分享｜5S管理的八个口诀，顺口又好记

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分享｜5S管理的八个口诀，顺口又好记
2017-12-02
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5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

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口诀

整理：要与不要，一留一弃。
2 Z4 d2 \) {9 i整顿：科学布局，取用便捷。
: b; v! O; T- z& w1 F  [清扫：清除垃圾，美化环境。
清洁：洁净环境，贯彻到底。
素养：守则敬礼，养成习惯。

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一个核心

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塑造干净有序、安全高效的作业环境！
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两个目标

打造企业改善的摇篮；
8 ]: c* w* D2 M提升全体人员的修养。

三个一定

一定要有标准；
一定要去稽核；
. {+ z# Z% p" J# ?5 v一定要有展示。

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四化过程

第一步，形式化，通过整理、整顿、清扫，使现场整洁有序起来；

. A( B- Z" J3 u第二步，规范化，订立细致标准让员工遵守，如清扫应达到怎样的清洁标准；

第三步，习惯化，通过长期推行，及礼仪熏陶，使得员工形成一定素养及习惯；

6 c/ A2 x2 q& G' ]! ?5 |+ U第四步，活性化，发挥员工创意，展现团队成绩，让员工觉得，5S其实挺好玩，有团队氛围，有温馨一面，让员工成为5S的主推力。
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五去浪费

整理主要消除空间浪费；
# x, N: L8 V0 v3 R6 Y整顿主要消除时间浪费；
# P: \( r2 e. b) @  _" ?) y清扫主要设备劣化浪费；
清洁主要消除无序的浪费；
素养主要消除人力效能的浪费。

六项自查

员工是否接受了相应5S培训？
现场区域责任是否划分到位？
2 c; I2 D- q& X' N! ]( w是否有明确的各个S的基准？
+ `) ^! Z( p3 ]现场是否有潜在的安全隐患？
现场是否有看不清状态或用途的物品？
是否进行了有效的目视化管理？

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七条标语

环境整理好，工作效率高；
4 m5 A' i, u* t" [4 N" p2 W用过的东西归位，明日取用仍在位；
定位做得好，时间花得少；
0 W( K+ t4 R' J% V+ }! c干净的地面，没有失足的烦恼；
仓库时时整顿好，库存积压自然少；
1 z( M  W( U; l2 y: P& H整理整顿做得好，工作起来没烦恼；
$ V: L6 L( B. {. N2 j; y  i; C企业整洁存心中，达到理想靠你我。

八大妙招

写真法：即改善前后拍照进行对比。
" @  |: y$ B0 h! `- n* r抽屉法：指清扫前将物品全部腾出。
定置法：即对物品进行定点、定容、定量。
# O6 v, J) y5 l5 C+ [固化法：即将最佳状态用照片等手段固化。
样板法：以某一区域为样板来带动改善。
8 c# v( j* @, j0 x网红法：对先进个人加大宣传与奖励力度。
% b1 B# t# Z6 k9 U, P9 r故事法：收集改善故事吸引更多人参与。
关联法：在推行5S过程中与其他改善关联在一起，共同推进。

来源：网络

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学为考试

简明、易记。剩下的就是实施了。

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剩下的就是实施了