7 L, Z6 n& K8 ]: J/ f) L |7月30日朱日和训练基地的沙场点兵,我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。
$ @& l' i8 j% C/ j/ K! s5 h" u4 W与此同时,《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。* D( ~+ R& k) Z. i% w
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安全人,也该有战狼精神,为我们的安全生产事业奉献力量。9 S; k% R6 @+ `
5 h7 ~" U2 S: y安全我想说
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' @7 @) t B5 D. m! ?4 J然而,工作中,往往会听到一些感慨。
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安网网友:
@一只离经叛道的卷毛:干安全久了,难免常常忍不住心惊胆战。
@有谁不服本公主:事故咋总是层出不穷。
@罗密欧与范思哲:安全法规咋越来越严。
@楚枫大大:怎么隔三差五又有报道说安全人被关进局子里了。
这心情常常就像过山车,只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥,咱们安全人却一天天的胆子越来越小。
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怎么破?
( w# y5 l7 J% [事故猛如虎,要想打赢安全保卫战,必须得有点“战狼”精神。
/ N r: f" j1 v& V5 }" @- z' ^更何况习大大早就反复强调过:能打仗,打胜仗才是强军之要,必须按照打仗的标准搞建设抓准备!
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- O, r: h" {3 T* J* }1 O; P所以,能除隐患,能灭事故才是安全人的立足之本,亦是职责所在。
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只是,管安全难,管好安全更难!
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上有领导们云淡风轻,下有员工们置若罔闻,加之本身安全专业水平有限,管好安全那叫一个任(举)重(步)道(维)远(艰)啊!
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所以,要想管好安全,安全人必须得有点“战狼”精神!
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一、打铁必须自身硬
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有生产的地方,就有人、机、料、法、环,要想管好安全,光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员,摸透机器,清楚物料的进出及属性,还得掌握生产工序及5S管理方法等。
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每一个环节,都可能存在着很多安全bug,你若水平不够,那你本身就可能是安全管理最大的bug!
# I2 }9 b+ \5 T X怎么破?
4 x: j9 ]: [0 z: N; d& X; S当然是学无止境!
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只有平时多学习才能在工作中多除患,保证生产安全少流血。
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所以要想管好安全,你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识,只有先把每一个环节摸熟搞透,你才有机会练就出一双火眼金睛。
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不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查,被你发现的也只是冰山一角。
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道理虽然很简单,但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神,肯定歇菜!
3 r2 M3 j( t n% h3 D7 ^8 L二、应急演练就是实战
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Q8 ^1 ^% Q2 W, {' N, [8 b! O# }笔者从事安全工作也有些年头了,对于应急演练听得最多的一句话便是:不就是应急演练,多大点事儿,搞搞就好了嘛!
; g# _$ h0 w/ @" k O' J/ \若真能搞搞就好了,那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。
+ k, U. E+ z/ |8 w3 _- u; S9 \即便外行人不懂得应急演练的重要性,我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。
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应急演练
1、按要求定期演练各类事故应急预案;
2、按要求对演练过程进行记录、分析;
3、按要求根据演练结果不断修正应急预案;
......
小到每一处安全门是否能正常使用,每个区域的逃生路线是否准备,大到企业的应急机制是否合理,每一处我们都应该尽己所能给予完善。
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我们无法保证永远不发生事故,但我们可以尽己所能,不断提高员工的应急反应能力,提高企业的整体应急水平,若事故无法避免,但至少我们可以避免无谓的牺牲。
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这便是我们安全人的“战狼”精神!
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三、不畏艰难,变不可能为可能
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当前受限于国内的安全大环境,安全人在企业的地位普遍不高,对于安全管理,上有领导漠不关心,下有员工置若罔闻,每一项安全举措的推进,常常都让我们耗尽洪荒之力。
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怎么破?当然是开动脑筋,把咱们真正想办的事情想办法办了。
: b( R, d5 C- a0 _在这里,笔者必须要向大家呼吁:安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友,我们必须同仇敌忾,方能有效消灭隐患,减少安全事故的发生。
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举个例子,企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug,首先应该各种报告上报,各种安全举措建议,各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭,那肯定是因为改善费时费力费钱,大家伙都不想碰这个烫手的山芋。
9 b' I8 ]: Q1 _+ G这个时候怎么办?当然是欢迎安监部门的战友们前来视察,最好能下发文件整改。
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毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线!
0 V5 D2 J) O; A8 a2 G$ d有了习大大撑腰,谁敢不整改!
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迎难而上,不轻易放弃,我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神!
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四、守护生命安全,职责所在!
3 x3 ^& W6 r t 很多业内人士常常忍不住调侃:安全搞得好的企业,根本不需要安全人做什么;安全搞得差的企业,安全人也搞不成什么。
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但真的是这样嘛,笔者觉得不然!
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安全管理如同逆水行舟,不管企业的安全基础是好是坏,安全管理都容不得一丝懈怠!
2 \' q; Q* Y" z0 U1 h. G( t4 |以日常安全检查为例:
1、同一个区域,安全检查的次数越频繁,消除的隐患肯定越多;
* Z/ q+ N2 x2 ?+ D; f7 u+ I2、安全检查的范围越广,发现的隐患肯定越多;
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3、安全检查的内容越具体,发现隐患的效率肯定越高;
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4、安全检查的总结做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。
我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作,而是受生命安全之托!岂容一丝懈怠!
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也许从事安全工作会让你后悔一两年,但管不好安全我们可能会后悔一辈子!
! M! E) X9 L- w- X+ q安全工作是一项伟大的事业,我们永远不能轻视!
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愿每一位安全人都能以“战狼”精神在自己的岗位上坚守,把安全当作信仰,把安全管好,把生命安全守护好!
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下一次当你再觉得委屈的时候,请你想一想,我们的每一分努力都是在给生命安全多添一层保障,相信你便会很快释然。