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7.2能力 9 _# `/ `4 c" u- A |
组织应:
! s; y7 X+ e/ l3 g3 A* x" Ea)确定在组织控制下从事影响质量绩效工作的人员所必要的能力;# b7 ]. @ D ?
b)基于适当的教育、培训和经验,确保这些人员是胜任的;- c% e+ l" w8 g! W* x
c)适用时,采取措施以获取必要的能力,并评价这些措施的有效性;
, Y! ?$ z+ ?; X5 d" Z7 g _d)保持形成文件的信息,以提供能力的证据。6 U' f0 \0 F+ O- } s3 O
注:适当的措施可包括,例如提供培训、辅导、重新分配任务、招聘胜任的人员等。
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按ISO9001 7.1能力条款,我设计了一套审核思路:
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1、询问企业人员不同岗位的能力要求是什么?抽取1~2个岗位能力要求。' n# i% s) l, o% `
2、根据能力要求,询问如何确保人员具有要求的能力?可能在此会提示企业在人员教育、培训、经验方面的要求及实际情况。
" e6 ]8 p( S; }; }3、如果采取了适当的措施获取所需的能力,是否对措施进行了评价?如为掌握新标准开展新体系标准培训。
, X3 c* d3 N4 v( M7 j4、提供记录,证明人员具备了相应的能力要求。
* B; G1 k. Q2 M7 {1 [ _( ~- x1 k- |+ M$ t; D7 ]/ q0 m
但是我发现这套审核思路有一个问题,如果发现企业确定的岗位能力要求明显不合理应该如何审下去?比如:假如未规定体系管理人员熟悉体系标准、UG绘图人员熟悉UG软件等。标准只谈了企业应确定人员所具备的能力,怎么确定,确定是否合理却没有给出标准。8 ?' f3 r4 }( ]! D
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以上,欢迎各位指教、批评。& I; I9 n0 q3 X5 c
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