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看到没人帮你解答,我来说说,反正我无聊;8 ~7 i1 e# k1 ]* U
& K& C& R+ r0 k# T1 R2 c: @& M+ E0 K1、分质量目标是服务于公司总体的质量目标;: k( h5 P- P# K
(如:总目标:产品出厂合格率≥95%,可以分解为N个分目标)) d1 ^' X) ?$ k3 u" }* ^7 p8 B, D
2、分目标可以分解在部门里;(如:成型车间,半成品合格率98%、来料上线合格率≥98%)* H4 b! j! X9 d* t
3、分目标也可能分解者在某个过程里;(如 检验过程里,差错率≤3%), ?0 ?" ?% y3 K. r; U" ]& K5 v2 N
4、为了管理过程,我们对过程设定指标,这个指标叫KPI ( key process index) ;
( `! u/ h7 ]3 F. }# r5、有时KPI就是某个分质量目标,如上述的检验过程的KPI---差错率≤3%);7 Z' D# \ B8 ^
6、一般来说过程的KPI 是服务于质量分目标;
- b5 m- U4 u2 x# v3 [9 D5 o' o: c7、一般性的过程服务公司的核心过程,进而服务公司级的质量目标;/ N* l% y6 i" h& i" R$ r- c6 }* t
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我们可以把过程的KPI粗略地理解为分质量目标;4 W' e! w. o X8 l' Z4 d" U* L
6 u: X. K1 C* F/ g' E- z# D按照新版2015中6.2对质量目标要求最大的变化点就是,要对公司级质量目标如何实现?
+ H! a4 b: c1 `. Y U6 O要用ISO14001中环境管理方案的模式整理出来,并且实现质量目标的措施要和质量体系的管理制度、3 U9 z6 H+ m8 n8 C' ^$ |
人员/部门/过程的职责相关联,该措施也考虑标准的6.1的风险控制,和风控措施的结合;
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