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    关于ISO9001 5.1.2的几点咨询

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    发表于 11-27 10:20:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    ISO9001-2015 5.1.2中有两个问题需要咨询:1、标准要求“确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求”,是否应该像HSE体系一样,明确列出适用的法律法规和其他要求清单,如果不建立这个清单,不能满足标准中“确定”的要求,外审时受审核单位也不能拿出完整的法律法规和其他要求。
    ( o9 h. s+ Q& F* |) G2、标准要求“确定应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意的能力”,是否应具体描述清楚有哪些风险和机遇,并按标准6.1.2条的要求确定应对这些风险和机遇的具体措施。这一条对于贯标企业来说非常难,我认为较好的作法应结合企业的内控来实施,内控中描述的各个流程图也便于“确定质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用”,但是内控时往往是以财务或审计部门来牵头,内容虽然尽量覆盖企业管理的各个个方面,但偏重财务的流程,由于内控还要由牵头部门来组织测试,其他各部门在编制内控手册时往往都避重就轻,真正体现质量管理的流程不多。很纠结呀& r( c0 `; K6 W5 \, {) n& B/ T7 R
    发表于 11-27 20:16:35 | 显示全部楼层
    个人一点拙见:
    4 `; b! U) [- U) n1.  识别顾客要求和法律法规要求。个人觉得不需要清单,实际的要求在合同中体现就可以了,因为各个客户不同,涉及领域不同,相关的要求和法律法规要求都不同,具体情况具体对待。这个要求不同于环境中合规义务,对象是企业的各项管理活动,比较固定,变更的话需重新识别。7 v8 p$ O  M: x" ^# R
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    2. 6.1.2条款是对企业的内外部风险,偏重于战略上的风险和机遇,5.1.2中偏重于实际的顾客要求和产品要求。6.1.2识别的风险和机遇可以包括产品符合性带来的风险和机遇的识别,比如工艺改进、新品研发等。
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    3. 不管内控及内控流程是哪个部门牵头,重要的是把标准和企业实际相结合。可以在参与内控时把标准要求提出来,与财务要求相结合,也许会起到一个画龙点睛的作用。
    俱怀逸兴壮思飞
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