安全绩效是企业综合管理的结果！
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安全绩效是管理者领导力的体现！
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在19大报告中，“安全”被提到了55次，也就是我们国家将安全提高到史无前例的重视地位，可是为什么现在的事故还是层出不穷？
5月9日早晨8点左右，在幼儿园十字路口观察到：送幼儿园小朋友的爷爷奶奶不遵守红绿灯，带着孙子孙女闯红灯；送幼儿园小朋友的爸爸妈妈不遵守红绿灯，带着宝贝儿子女儿闯红灯；送幼儿园小朋友的保姆阿姨不遵守红绿灯，带着小朋友闯红灯。当然不是每位家长不遵守红绿灯，但是不遵守红绿灯的家长很多。不知道这些家长为什么不遵守红绿灯？为什么要违规？家长不是在示范违规吗？家长不是在帮助小朋友从小养成不守规则的习惯吗？家长不是在示范小朋友不重视安全吗？
事实上，在我们生活和工作的身边，规则意识缺失的现象比较普遍，小到闯红灯、坐车不戴安全带、开车接打电话，大到违章指挥，不按要求维修保养设备，超设备限额生产，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。有人还将这些违规引以为自豪，却在讽刺挖苦遵守规则的人。
遵守规则。
没有规矩，不成方圆。遵守规则是确保安全的基石，规则意识不强是在引诱破窗效应的蔓延，带给他人错误的信息，助长蔑视规则的风气。规则形同虚设，那发生事故就是必然的了。家长应该带头示范遵守规则，使幼儿园小朋友从小养成遵守规则的习惯，这种习惯可以享用终身，保护生命。8 I/ `7 q$ [% K9 o0 J) C
干预违规。
多年以前，女儿在美国街头没有遵守斑马线跨过了马路，结果过马路之后，有位老奶奶干预女儿的违规，有位杂货店店主也干预女儿。本人在外企工作多年，比较了外企和中企，发现外企特别鼓励员工干预任何的违规，培育干预文化，可是在我们中企很少鼓励干预，特别是下级不敢干预上级。为了建立真正有效的执行文化，特别呼吁大家干预任何违规。8 Z& q1 a' r- L2 }
我们应该：敬畏规则，干预违规。大家带头遵守规则，我们同时干预任何的违规，我们就会很快提高我们期望的执行力, 也能真正的预防事故！
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发表于 5-13 18:31:58
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