BSCI验厂流程

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BSCI老师验厂辅导流程

第一阶段 模拟验厂,诊断问题
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/ F# g8 p4 V: g$ S; C0 Y1.   现场走访,查看厂房整体布置﹑结构是否合理
2.   厂房内部硬件检查,找出不合格项并拍照
, I9 f4 W8 s, i' {3.   对车间主任﹑保安﹑员工进行简单访谈
4.   文件整理,列出不齐文件和不符合验厂要求文件
6 V' |: M1 W) m, D! w1 D* V: K5.   对工厂整体情况进行分析评估,制定初始整改方案
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第二阶段 首次会议
* K  @! ]9 \6 M& H
* c8 ?& t6 h( A' F4 ^% X9 t1.   对第一阶段存在的硬件及文件问题进行阐述
" O2 P$ M& S7 l% x; L2.   会议讨论,得到最佳解决方案
' H; y( {1 G" B3.   分配任务并确定相关负责人
( N3 T/ {2 j$ m0 w8 B6 D* ]5 c4.   指导各负责如何正确的完成指定任务

$ @$ h" M; s* Y第三阶段 整改方案执行

1.   文件资料整改(确定工厂参加验厂人员花名册,整理所有人员的档案及合同,补全近十二个月的生产记录和工资考勤,整理出所需证书/手册/程序文件/培训资料/内审报告,不齐的应该补全,过期的应去从新办理)
2.   硬件整改(参照验厂要求对安全/消防/环境/健康/卫生等进行整改)

1 n0 R6 T/ |$ r( b& W5 x1 Y/ G第四阶段 跟进整改
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" g, X' t- Z0 ?1.   查看整理好的资料文件是否合格齐全,对这些资料文件进行一一核对,确保没有差错
, H  L6 O& U2 u6 b# }3 @9 ~2.   查看现场硬件是否达标,按照标准,核对现场硬件是否达到验厂要求
3.   对以上不符合项进行进一步的整改

第五阶段 培训

. n7 Z2 j" A) P  k1.   员工访谈培训(培训员工如何应对审核员提出的问题及要求)
6 Z2 }; V7 S% u2.   接待技巧培训(交代接待人员如何机灵的回答和躲避审核员提出的问题)

第六阶段 陪同审核
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1.   协助工厂给审核员查看整理和现场观察
! N$ M0 e4 S0 I# `2.   与审核员进行妥善沟通,回答其提出的问题并解决突发情况
" u2 J( F3 p' l. J) B3.   通过评审报告,分析工厂是否通过验厂

更多资讯请联系深圳通翔企业管理顾问，黄先生13609616822，QQ：3385581523

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