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    讨论:内审按部门还是过程方法审核?

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    发表于 11-27 10:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    现在认证机构在审核时都说要按过程审核,造成审核时,会多次审核同一个部门,造成不便。然后我们公司要求今后内审也按过程进行审核,很是头痛。2 s& G( \  y* l
    0 |' O3 R$ ^* p3 |+ e. ^
    请教大家如何看?有什么好的解决办法吗?
    ' {; r. _: q! G# f- ]2 Q( l
    发表于 11-27 11:12:56 | 显示全部楼层
    按部门进行过程审核,注意各部门“共同条款”的连贯审核。
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    发表于 11-27 11:58:53 | 显示全部楼层
    按过程来审核是可行的,审核的效果比部门好,只是对审核员的要求最高些,要求其对过程要熟悉才行,一个部门涉及到的几个环节可以一起审。不熟业务的审核员才一步一步地审
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    发表于 11-27 14:48:39 | 显示全部楼层
    按过程方法审核。例如采购过程可能涉及销售部、采购部、检验部、仓库。审核时,一般在过程所有者通常是采购部进行审核,需要抽查相关证据时,让采购部的人,到其他部门索取,内审员就不要去了。一般的内容通常在采购部基本可以看到。例如,若有不合格发生,质量可能告诉采购存在不合格,会给采购留下通知单等证据的。
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     楼主| 发表于 12-7 14:59:51 | 显示全部楼层
    还有标准推荐采用过程方法管理质量体系,但没有说必须用过程方法审核吧?# ]1 C' i1 J0 L. S7 y; Q# ]
    为什么现在变成必须强制用过程方法审核了?请问出处在哪里?

    点评

    就说最近这次认证审核吧,审核老师一来就说我们现在必须要用过程审核方法审核,你们内审也应该按过程审核方法来。当时我就想怼她一句:依据是什么? 企业内审按过程方法其实不太好实施。  发表于 12-7 15:21
    标准并未强制规定,但企业可以自主决定。  发表于 12-7 15:13
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