找回密码/用户名
 免费注册用户名
各版块官方QQ群号新手如何获得更多贡献值审核员注册挂靠推荐如何成为国家注册审核员新手入门必读-论坛版规
查看: 2747|回复: 6

老电工要求加薪500遭拒,加薪2000另招新人,值得吗?

[复制链接]
发表于 7-4 23:42:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名

×
老电工要求加薪500遭拒,加薪2000另招新人,值得吗?6 v9 a6 ?, w  k. x  g; i
[url=]直观学机械[/url] 今天
. K1 n" h( c; V& \  E3 u
点上面蓝色字体直观学机械可长期订阅我们
法律顾问:赵建英律师

张三是一名电工,是一名跨出大学校门工作仅2年多的电工从业者,经过市场求职,张三加盟一家民营企业做机修电工,由于张三有较好的理论和实践基础,所以很快能够独立操作,同时其主动提交建设性意见,并建立了《设备维护保养卡》、《设备维修申请单》、《设备每周动态表》等等常用管理工具,因为张三的工作主张是“设备平时的保养重于维修”,如此的管理工具,自然会给该工厂的基层管理者增加一些所谓的负担,之前是坏了就修,根本不注重平时的保养和维护,所以张三刚开始推行的时候,困难重重,但经过上级的支持和张三的努力,随后终于能顺利完成并执行此管理工具。


. }+ t; ~' ?* m9 ~

一年过去了,张三的工作变得越来越轻松和闲暇,因为平时大家都注重保养和维护,所以设备损坏的频率也大幅度下降,由于损坏频率下降,自然配件仓库也不需要采购大量的备品了,张三每天的工作也就是巡查一番,顺便填报维护保养表格等基础管理工具;没有设备维修,生产也一切正常,张三就开始利用时间,坐在电工房里学习。


# ^- i. u$ K  c2 l' f7 }7 A

又一年快过去了,张三的劳动合同也即将到期,在这个需要劳资双方共同协商的时候,张三提出自己的工资需要能够根据市场行情得到晋级,这个理由也合情合理,毕竟工作已经两年,不能再根据两年前的月薪定位现在的月薪(张三两年合同期内的薪水是3000元/月,此次要求加到3500元/月),可最后的结果是:张三得到的是一纸《解聘通知书》,理由是:“张三工作较懒,经常躲在电工房看小说”,该通知书是这家民营企业的副总签发的,张三也未提出任何质疑,结清工资,打包走人。

/ X; [" }9 v, c; `, I+ s# Y

张三离职了,自然还得招聘一位机修电工来接替张三的工作,于是乎通过该企业内部某个管理人员的介绍,李四来到该企业(每月薪水为5000元/月),李四的过去谁也不知道,仅介绍人知晓,李四的技术水平如何,这里先不做评价,李四不愧叫李四,四大特长:

其一,说话,那是相当有技术,见到任何管理人员都是非常礼貌,人际关系处理的相当和谐;
+ f/ C( R1 \6 j: e. ]# T- [, q2 Y


* v( m1 M' f4 s5 X

其二,攻关能力,举一个例子,在该企业分夫妻房的时候,本来李四是没有资格的,但李四运用交际手段拿下主管分房的领导,获得资格;

3 s! }9 G: s/ `( |4 z

其三,李四在机器设备维修上,基本上都是采用“更换配件”的方式,可想而知,此种维修方法,自然要做常规物料的库存,所以后来,一个电工房已经不够放置物料,最后经过领导们的层层会议讨论和决定,增加了一个电工物料仓库,由于该企业采购设备配件又没有严格的审查手续,自然这些配件源源不断的进入到仓库中;

) y* j  w$ N' r0 y# M0 a

其四,李四在工作中,很会替部分基层管理人员“减轻工作量”,尤其是减轻“设备保养维护”这些繁琐卡片的自检和盘查,以前是基层管理者填报的表格,每个月月底李四都会亲自填好上交,方便了别人也就方便了自己,部分基层管理者都觉得:还是李四的技术好,我们都不做平时保养,人家李四还是能够搞定维修。这些话多了,自然就传到更高层的管理人员耳朵里了,于是乎,该企业上下部分管理者都认为:李四的技术确实好。


8 L) A  k( K: S. N9 P! `- b  y

连高层管理者都认为李四的技术真的好,那么部分对此有异议的管理人员和员工呢?自然多一事不如少一事,于是你好我好,大家好才是真的好。  S3 m! E5 g7 T- {" `2 P" C  _( M


# a7 B3 D' x7 t5 P3 N, J: o/ J
故事讲到这里,我原本想结束,但怕此故事教坏某些小朋友,所以还是把续集写下去……

# [/ a" d% Y, K! ^  @
某一天,空降的一位管理者加盟该企业,通过走访查证到李四的作风,同时查到李四现象的幕后组织,便通过组织变革的方法,将李四等人划离生产序列,转到总务系统管辖,如此一来,李四就失去了“靠山”,通过后续的几次设备维修,同时该空降管理者主动与采购人员加强设备配件的审查力度,平时完全做到“下马观花,走动管理”的方式,让李四没有空子可钻,李四最后抱着尝试的心态,再度使用糖衣炮弹轰炸空降管理者,可这位空降管理者根本不买账,李四终觉大势已去,罢了罢了,恰好合同到期,便以“工资太低”的借口离开。
6 ^# W4 c( \% @; e* Q
两个电工的故事我讲完了,有句俗话说得好:人在做,天在看,出来混,总是要还的。
3 h- m/ a/ S; j* N# i; y* w9 O
这两种电工,你更看好哪个?
+ O: P  ]" D5 R2 P$ C
End
5 Y' _, q* v' c$ _
来源:中人网博客、技成培训
$ |7 s1 Y0 x0 G) i) m* w% H% L5 g. ~
* b( `" r! f0 o2 q2 t
发表于 7-5 00:05:13 | 显示全部楼层
你更看好哪个?
回复

使用道具 举报

发表于 7-5 08:05:52 | 显示全部楼层
这两种电工,你更看好哪个?
回复

使用道具 举报

3

主题

21

回帖

1284

积分

硕士

积分
1284

Medal No.1

发表于 7-5 18:14:05 | 显示全部楼层
张三,只适合外资,李四,国企和绝大多数的私企很吃得开。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 7-6 04:44:56 | 显示全部楼层
yunliuxing112 发表于 2018-7-5 18:14
9 @" I# m; A2 R3 m8 ~, J) v& c张三,只适合外资,李四,国企和绝大多数的私企很吃得开。

5 S1 u6 N4 X+ h9 z7 \# J外资中也有李四的存在。关键看评价机制
回复

使用道具 举报

发表于 7-6 09:41:30 | 显示全部楼层
由于该企业采购设备配件又没有严格的审查手续,自然这些配件源源不断的进入到仓库中;——这里至少浪费严重,甚至还可能有漏洞……
回复

使用道具 举报

0

主题

9

回帖

377

积分

中学生

积分
377
发表于 7-10 08:43:35 | 显示全部楼层
fanbaihang 发表于 2018-7-6 09:41+ n/ x- M5 u" i* k8 @0 n. X
由于该企业采购设备配件又没有严格的审查手续,自然这些配件源源不断的进入到仓库中;——这里至少浪费严重 ...

. I) I3 [( Y% W+ M- l; A没有油水是不可能的
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册用户名

本版积分规则

手机版|ISO爱好者 ( 鲁ICP备09041441号-1 )

GMT+8, 11-26 17:40

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表