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7.2能力 3 B: t+ P& b: g* h. @( }; X
组织应: $ m: a1 `& [, t& T
a)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;
R6 O/ N4 Z; `, T5 nb)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
, f, H9 F; D' `6 K! Bc)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;
# f' O, W, C! i. s1 Td)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
6 t; j- z8 v* B' S# `. h注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。+ E6 E: q! L F6 z+ {$ f
/ D" l9 v6 N# \按ISO9001 7.1能力条款,我设计了一套审核思路:
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1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。
" G" Q' _/ W6 n7 }2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
, A0 U5 j4 y- `3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。
, N1 |* Q6 Q# f: j4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。
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但是我发现这套审核思路有一个问题,如果发现企业确定的岗位能力要求明显不合理应该如何审下去?比如:假如未规定体系管理人员熟悉体系标准、UG绘图人员熟悉UG软件等。标准只谈了企业应确定人员所具备的能力,怎么确定,确定是否合理却没有给出标准。
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以上,欢迎各位指教、批评。
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