这48条管理的不安全缺陷，您有吗？如有请改正。

wxsunhao

这48条管理的不安全缺陷，您有吗？如有请改正。
# s$ F0 x; m. J9 Y( y/ q+ `( K原创 2017-08-07 中国安全生产报


) Z& p% e. m& r( E/ `5 D

正文

; z( G- R  Z3 g, J4 k6 |# J6 e

责权模糊乱射靶，界定清晰流程化。

4 U/ t. I3 u  y& A6 G2 |' {+ {  Q5 Z) E

境界太低水平洼，对标提升快加码。

" z% V( e8 W8 w' k& S: @0 P# b) E

政令不畅全靠罚，恩威并重解疙瘩。

临时思行多后怕，多谋善断早计划。

' D/ i0 V# n! ]2 }

朝令夕改惹闲话，流程固化少奇葩。

歪风邪气不打压，刮骨疗毒狠心拔。
& a; b) u: m2 ^% ?0 k

任人唯亲众难哑，五湖四海是一家。

5 u1 m. b$ h0 ^) K

文化融通如散沙，集思广益取精华。

3 `2 A6 C% U3 f: W

公平缺失归属差，正义重塑起高刹。

4 q; ]9 l; ~  Y

人心不稳闲话拉，信访舆情靠上抓。

晋升通道空间狭，立体拓展重提拔。

0 V4 w% X2 q- Y

人才梯队现断崖，充实培养多接茬。

' o1 ]9 k# j8 {0 Q) ^: H

独断专行谏言寡，集体决策少生杈。

用人失察伤大雅，德勤能绩全考察。

带病提拔瞪眼瞎，停职反省细盘他。

拉帮结派心分叉，凝心聚力共舟筏。

3 _) t% z/ F( d; R/ B

新官上任乱发话，调研清楚衔接恰。

, q. @5 ?: ~. x+ ]. P/ w* t& J) U

己所不欲狠话发，以上率下乃大咖。

责任追究丢砝码，一视同仁防践踏。

战略定位真不咋，高瞻远瞩潜力挖。

理念落后精神乏，吐故纳新别留疤。

) q+ |) j0 ^' Q& [7 S6 X" _

好大喜功隐忧扒，淡泊名利更可嘉。

! s; V5 [: [2 d8 p% \; V& x+ Z' [' G

工作缺位状态滑，界定清晰待鞭挞。

作风漂浮还疲沓，深严细实敢辛辣。

4 `2 k6 r" G6 `% A7 P! {

虎头蛇尾管理杂，按部就班有章法。

" Z' e1 g& P  z  o# J

沟通不够胡乱掐，勤于交流心无诈。

嫉贤妒能权力轧，求贤若渴胸怀纳。

3 V+ h& o8 ^# X% l$ Q

缺少关爱心生罅，以人为本勿掺砂。

表面文章窗户纱，匠心独运映彩霞。

跑冒滴漏随处挂，标本兼治众人夸。

落实问题空中撒，闭环管理难出岔。

$ H8 z  p7 Z, a" J; W" g* q+ v- S

应急机制多道闸，响应顺畅快如马。

, D" N8 H- a; K) d5 g

灾情演练常作假，模拟实战省抓瞎。

培训空泛学时掐，真操实训效果佳。

制度缺失如堤垮，补充执行窟窿扎。

$ V# Z& J. z3 t: I6 a7 ?9 D

考核不公有凸凹，查清摸实把他抹。

% ?9 [' M+ ]& b/ O- A7 C/ t

安排工作乱如渣，通盘考虑少出瑕。

! a) C6 m, [5 D

违背规律定标塔，尊重科学方通达。

劳动组织乱如麻，科学调配有减加。

4 [/ W8 x' _+ s9 |' @$ R( R1 k7 i, v) P

低位中标质量落，调研论证再比价。

投入不足隐患杀，足额提取别糟蹋。

  j/ o. N( w$ H9 F4 J: z7 E" f# u$ m; o

重视生产轻其它，安全至上先导阀。

, J3 T( n+ f0 P+ m4 g7 U

管理漏洞风险夹，重要环节必严把。

% V8 R& ?5 a9 m, G& B

危险辨识阵风刮，持久深入勿封匣。

9 O, b$ A; |5 g7 C

检查一来露毛爪，平日用心似绣花。

, a& [9 e/ q/ ?

薄弱人物未排查，望闻问切设关卡。

环境太差身边趴，源头根治效果大。

物有隐患伸獠牙，详细摸排连根耙。

) _% w7 `$ R3 \& N! T
, V3 l' W$ Y* c4 f

结尾

管理犹如建高厦，基础不牢难成霸。

智者千虑别犯傻，莫等出事泪雨下。

安全非是墙上画，脚踏实地自解答。