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    我们是想要答案,还是要会思考?

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    发表于 6-20 13:00:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    我们是想要答案,还是要会思考?/ X" ^. q7 d* X3 f3 w8 W- N& q4 n
    原创: 九步法 [url=]梁平随笔[/url] 前天1 [) a. {; x% f3 W) `+ i, q5 U
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    4 s& [7 @2 ^1 W
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    高德拉特博士说了这样一句话:
    An expert is not someone who gives you the answer, it is someone who asks you the right question.
    专家不是给你答案的人,而是问你正确问题的人。

    - ~1 o; o! }  ^( @6 S: r% k5 |3 c
    + F5 l0 E8 T8 R# d4 X
    今天想说的是,自己应该学会如何问问题。
    大家都知道5why分析法;又称“5问法”,也就是对一个问题点以5个“为什么”来自问或他问,以追究其根本原因。5个为什么,不是说必须要问5个为什么,有时可能只要3次,有时也许要10次,主要是必须找到根本原因为止,俗话言:打破砂锅问到底。5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。
    很多人也看过如下的案例:
    现象:地面上有油渍;3 L/ E/ Y6 C$ H8 q1 T2 a3 R$ r
    问1:为什么地面上有油渍?
    答1:因为A机器漏油;; T" m0 W% L. a7 E7 j8 W+ T
    问2:为什么A机器漏油?
    答2:因为橡胶密封不好;+ d& q* h7 M* l5 H( f
    问3:为什么橡胶密封不好?
    答3:因为密封橡胶质量不好;8 e7 {  v5 l( h) E" r
    问4:为什么橡胶圈质量不好?
    答4:新供应商供货质量不稳定;. G7 ~5 x4 n! I$ t; f- r
    问5:为什么供货质量不稳定?
    答5:没有对供应商进行评优。
    5WHY从三个层面来问:
    1、为什么会发生?
      从“制造”的角度。
    2、为什么没有发现?
      从“检验”的角度。
    3、为什么没有从系统上预防事故?
      从“体系”或“流程”的角度。
    - Z4 Z# d3 M( t3 v$ G1 P& `# d% n
    如果我们根据5why的三个层面再问,你会问到什么样的结果呢?
    . e) T" i4 @- C7 Q
    - u. m% n2 a# U( o
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