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看到没人帮你解答,我来说说,反正我无聊;
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# o/ K0 N1 N6 u8 z0 }( G' s; T1、分质量目标是服务于公司总体的质量目标;- N. k' [9 ~2 T; p' k' C- t- u7 b
(如:总目标:产品出厂合格率≥95%,可以分解为N个分目标)
; v( ]. @( W+ h% f5 S% l" ~6 `* D# Z2、分目标可以分解在部门里;(如:成型车间,半成品合格率98%、来料上线合格率≥98%)/ W3 b+ |! v$ B5 t# M& G9 d5 m
3、分目标也可能分解者在某个过程里;(如 检验过程里,差错率≤3%)
: Z! m- z' G* M. i5 A( c4、为了管理过程,我们对过程设定指标,这个指标叫KPI ( key process index) ;
+ D- q6 K/ u: r2 a3 x; H% U5、有时KPI就是某个分质量目标,如上述的检验过程的KPI---差错率≤3%);" G0 e" P$ _' l! L$ C0 X: i. m
6、一般来说过程的KPI 是服务于质量分目标;
4 ~2 j5 ~8 v5 @. A3 `( g3 C7、一般性的过程服务公司的核心过程,进而服务公司级的质量目标;/ j: M4 [+ g8 Z7 v
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我们可以把过程的KPI粗略地理解为分质量目标;9 e Z1 g6 W3 k6 P% {
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按照新版2015中6.2对质量目标要求最大的变化点就是,要对公司级质量目标如何实现?
6 `% _. t. D% g9 M; i$ m) p2 K要用ISO14001中环境管理方案的模式整理出来,并且实现质量目标的措施要和质量体系的管理制度、* h! M* F+ D, N: I$ i) h
人员/部门/过程的职责相关联,该措施也考虑标准的6.1的风险控制,和风控措施的结合;
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