告诉你一个永不过时的安全管理方法，绝对好用！

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告诉你一个永不过时的安全管理方法，绝对好用！
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原创 2017-12-19 熊登科

$ |7 n" c$ N+ e: \+ f7 H- B$ J$ v( s3 a导读

发展是人类社会进步的趋势，安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。人类历史上，发展的愿望是一贯的，追求安全发展的足迹从来就没有停止过。对于一个企业来讲，安全生产管理是企业发展永恒的主题，该文对安全生产与企业发展二者之间如何权衡、融入进行了分析，并对企业做好安全生产管理工作提出了自己的观点。

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安全是什么？指的是“安全是在一定的时空里，理性人的身心免受外界因素不利影响或危害的存在状态”。

企业是什么？企业是指运用各种生产要素向需方提供实体产品或技术服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展，一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动，安全作为企业发展的基础，生命之本，只有坚持“以人为本”、“所有的伤害和职业病都是可以预防的”的安全理念和安全文化。

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全面分解落实安全责任，开展形式多样的安全教育培训，提高安全素养，开展危险因素辨识、控制、监管措施；安全隐患排查和整治，实现“本质安全”的目标。同时，安全使员工赢得自我的改进与发展；安全使企业赢得管理与效益。

一、制度界定职责和成绩

公司自成立以来，承担了天府国际机场场外配套安置房、市政道路、渠系迁改、电力迁改和场外水系等10余个建设项目，分布于机场核心区周边约30平方公里内，点多面广。公司各层级领导迎难而上。制定了公司“全员参与、科学管理、持续发展”的安全生产方针，建立健全了安全生产管理制度37项和一个安全操作规程，领导作为安全决策的制定者、执行者，也是“羊群效应”的典范；

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其次，公司员工用制度规范工作，用制度界定职责，用制度评价成绩。结合实际，各层级、逐级签订《安全生产目标责任书》，让所有人意识到安全的重要性，让所有人明白所属岗位在安全职责应尽的责任。通过管理理论学习（木桶理论），让员工知道短板决定高度；组成单元的紧密度决定团队的业绩和水平。

二、动态监控减少事故

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。公司安全管理按照“四全模式”（全员参与、全方位管理、全过程控制、全天候监控、），选聘专业代建单位、第三方安全评价机构参与现场安全巡查和评价充实企业安全生产监管的力量。

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通过QQ、微信等媒介开展“报平安制度”，安全周报、隐患排查整治台账、监理月报等文字资料有效的督促各参建单位对安全的管控和隐患的整改。进行部门定期巡查和各层级领导带队专项检查，发现缺陷，当面指出，形成检查记录，各方责任人会签，明确时限。开展“回头看”，进行销项。通过PDCA动态循环，有效的减少了事故发生的概率；维护参与者的生命、财产安全。

三、培训学习有效转变

“授人以鱼，不如授之以渔”，是学习最好的借鉴方式。开展“安全我也行”知识竞赛、防御性驾驶技术培训等提高了公司员工安全技术水平和防范事故能力。对相关方存在的不足和缺陷，以PPT、现场图片展示，结合规范要求，逐项说明并提出整改建议。

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同时开展“送安全知识到现场”活动、“防汛与抢险”知识讲座等，加大了安全生产宣传的教育力度，在增强既注重生产、也要加强安全管理，做到“两手抓、两手硬”的同时，也积极有效地提升了各级管理人员的安全生产意识、安全素养和安全管理水平，对维护参建人员劳动安全、健康的愿望，防治劳动关系激化，降低心理压力起到了积极作用。

9 C2 g2 p1 h8 j) c1 |! e& Y四、安全生产任重道远
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安全生产也得攻坚克难。2016年12月9日，中共中央国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》。《意见》是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的安全生产工作的纲领性文件，科学的谋划了安全生产领域改革发展蓝图，提出了30项具体措施。2017年2月3日经李克强总理签批，国务院办公厅印发了《安全生产“十三五”规划》（国办发〔2017〕3号）文件。

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规划指出，要大力弘扬安全发展理念，坚持改革创新、依法监管、源头防范、系统治理，着力完善体制机制，着力健全责任体系，着力加强法治建设，着力强化基础保障，大力提升整体安全生产水平。 提出了以严密责任体系、强化依法治理，坚决遏制重特大事故、治理职业病危害、强化安全科技、提高应急效能，增强安全文明七大举措来实现规划目标，以落实责任、投入机制、政策保障和评估考核四项措施保障规划目标的实施。

安全是一种文明，是社会发展和群体安全素养提高的体现；安全是一个系统工程，需要所有参与者团结互助、常抓不懈。公司于2017年9月9日通过省安监局组织的安全生产标准化二级达标现场评审，现场评审结果：符合二级安全生产标准化评分标准。未来，安全工作将结合安全生产标准化体系的运行，以落实企业安全主体责任为基础，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制。实现各项控制性指标发生率为零，促进公司各项工作健康、和谐发展。安全，永远只有起点，没有终点，必须得做到“警钟长鸣”……

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学为考试

本文说的内容还是挺实用的。