=]安全永无止境[/url]

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
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# c9 N! F5 r1 R
1 O' y  x% O. t; `. k9 }个人表率

5 O- ]+ Z/ N1 w, h除了口头重视外，从来：
$ K1 r3 t4 L: b+ W) E——不主持安全工作会议；
——不参与安全检查；
" k0 R7 ~7 z- l6 J4 Q: s. l: h——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
( v3 u0 Q3 S' Z5 u
- T9 b) r3 ~" r安全岗位

, R+ h8 Y0 T6 k: e0 \& B" o把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
, p0 j4 q  Z( f" e: m4 m3 L7 S$ z把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

安全部门

  ^6 j& H* R- z. Q0 Q

领导眼里安全部门是无所不能的部门
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——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

4 E( a0 r( y% o: B- ^1 B工作任务

在分配安全工作时：
6 _' E  x3 P, R# _: ~——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标

1 f: i9 \. v( r9 R所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任
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工作方法

2 \4 a5 W# d4 |: E基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
; l6 Z+ {6 F5 ~& @罚款，继续罚款；
5 u4 `4 @) w- Z. {& }0 e将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

" I4 L: [; Q: K7 i( J5 B: ^  J9 C- @工作时间
! c8 l/ V2 S9 v% a. O6 m# E/ x
事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员

本文由关爱生命原创

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