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求教:4.4.1质量管理体系及其过程的实际应用

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发表于 2-2 11:13:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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4.4.1提出组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用。  _) v* ~' l4 i7 _9 M; ]8 f
请教如何确定组织所需的过程?哪些是标准要求的必须建立的过程(9001好像只明确要求了“产品和服务设计开发”过程)?企业如何识别质量管理体系所需的过程?这好像是一个比较大的,但是其实又是比较现实的课题。我觉得,最关键要跟企业实际业务流程相结合,而不只是为了认证而建立一些空洞的过程/文件。请教大家能否介绍下这方面的经验,谢谢!
" I) ~: [: v. s7 I: n6 n( ]
+ @3 F& G; Z# b2 ]4 f

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 楼主| 发表于 2-5 13:39:45 | 显示全部楼层
没有人关注吗?8 _$ ^5 z- o; R7 D2 h( F/ b( L
快年底了,大家都忙去了吗?
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发表于 2-24 14:49:54 | 显示全部楼层
你已经给出答案了啊。$ s: B: |' f* X( t+ U3 ]& J
要跟企业业务、管理、规模结合来策划过程,确保过程在实际的应用。
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发表于 2-24 16:43:00 | 显示全部楼层
cxm0121 发表于 2018-2-24 14:49% V( z# r3 m) g( s6 g% p# \; A+ k
你已经给出答案了啊。
, {3 K$ |. ~# b' S$ `6 }要跟企业业务、管理、规模结合来策划过程,确保过程在实际的应用。

3 X/ W8 \8 I4 r1 b对的。 ' ~8 @' \# @( u+ E. _
8 p$ k( e: a$ \, A
要结合组织自身的业务流程、管理规模来策划相关的过程,谁负责(过程负责人)过程,过程的KPI 与跟踪频次等。
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