俗话说,职场如战场,什么话该说,什么话不该说,什么场合说什么话......这是很多人的逻辑。但是近日,“华为一员工因说真话被连升两级”刷屏朋友圈,引发了职场讲不讲真话的讨论。作为质量人,你怎么看?
/ H% [' o7 v2 j8 }" F! w- O/ k
中国有句老话是
逢人只说三分话,未可全抛一片心
3 q; d: [5 { r: j6 c8 O
7 {( Y% X, s3 q# ^. m1 |) w毕竟在很多人的概念里:
说真话,容易得罪人
: b6 b% Z$ r' N7 I4 j你会揭发同事甚至上司的谎言吗?
在深圳华为发生了这样一件事
% s- K/ b' T/ b: A0 @& P8 g. l
# }& \8 {2 X6 r t
不仅给连升两级,还考虑到打击报复的存在,点名指定了高层保护。
6 J7 b- `3 C& h% Q8 U/ f* m事情是这样的1 I0 v3 ~/ Z h z1 y+ h
▼
9月4日,华为的内部论坛“心声社区”转发了华为创始人、总裁任正非签发的总裁办电子邮件。
0 R2 B6 }' y! s5 A$ m& h* E4 T4 i
3 D) B3 I6 h$ {5 e3 ]2 v, `0 g8 e' S' t1 t$ U: u+ V. l
“8 x- k) s3 S: J( X$ {( D$ R
我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
) h3 p4 _: e0 |/ p. K" j因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。
”
. t2 B: _9 z9 s' _# Q% r" ^关于这封邮件的几个细节0 w. A# m# I$ j4 o+ }/ Z9 h9 F
! N4 k, ]. m+ @+ Y+ O7 V. g Z2 w* {* i; q f. @" e5 u( S: h
① “邓泰华保护”,他是谁?据了解,邓泰华现为华为无线网络产品线总裁。
M. ^4 v* p8 u
② 这封邮件正文160字。
报送:董事会成员、监事会成员;
主送:全体员工
全公开,由任正非签发
7 ?" d! p) `( [) [由此可见,任正非对于这件事的重视
" r/ _" O5 _ o: D2 ]( ~0 G0 C% c# _. d最初的起因到底是什么?文中并未指出具体事件。从邮件下的留言可见,梁山广此前举报过NUI业务造假问题。
, @2 z6 {* M6 {$ K9 w( Q& u
▼
H. e7 ~" ^+ F, {2 Z5 C7 j1 @4 Z
( ~" Y2 g) A, _. ?% s: J6 @
" ?1 |5 [# Z& p( d5 K
" K1 t B* V( [0 K$ z
& l* N( K: v/ v; q% x* j6 f+ e从留言中可见,对于任正非支持讲真话,留言者表示点赞。但是,也有留言者称需要反思。
6 S }( s- g1 f' i" i" j
一位留言者称:“赞一个,不过这个事情落得要惊动老板来拍板,高兴之余是否是要值得反思一下。”
; s8 p. [' r# [& P _
) j5 q+ Y; i$ u4 S5 j# n6 V. G
7 i5 i( y2 b2 x3 h/ b8 w任正非再发邮件剖析
1 }$ p4 R+ C& g" t5 x2 }2 Y' t
7 u; r! U& E5 [$ R1 J5 K9月6日,心声社区再次转发了任正非签发的华为总裁办的电子邮件《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这样成为一种文化,这就是哲学》。
' z. k, X. z& T7 A! C; c. B* g; F! W. _; r( H, K
对于“心声社区”上的两份文件的真实性,记者截稿前还未得到华为方面公开回应。据华为员工证实:所发邮件真实。
( d5 ]7 R" {' L. Q/ ~
在职场到底应该怎么做?
( C3 Y0 K B7 j9 \0 `
, C( j) h3 J& f) v) L; d
现在的人无论是碍于情面还是“事不关己高高挂起”的心态都会选择沉默,因为真话往往意味着将自己跟领导或者同事拉到对立面,说了于自己无益反而招致不必要的麻烦,何苦呢!
# S* l6 I) Y2 Y+ `! Q* q* d: }* a
说真话被奖励还要保护免受报复,这从一个侧面反应出当前企中流行“吹嘘溜捧”的文化,而“说真话”难,甚至有风险的企业环境,而这种环境不仅在国企存在,在私企也存在,不仅在大企业存在,在小企业也存在!
( J5 I$ L5 I9 W( x* p但是,我们必须要知道真话的消失,往往将简单的事情变复杂。就如华为这封邮件说的那样:真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。
i/ R# |1 t$ z) y8 c
那么,
作为质量人,
你会怎么选择呢?
今天,
我们一起来讨论一下
职场到底该不该说真话?
底部评论区,
快快写留言吧……
! d$ ?: q% X# o ~& W