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看到没人帮你解答,我来说说,反正我无聊;, ^3 _; `/ ]: \
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1、分质量目标是服务于公司总体的质量目标;
) P) ^# ^$ k2 s% x(如:总目标:产品出厂合格率≥95%,可以分解为N个分目标)/ p3 y u. f0 A( ^# x
2、分目标可以分解在部门里;(如:成型车间,半成品合格率98%、来料上线合格率≥98%)( Y/ I1 M" y8 E5 Y
3、分目标也可能分解者在某个过程里;(如 检验过程里,差错率≤3%)
! e. `" }+ A6 H7 N: ^7 n" q" s4、为了管理过程,我们对过程设定指标,这个指标叫KPI ( key process index) ;
* l: |/ e9 z2 ]/ k1 I5、有时KPI就是某个分质量目标,如上述的检验过程的KPI---差错率≤3%);
1 C* h3 f9 Q* s- c6、一般来说过程的KPI 是服务于质量分目标;
4 {) d7 v# q. b7、一般性的过程服务公司的核心过程,进而服务公司级的质量目标;9 ?: O* \4 F0 t( {8 N% w# E
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我们可以把过程的KPI粗略地理解为分质量目标;/ G" w1 ]% o# P1 e- l
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按照新版2015中6.2对质量目标要求最大的变化点就是,要对公司级质量目标如何实现?
* W9 ~' \, Z% D. U# f要用ISO14001中环境管理方案的模式整理出来,并且实现质量目标的措施要和质量体系的管理制度、& |3 o" e* M* J: b) O2 {1 P2 h% g
人员/部门/过程的职责相关联,该措施也考虑标准的6.1的风险控制,和风控措施的结合;
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