不严格落实这十二项，何以谈职业健康安全管理？

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不严格落实这十二项，何以谈职业健康安全管理？
& Z* H+ _9 N" z( q1 X8 b) B" [原创： 赵伟立 [url=]伟哥企业管理精英汇智俱乐部[/url] 今天

不严格落实这十二项

何以谈职业健康安全管理？

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  第一常：常预测

“凡事预则立，不预则废”，安全生产要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据公司的实际情况、公司的以往职业健康安全生产管理情况、同行的职业健康安全生产管理事故、相关的职业健康安全报道等等合理预见公司有可能发生的安全事件或安全事故，提前做好相应的预防措施，消除或降低安全风险。

第二常：常教育

既要定期进行职业健康安全教育，严格落实好“三级安全教育”制度，又要根据不同人员、不同时段和不同岗位工作任务性质和特点，随时随地有针对性地进行安全教育

第三常：常培训

要严格落实公司内部有关职业健康安全方面的各项管理制度，坚决做到不培训不上岗、不合格不上岗，让各岗位员工清楚知道各自岗位的安全隐患和安全规定，真正在公司内部实现“四不伤害”的安全管理文化。

第四常：常提醒

在实际工作中，各级安全管理人员到现场要注意经常拉拉袖子提个醒，提醒他们注意安全，做到班前有交待，班中有要求，班后有小结

凡是有安全隐患的地方，要挂放醒目的安全警示标识、安全警示看板、安全隐患告知卡等，以确保所有涉

及该处的人员在进入该处前能清晰地看到安全警示，提前做好自我保护和杜绝违规的任何行为。

第五常：常谈心

实践表明，职工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系,所以谈心工作一定要及时跟上，确保职工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦；

职业健康安全管理涉及面广、涉及内容多，所以往往在不经意情况下就有可能导致安全事件或事故的发生，所以要经常和重点的职业健康安全关键岗位开展顺畅的交流沟通工作，通过常交流、常谈心，不断让安全意识渗透到员工的头脑中，同时解除员工的安全恐惧心理，在给予员工一个健康安全工作场所的同时让员工形成健康安全的心理。

第六常：常检查

查隐患、究原因、讲危害、追责任、抓整改，尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故，要进行专项整治，不彻底根除不罢休，在检查落实中增强安全意识

检查可以采取属地自我检查、安全管理员定期专项检查、安全管理部门定期地毯式检查、部门相互之间对调检查等不同适宜的方式开展，杜绝或消除职业健康安全隐患，提升职业健康安全检查人员的检查能力，增强被检查区域人员的职业健康安全保护意识。

第七常：常讲评

贯彻赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使团队在心灵上受到触动，增强做好安全生产工作的主动性，逐步实现“我要安全、我会安全、我追求安全”的全员主动安全文化

第八常：常交流

注重抓积极因素，善于运用典型激发全员增强安全生产意识：经常组织性安全意识提升的活动；交流的方式可以根据公司的实际情况采取适宜的方式如板报、内部刊物、安全标语、安全看板、安全事故警示培训、班前班后会议、定期的安全交流会议、安全活动等等，目的就是提高全员的职业健康安全守法意识、职业健康安全遵规守纪意识、职业健康安全自我保护意识等。

第九常：常整顿

四不防过原则和四不伤害原则要贯彻彻底,赏罚要严格公正分明

第十：常建设

对于单位安全生产必要的安全标志、安全设施、安全设备，要做到齐全、醒目、明了、完整，并加大新技术、新工艺、新设备所需的安全之要。经常开展安全无事故评比竞赛活动等，创建一个人人关注安全、关爱生命的职业健康安全管理良好氛围

十一常：常演练

对于可以合理预见的安全紧急情况，要制定对应的职业健康安全应急预案，配备合法有效的应急设施，根据实际情况和相关法律法规的要求定期组织演练活动，一是验证预案的合理性，必要时修订完善，二是提高全员面对安全险情时的处理能力和逃生能力。

十二常：常学习

目的使全员明确该做什么和怎么做，明确不该做什么和违规导致的后果；并且要全员知道这么做是正确的,那么做是错误的以及那么做将会为个人和他人带来什么伤害

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