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我们是想要答案,还是要会思考?

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发表于 6-20 13:00:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们是想要答案,还是要会思考?! d! |/ r- W( L4 s6 A# R
原创: 九步法 [url=]梁平随笔[/url] 前天
! Q) y2 k6 Q$ x" r+ i
* D' q9 y/ [; K! R9 r; q' Y: y4 E4 u* h
7 j* j/ @! _6 y4 X( w
高德拉特博士说了这样一句话:
An expert is not someone who gives you the answer, it is someone who asks you the right question.
专家不是给你答案的人,而是问你正确问题的人。
7 r  X* n0 ?' ~1 v

2 |; E# }( P! p. k$ B
今天想说的是,自己应该学会如何问问题。
大家都知道5why分析法;又称“5问法”,也就是对一个问题点以5个“为什么”来自问或他问,以追究其根本原因。5个为什么,不是说必须要问5个为什么,有时可能只要3次,有时也许要10次,主要是必须找到根本原因为止,俗话言:打破砂锅问到底。5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。
很多人也看过如下的案例:
现象:地面上有油渍;
+ b6 u4 q1 X: f& F问1:为什么地面上有油渍?
答1:因为A机器漏油;
  i! b+ W( P$ R% |+ R问2:为什么A机器漏油?
答2:因为橡胶密封不好;- U' f' e5 k  N. w7 F3 ^* w8 f& U
问3:为什么橡胶密封不好?
答3:因为密封橡胶质量不好;
% b) A+ a( q9 e问4:为什么橡胶圈质量不好?
答4:新供应商供货质量不稳定;* |; L% l5 E. k6 ?" g# _. {% A1 E8 M( _
问5:为什么供货质量不稳定?
答5:没有对供应商进行评优。
5WHY从三个层面来问:
1、为什么会发生?
  从“制造”的角度。
2、为什么没有发现?
  从“检验”的角度。
3、为什么没有从系统上预防事故?
  从“体系”或“流程”的角度。
- \: S" @5 A8 Q# B) D2 P
如果我们根据5why的三个层面再问,你会问到什么样的结果呢?

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