不重视安全的公司，领导都是这样的！

wxsunhao

不重视安全的公司，领导都是这样的！2017-08-15 工贸安全
5 Q. r- P  r) w; q

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
/ _- M8 i/ p( d/ I8 c# x# b
. ]  h  N5 p/ m* c个人表率
- J1 x$ w/ I" V1 V  d
$ _- P' I3 l! K# q. e6 ~; N除了口头重视外，从来：
——不主持安全工作会议；
! N; |9 B- ?  t6 ]——不参与安全检查；
# X+ E9 m( N  K5 z; p5 K——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策
$ a( M0 Y8 C2 ~
安全岗位

把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
, y* `# Y0 o# P% b! C, D' b3 n4 t把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

& q( z6 b$ S( I, `5 D

安全部门

2 V/ D% W4 D8 M. O( z. a

领导眼里安全部门是无所不能的部门

——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务

在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标
2 q& O8 t7 }" s- n* F5 e! Z2 L9 ^0 h所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
, m9 a' Q8 D5 c一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任
2 Y/ L! g. `  [. {1 r1 `% c# C+ F
工作方法
! {" h* U% P! k3 {) J- [
基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
2 c6 \; J4 _% O3 }2 i! B将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

7 M/ U5 a' E& ]" u5 F( g工作时间

- f# @& m. Y0 c, y+ \) ~事故发生前，安全人员找领导；
事故发生后，主动找安全人员
& j7 ~2 t, s; ~* s+ n; C+ H& a

来源：关爱生命