不重视安全的公司，领导都是这样的！

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不重视安全的公司，领导都是这样的！2017-08-15 工贸安全

现在随着国家越来越重视安全，迫使很多企业主也开始重视起来，最起码要口头重视。他们每天喊着“安全第一”，但是行动上表现得实在不令我们满意。比如下面的情形。
1 [" f/ e4 U* D' Z. ^9 B- X
3 k% |; @; I; L9 O6 a; r- I; R$ h个人表率

+ q2 F- m+ m+ S5 T" X* z& T, {3 W除了口头重视外，从来：
* a5 P+ v+ H6 \% s7 \; K: I  K——不主持安全工作会议；
. m3 @, ^9 {9 j% Y) s/ S: i  i6 w0 Q——不参与安全检查；
% {$ D, N6 o1 B0 n, S  J' K6 ~——不遵守安全规章制度，经常拍大腿式决策

% F( J+ ?* _" }+ `+ o安全岗位

3 F$ K" b0 j9 O( R把企业中能力最差的人员安排到安全岗位；
) A4 E+ A+ \5 e1 M) V% e) S把安全岗位排名在同级人员的最后一位；

$ i4 }6 k1 g' E' {; _2 V

安全部门

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领导眼里安全部门是无所不能的部门
6 x9 P& x- K) f" k! l- H2 c2 k9 C

——检查、整改、审核全权包揽；

领导眼里安全部门是可有可无的部门

——只要和安全有关的支配，都可以缩减

工作任务

在分配安全工作时：
——所有带“安全”二字的工作都交给安全部门；

——安全人员最主要的职责是现场安全检查和督促隐患整改；

——安全部门就是做做表面文章，应付检查

绩效指标
所有的安全指标（死亡、伤害、职业病）都是零；
! [9 {; }% U; q( l: r一旦发生事故，安全人员必定承担连带责任

% b. E9 R) C3 W) e工作方法
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基本上没有奖励，有奖励也不兑现；
罚款，继续罚款；
3 a% c+ E' S5 Q3 O8 t) U/ t将事故的原因归结于员工素质低、违规，从来不去找管理原因

' {  h2 @3 X6 }, B' Z工作时间

7 h; d( w7 T9 A4 H3 s事故发生前，安全人员找领导；
. T8 t2 ^, Z* t* S; I, [/ m2 j事故发生后，主动找安全人员

来源：关爱生命