: J: ^" v' e0 a8 }7月30日朱日和训练基地的沙场点兵,我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。
* w$ k9 P. g5 c/ {$ p' ~
与此同时,《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。
! Q% ]+ Y* V/ s' W6 N
, ~/ t2 W1 X9 O$ N7 W7 e
6 i) B; S8 d7 h, O8 x
安全人,也该有战狼精神,为我们的安全生产事业奉献力量。
" M0 D/ U8 E+ x2 t. G/ x
7 @( Y. Q6 `9 x! u G+ T
安全我想说
3 s1 F5 E- K. G/ N) U3 k0 |; ^( N( q& S3 p
然而,工作中,往往会听到一些感慨。
, }1 P% ^+ k j5 J+ w
9 b0 ?& v) p0 W R b安网网友:
@一只离经叛道的卷毛:干安全久了,难免常常忍不住心惊胆战。
@有谁不服本公主:事故咋总是层出不穷。
@罗密欧与范思哲:安全法规咋越来越严。
@楚枫大大:怎么隔三差五又有报道说安全人被关进局子里了。
这心情常常就像过山车,只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥,咱们安全人却一天天的胆子越来越小。
5 w- @$ m( O9 H0 ~9 `% D' e% E
怎么破?
5 r+ x$ \2 D" c q. n2 ]事故猛如虎,要想打赢安全保卫战,必须得有点“战狼”精神。
4 B0 S! B& k6 o* e5 G更何况习大大早就反复强调过:能打仗,打胜仗才是强军之要,必须按照打仗的标准搞建设抓准备!
K/ K+ f/ y4 i1 @
; y! `. z5 K5 n% C" @% |所以,能除隐患,能灭事故才是安全人的立足之本,亦是职责所在。
# P3 H/ ]# S% \
只是,管安全难,管好安全更难!
1 ], Y. F! T7 Z' ^ Z; ~
上有领导们云淡风轻,下有员工们置若罔闻,加之本身安全专业水平有限,管好安全那叫一个任(举)重(步)道(维)远(艰)啊!
/ F- F: V: f v6 b1 N! f3 i所以,要想管好安全,安全人必须得有点“战狼”精神!
5 F, ~& {( u* T" U5 }' k4 g9 ?3 y% l+ b- u! Z+ F' ^; |
1 K; C( d' U3 \* S
% d- M7 w1 L% [; q/ \* P
一、打铁必须自身硬
3 H% ^( k3 e& x A G5 c9 L: V% k( J5 T# s% ?
有生产的地方,就有人、机、料、法、环,要想管好安全,光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员,摸透机器,清楚物料的进出及属性,还得掌握生产工序及5S管理方法等。
0 ?4 @+ p) D8 J# b: t# N每一个环节,都可能存在着很多安全bug,你若水平不够,那你本身就可能是安全管理最大的bug!
/ W( n: J: x3 h: N9 Z
怎么破?
5 f2 E# H! K# y4 j当然是学无止境!
% T* g- H K' V% G) R/ H9 u
. B0 T3 y9 f& g/ E只有平时多学习才能在工作中多除患,保证生产安全少流血。
+ f. l6 \7 w9 N0 Q+ K0 x所以要想管好安全,你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识,只有先把每一个环节摸熟搞透,你才有机会练就出一双火眼金睛。
" a' m* [# L4 ~不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查,被你发现的也只是冰山一角。
7 _4 j1 { k" s4 A: h2 p% z
道理虽然很简单,但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神,肯定歇菜!
- j9 x4 b. S; \& e/ G
二、应急演练就是实战
# {8 g: f! [- Z7 ]5 s; f- J+ O6 Y8 H8 F# }
笔者从事安全工作也有些年头了,对于应急演练听得最多的一句话便是:不就是应急演练,多大点事儿,搞搞就好了嘛!
