俗话说,职场如战场,什么话该说,什么话不该说,什么场合说什么话......这是很多人的逻辑。但是近日,“华为一员工因说真话被连升两级”刷屏朋友圈,引发了职场讲不讲真话的讨论。作为质量人,你怎么看?
. _5 J) J, l+ B4 |% E$ {中国有句老话是
逢人只说三分话,未可全抛一片心
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- s( v. M* s, ?# w# \1 ^毕竟在很多人的概念里:
说真话,容易得罪人
, F; Z" D( \! j# v6 Z+ y你会揭发同事甚至上司的谎言吗?
在深圳华为发生了这样一件事
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不仅给连升两级,还考虑到打击报复的存在,点名指定了高层保护。
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事情是这样的
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9月4日,华为的内部论坛“心声社区”转发了华为创始人、总裁任正非签发的总裁办电子邮件。* j. h6 P9 M! ?
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我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
8 {2 n6 \" q8 X4 M+ u. O4 L) q1 c因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。
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关于这封邮件的几个细节
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① “邓泰华保护”,他是谁?据了解,邓泰华现为华为无线网络产品线总裁。
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② 这封邮件正文160字。
报送:董事会成员、监事会成员;
主送:全体员工
全公开,由任正非签发
7 J0 b( U: @6 X+ ]' X由此可见,任正非对于这件事的重视
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最初的起因到底是什么?文中并未指出具体事件。从邮件下的留言可见,梁山广此前举报过NUI业务造假问题。* X: V- h& V0 a) k# n+ {# N
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$ t" e) A- y' U1 f4 \; I7 Z9 H从留言中可见,对于任正非支持讲真话,留言者表示点赞。但是,也有留言者称需要反思。
! _" G7 x1 A) w9 O3 \" U" ^8 I一位留言者称:“赞一个,不过这个事情落得要惊动老板来拍板,高兴之余是否是要值得反思一下。”
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: @$ c" j, J( D; O$ b/ A) V! t% O任正非再发邮件剖析 @9 E) V9 v0 M% \8 D" p
0 \$ l1 Q j% h$ f) Z9月6日,心声社区再次转发了任正非签发的华为总裁办的电子邮件《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这样成为一种文化,这就是哲学》。
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$ k8 M: h9 m: g* N) h对于“心声社区”上的两份文件的真实性,记者截稿前还未得到华为方面公开回应。据华为员工证实:所发邮件真实。
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在职场到底应该怎么做?2 _" d2 C5 q" ^* ~) }
' ?; S# h' E: N! C4 b/ Q. V: J9 j现在的人无论是碍于情面还是“事不关己高高挂起”的心态都会选择沉默,因为真话往往意味着将自己跟领导或者同事拉到对立面,说了于自己无益反而招致不必要的麻烦,何苦呢!
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说真话被奖励还要保护免受报复,这从一个侧面反应出当前企中流行“吹嘘溜捧”的文化,而“说真话”难,甚至有风险的企业环境,而这种环境不仅在国企存在,在私企也存在,不仅在大企业存在,在小企业也存在!
: M! |! _0 l* P# ~9 ^/ I但是,我们必须要知道真话的消失,往往将简单的事情变复杂。就如华为这封邮件说的那样:真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
1 z$ y" a0 O0 x O那么,
作为质量人,
你会怎么选择呢?
今天,
我们一起来讨论一下
职场到底该不该说真话?
底部评论区,
快快写留言吧……
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