|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
7.2能力 2 |' ~6 ?; g [8 Q; K. h) I2 f
组织应:
9 u" H8 q, ?( g: Ja)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;' T h* \; r9 l/ t& [* ^
b)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;
5 D- d9 l" u- u/ ac)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;& z4 _7 l$ w' U$ h
d)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。
, F2 q! d% b% M0 A: l注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。
3 @2 \5 s( j7 }: N- V3 N, X w, N. v9 l# P. h
按ISO9001 7.1能力条款,我设计了一套审核思路:' [" j" A; H+ n1 s
' h* K! p3 b3 b3 x, [# |) q
1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。" _. I# O7 I3 @' l, T! ^; y
2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
* A7 R/ E0 F$ R6 z+ b: `3 w8 N4 w3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。* r, k' [" V9 G: q" e9 h
4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。
( C7 h0 `1 N/ S9 R
) [/ `9 t h& e! `0 N. V; }& K# x但是我发现这套审核思路有一个问题,如果发现企业确定的岗位能力要求明显不合理应该如何审下去?比如:假如未规定体系管理人员熟悉体系标准、UG绘图人员熟悉UG软件等。标准只谈了企业应确定人员所具备的能力,怎么确定,确定是否合理却没有给出标准。' [0 T6 q3 ?( Z' X9 s
& V2 Z2 ~! R3 e. ]6 _2 d& d
以上,欢迎各位指教、批评。
0 x8 |0 |/ X4 m- @8 `" O! K5 F2 [ |
|