BSCI验厂流程

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BSCI老师验厂辅导流程

第一阶段 模拟验厂,诊断问题

1.   现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理
2.   厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照
3.   对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈
4.   文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件
5.   对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案
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第二阶段 首次会议
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4 {) C; n7 G8 J/ J! e1.   对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述
  @" h3 j3 O% Z$ u- [2.   会议讨论,得到最佳解决方案
3.   分配任务并确定相关负责人
4.   指导各负责如何正确的完成指定任务
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9 a! e4 v& e8 m% U/ q/ w第三阶段 整改方案执行

& C6 N9 K. S9 s9 k6 p# e1.   文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理)
. }8 a5 |9 o4 Y7 D; b' I- F2.   硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改)
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; F* D$ t7 u2 h8 l  p9 C第四阶段 跟进整改

1.   查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错
- z; K. s5 A1 G8 ?* s3 i2.   查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求
3.   对以上不符合项进行进一步的整改
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4 y' `+ s+ y8 Y: h; E+ H第五阶段 培训
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4 `4 B4 ]5 \% Y5 N) J0 ]1.   员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)
2.   接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)
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% `+ S9 o8 A- v5 H1 J6 R0 m第六阶段 陪同审核
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4 w2 B2 `) Q/ V' m, p/ z, Z1.   协助工厂给审核员查看整理和现场观察
4 ^( ~) I8 u  c7 R9 r9 t2.   与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况
3.   通过评审报告,分析工厂是否通过验厂

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