前一阵,我在朋友圈发了一条说说,问:
“如果你随便找一个路人问‘安全重要吗’,他的回答绝对是肯定的,因为对于任何一个生命来说,安全几乎是无价的。可为什么目前安全工作者却如此廉价? 企业和社会往往更(bu)愿(de)意(bu)为事故花费高价,是不是也代表着安全知识、安全技能和安全经验的廉价?
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问题发出后,结果迅速收到上百条安全圈朋友的留言和点赞!其中不乏有精彩评论,老茂特摘录一部分与大家共享:
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LIKE:在如今金钱至上的社会中,安全不能为其创造出真金白银。更多的时候安全只能起到保驾护航的作用,只是个配角。所以可能安全才显得廉价吧!
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洋冰:安全管理工作总是重视在口头上或是口号里,实际中安全管理人员的付出往往不被人理解,反之会招来排挤,这和我们现实国情有关,现在我们能做的就是忍或放弃。
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' `' I( m6 k; |/ Q+ VMerlin:知道安全无价,与认识到安全无价,其实还是有不少差距的。
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Bear:实际反映出一个社会民众的价值观,无规则意识,无底线意识,出事故必然,而预防性意识更差,事后各种分析又起不到警戒,事故频出源于人心" G* r7 C8 _- V9 Y) g6 f( P
% c/ q9 Z% W# J. Q$ ]5 P; P# Squentin:其实不必担忧,趋利避害,人之天性;安全如同民主,社会发展之必然,于此刻似乎不怎么解渴,我辈之“廉价”较之过去的“无需”已属进步,此乃过程中之不可少的环节。* ]. r% S; r j t, \1 _
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剑:根源在于:安全没有社会的价值认同。它没有置入现阶段的社会价值体系范畴;在各级政府的政绩考核体系中也可有可无,可当真也可忽略不计。' } [2 J2 E, j0 W
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香:安全人在企业学历不高、职称不高、情商更不高,安全岗属于边缘岗位,自然不会安排精兵强将,地位也就自然不会高了!
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刘新峰:就像有人看到周围有人彩票中了500万,也许会心动,去买,而看到有人出了事故保险公司赔500万,只会觉得这保险买的值,却不会去买,普遍的人的冒险和侥幸心理作怪。# q7 u% N5 n' g0 @8 c
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安明在管:有的“安全工程师”原来是卖米的,连化工厂都未见过,考了证也管化工安全,算有安全经验吗?所以现在安工要分类管理。卖米的拿证也管米的安全。不要苦了自巳、埋怨別人都是资本造成的。哈......) J. l3 k2 Q8 z; O7 @
1 |- c, j/ w" U& P, h7 G: i红海之鹰:安全业绩优秀是一个长期过程管理的结果,短期内看不到经济利益,在讲究效益和速度的今天,在很多受传统安全管理思想控制的状态下(出了事故才重视一下!),不管是企业管理者还是员工,人们不愿意主动的积极的预防事故,提前防范,进行更多的安全投入,安全人员的地位和重要性也就受到了很大的影响。这是落后的传统的安全理念和技术造成的。& Y+ V0 {/ l" ^8 |
' `+ \# w+ m! MCatherine:受组织(国家、地区)安全价值观和安全文化影响,也有从上到下各种考核指标(生产vs安全)、领导力等、群体安全参与度等原因2 i1 K/ q; Z; t. j) L
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庄装样子:因为在金钱与安全面前,金钱更现实一些;安全则虚渺的无性价比!因为中国人的思维方式,决定了安全性的价值。为什么倭寇敢在我们的眼皮下如此嚣张!因为他们知道中国人太注重自己的利益;确乏民族荣辱感!通小透大!!!!! I! ?4 I# p; G
" `2 p2 c4 |7 j盘丝大仙:收入决定于你的工作的“不可替代性”。虽然危险源辨识是需要专业技巧的高难度工作,可是连弱智也能辨识出厨房里有煤气罐和菜刀两个危险源,并没有人来判定找出两个危险源是否能保证安全。而大多数只找到两个危险源的企业确实没出事故,安全员也“完成任务”了。于是,劣币驱逐良币。那些能在厨房找到一万个危险源但要求高工资的人,歇菜吧。不知道我说明白没有。/ i3 T; @9 L# P y7 ]( D
6 B& D3 ~$ Y' Y, c2 H1 Q石竹:在中国主要是因为生命廉价,如果失去一个生命,会造成一半的利润损失,保证不会有安全事故。
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周琦:那是因为大部分人只看到安全的结果,而不看安全的过程。; Q9 `9 R' W4 z; H3 ~& O, ?
6 s1 U& ^) _4 ~ _9 j( ^卢囿伊:大多数人更愿意治病而不愿意去锻炼,更别提花钱买保险了。
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孟政军:理念的改变,可不是一朝一夕就能改变的;不同的体系,不同的环境,也会有不同的效果;比如同一个人,在国企和在外企、私企等,变化就挺大。
; e$ O! }* W8 c( g9 H0 N, C读完以上网友的评论,您又有何感受和观点呢?
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当然,话题还没有结束。
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后来,我仔细一想,"安全无价"体现的是生命价值,这是一个哲学问题;而"安全工作廉价"则体现的是价格,这又是一个经济学问题。两者并不具备可比性,况且价格是由市场供需关系来决定的,并不能完全反映价值。所以,只能说安全工作的价值在当前的市场机制下未能得到充分体现。
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那究竟如何解决这个问题呢?
再后来,我开始做"HSE雇主&威客"模式实践,HSE雇主是指愿意支付一定酬劳雇佣HSE威客解决自身HSE问题的人,HSE威客则是指愿意接受一定酬劳为HSE雇主解决HSE问题的人,而联结他们的就是市场!
其实质就是用市场去衡量安全工作的经济价值,安全工作者既是安全价值物质的高频率产出者、又是高频率获取者,理应最该觉得它昂贵,这样才能体现出自己的珍贵,社会和企业也才愿意花高价购买你的安全知识、能力和经验。
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那安全知识、能力、经验的供需市场又怎么搭建呢?
再再后来,也就是未来——相信看了这篇文章的安全+互联网创业者、投资者应该知道怎么做了,老茂算是免费给你们提供了一个安全领域的最佳商业模式!
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最后要说的是:请安全工作者抱着求变、开放的心态参与未来HSE雇主&威客平台实践,一起开拓属于安全领域的市场经济价值体系,真正让安全工作价格与安全的价值高度匹配,实现安全工作者自身的价值!