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看到没人帮你解答,我来说说,反正我无聊;# y- J7 ^" l% h0 [4 M$ y x+ D
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1、分质量目标是服务于公司总体的质量目标;$ j/ A+ u/ l0 u. p( X- r% @. W8 T
(如:总目标:产品出厂合格率≥95%,可以分解为N个分目标)0 |! ~/ H7 E3 B& I- s1 I' f I
2、分目标可以分解在部门里;(如:成型车间,半成品合格率98%、来料上线合格率≥98%)
# L! u# ?- ?, X3、分目标也可能分解者在某个过程里;(如 检验过程里,差错率≤3%)
7 D3 f" i$ ]' w" O9 ~4、为了管理过程,我们对过程设定指标,这个指标叫KPI ( key process index) ;
; ]' \2 d8 J- X6 o, w& k- Y5、有时KPI就是某个分质量目标,如上述的检验过程的KPI---差错率≤3%);+ f8 t6 k& h. f: |0 K+ J* m
6、一般来说过程的KPI 是服务于质量分目标;
5 Q7 I3 X/ w% ?: y% u/ P: u7、一般性的过程服务公司的核心过程,进而服务公司级的质量目标;
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7 z. o+ ?; t2 Z/ L ]- |我们可以把过程的KPI粗略地理解为分质量目标;; _& ~ U: Y% N# T( C7 \) R# X* W
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按照新版2015中6.2对质量目标要求最大的变化点就是,要对公司级质量目标如何实现?
1 k; c1 P+ P6 [* d要用ISO14001中环境管理方案的模式整理出来,并且实现质量目标的措施要和质量体系的管理制度、
% Q1 g! |5 M7 Y" y4 f9 L4 O人员/部门/过程的职责相关联,该措施也考虑标准的6.1的风险控制,和风控措施的结合;; u% s7 A2 a$ \' g" o
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