1 ?' c! F" o0 g! p; V4 {& L若真能搞搞就好了,那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。
& y, K" I8 e# A4 G }1 l即便外行人不懂得应急演练的重要性,我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。
2 ~2 s6 h; w, [/ D* L2 f- h2 h, y
应急演练
1、按要求定期演练各类事故应急预案;
2、按要求对演练过程进行记录、分析;
3、按要求根据演练结果不断修正应急预案;
......
小到每一处安全门是否能正常使用,每个区域的逃生路线是否准备,大到企业的应急机制是否合理,每一处我们都应该尽己所能给予完善。4 P5 N h5 y4 E8 E0 c7 l
& {/ ?, P+ o, q3 i我们无法保证永远不发生事故,但我们可以尽己所能,不断提高员工的应急反应能力,提高企业的整体应急水平,若事故无法避免,但至少我们可以避免无谓的牺牲。
+ I& ~! w/ @" m) J
这便是我们安全人的“战狼”精神!
i0 U1 B; p- H2 l0 ]8 [! q, c/ }三、不畏艰难,变不可能为可能
" T& b0 F. j5 w- _$ Y
# b$ W4 Q; }5 q1 z8 X当前受限于国内的安全大环境,安全人在企业的地位普遍不高,对于安全管理,上有领导漠不关心,下有员工置若罔闻,每一项安全举措的推进,常常都让我们耗尽洪荒之力。
( }5 S0 m% ?* h6 G1 F5 j1 k怎么破?当然是开动脑筋,把咱们真正想办的事情想办法办了。
+ O% t) N9 G% Q* e# J; z. G在这里,笔者必须要向大家呼吁:安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友,我们必须同仇敌忾,方能有效消灭隐患,减少安全事故的发生。
2 k3 t: V) k" a( ^3 W. b% Y8 Q" S
举个例子,企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug,首先应该各种报告上报,各种安全举措建议,各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭,那肯定是因为改善费时费力费钱,大家伙都不想碰这个烫手的山芋。
- i q* [" z. c* b
这个时候怎么办?当然是欢迎安监部门的战友们前来视察,最好能下发文件整改。
9 V; y, W6 k# `
毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线!
/ K5 D0 L0 k7 O* g有了习大大撑腰,谁敢不整改!
3 K: r* U3 w0 b% P1 t. O迎难而上,不轻易放弃,我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神!
" F3 g3 k/ k/ E) j0 m: b4 A q( m' y四、守护生命安全,职责所在!
4 G3 ]; L, ^$ p, F0 V; w 很多业内人士常常忍不住调侃:安全搞得好的企业,根本不需要安全人做什么;安全搞得差的企业,安全人也搞不成什么。
- y: @1 x+ @5 O2 k但真的是这样嘛,笔者觉得不然!
0 s% k1 p- a+ v8 u) ~0 s9 g
安全管理如同逆水行舟,不管企业的安全基础是好是坏,安全管理都容不得一丝懈怠!
X' @$ P# T3 v8 N# i以日常安全检查为例:
1、同一个区域,安全检查的次数越频繁,消除的隐患肯定越多;
) ^/ S! Z# i* I8 W2、安全检查的范围越广,发现的隐患肯定越多;
3 T; a' r3 o% j$ d- [: Y! w1 F: `0 o3、安全检查的内容越具体,发现隐患的效率肯定越高;
0 @ d+ m1 }6 L+ D h: h0 M4、安全检查的总结做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。
我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作,而是受生命安全之托!岂容一丝懈怠!
1 Q W& n0 ?: ?+ P! U8 S! a也许从事安全工作会让你后悔一两年,但管不好安全我们可能会后悔一辈子!
$ \( m2 @8 O' }$ V6 p' m安全工作是一项伟大的事业,我们永远不能轻视!
% F- \! Y1 T* i: B
愿每一位安全人都能以“战狼”精神在自己的岗位上坚守,把安全当作信仰,把安全管好,把生命安全守护好!
3 R1 v# I9 N% K下一次当你再觉得委屈的时候,请你想一想,我们的每一分努力都是在给生命安全多添一层保障,相信你便会很快释然。