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7.2能力
. {* T- |, V" Q. m组织应: 7 M1 s6 B9 ?5 J$ X) B
a)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;/ r- b4 E7 K8 W0 ], c- _4 L+ R7 _
b)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
$ F. d+ [/ L0 J* Ac)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;0 s& R3 x" v# w& _0 X/ M( Y8 j6 |1 U
d)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
% p. a; p+ G( r注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。1 K. ]% `6 {+ B* _, o3 R
& k+ p. d3 T, M0 X* Q3 A按ISO9001 7.1能力条款,我设计了一套审核思路:
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; C: Q) K2 m% D! |+ T9 K1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。
4 ` Y" u7 y& V- z- n% z5 a; K2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
, o1 H0 Q& B1 x- r3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。* z* m/ D/ H7 [
4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。
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但是我发现这套审核思路有一个问题,如果发现企业确定的岗位能力要求明显不合理应该如何审下去?比如:假如未规定体系管理人员熟悉体系标准、UG绘图人员熟悉UG软件等。标准只谈了企业应确定人员所具备的能力,怎么确定,确定是否合理却没有给出标准。
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7 J" h0 `8 I7 X5 B8 L5 c以上,欢迎各位指教、批评。6 ^4 Y; m9 f3 n
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