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7月30日朱日和训练基地的沙场点兵，我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。
5 { E6 m) ~0 x8 q; A与此同时，《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。) V% W2 z/ C5 O1 Z+ l* i
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安全人，也该有战狼精神，为我们的安全生产事业奉献力量。
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安全我想说
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2 t o5 T' q# z% v2 x9 S然而，工作中，往往会听到一些感慨。
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安网网友：
@一只离经叛道的卷毛：干安全久了，难免常常忍不住心惊胆战。
@有谁不服本公主：事故咋总是层出不穷。
@罗密欧与范思哲：安全法规咋越来越严。
@楚枫大大：怎么隔三差五又有报道说安全人被关进局子里了。
这心情常常就像过山车，只不过人家玩过山车后胆子会越来越肥，咱们安全人却一天天的胆子越来越小。
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怎么破？
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事故猛如虎，要想打赢安全保卫战，必须得有点“战狼”精神。
1 u3 o, k1 a( K5 S- `3 W6 W7 L更何况习大大早就反复强调过：能打仗，打胜仗才是强军之要，必须按照打仗的标准搞建设抓准备!
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所以，能除隐患，能灭事故才是安全人的立足之本，亦是职责所在。
9 k, H9 n) l! k; T只是，管安全难，管好安全更难！
) I: E- x6 q B* Y1 Z上有领导们云淡风轻，下有员工们置若罔闻，加之本身安全专业水平有限，管好安全那叫一个任（举）重（步）道（维）远（艰）啊！
* t% Z6 `& y& |所以，要想管好安全，安全人必须得有点“战狼”精神！
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一、打铁必须自身硬
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有生产的地方，就有人、机、料、法、环，要想管好安全，光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员，摸透机器，清楚物料的进出及属性，还得掌握生产工序及5S管理方法等。
3 `; w' @$ P; z: ?每一个环节，都可能存在着很多安全bug，你若水平不够，那你本身就可能是安全管理最大的bug!
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怎么破？
* l8 @6 ^, b3 h( m1 N当然是学无止境！
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- ?5 V% P+ ^1 X1 o, G2 Y7 w2 r只有平时多学习才能在工作中多除患，保证生产安全少流血。
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所以要想管好安全，你得主动去学习人机料法环每一个环节的知识，只有先把每一个环节摸熟搞透，你才有机会练就出一双火眼金睛。
. q9 i' S4 U [7 s/ z }不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查，被你发现的也只是冰山一角。
* T# b' X6 D ?( c道理虽然很简单，但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神，肯定歇菜！
5 W6 u+ j1 H) \. O二、应急演练就是实战
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笔者从事安全工作也有些年头了，对于应急演练听得最多的一句话便是：不就是应急演练，多大点事儿，搞搞就好了嘛！
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若真能搞搞就好了，那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。
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即便外行人不懂得应急演练的重要性，我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。
3 g* F4 d# @; C. S应急演练
1、按要求定期演练各类事故应急预案；
2、按要求对演练过程进行记录、分析；
3、按要求根据演练结果不断修正应急预案；
......
小到每一处安全门是否能正常使用，每个区域的逃生路线是否准备，大到企业的应急机制是否合理，每一处我们都应该尽己所能给予完善。, m- h- p6 p1 F- p7 N5 D
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我们无法保证永远不发生事故，但我们可以尽己所能，不断提高员工的应急反应能力，提高企业的整体应急水平，若事故无法避免，但至少我们可以避免无谓的牺牲。
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这便是我们安全人的“战狼”精神！
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三、不畏艰难，变不可能为可能
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当前受限于国内的安全大环境，安全人在企业的地位普遍不高，对于安全管理，上有领导漠不关心，下有员工置若罔闻，每一项安全举措的推进，常常都让我们耗尽洪荒之力。
+ F. f% l) l# }8 ?$ I' e怎么破？当然是开动脑筋，把咱们真正想办的事情想办法办了。
b6 G% l. G7 {! B# J9 E在这里，笔者必须要向大家呼吁：安监部门的同仁一直都是企业安全人的战友，我们必须同仇敌忾，方能有效消灭隐患，减少安全事故的发生。
" m9 v; ]/ m9 }0 x: a举个例子，企业安全人发现了公司安全管理存在一个很大的bug，首先应该各种报告上报，各种安全举措建议，各种追着相关责任人整改。如果这个bug依然没有消灭，那肯定是因为改善费时费力费钱，大家伙都不想碰这个烫手的山芋。
, B! `/ L' F8 x. ~这个时候怎么办？当然是欢迎安监部门的战友们前来视察，最好能下发文件整改。
: ?' g: _$ g# R$ f$ d; E毕竟咱们习大大早就说过安全是一条不可逾越的红线！
- a8 }: a% [) x6 D4 ]有了习大大撑腰，谁敢不整改！
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迎难而上，不轻易放弃，我们安全人时刻需要这样的“战狼”精神！
: Q! c Z- H7 d8 |9 r" v; h四、守护生命安全，职责所在！
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很多业内人士常常忍不住调侃：安全搞得好的企业，根本不需要安全人做什么；安全搞得差的企业，安全人也搞不成什么。
U8 u# U5 W( |$ R2 o. c但真的是这样嘛，笔者觉得不然！
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安全管理如同逆水行舟，不管企业的安全基础是好是坏，安全管理都容不得一丝懈怠！
( ?8 ]& D" ~/ `8 b. r5 [! e+ h, k; X以日常安全检查为例：
1、同一个区域，安全检查的次数越频繁，消除的隐患肯定越多；
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2、安全检查的范围越广，发现的隐患肯定越多；
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3、安全检查的内容越具体，发现隐患的效率肯定越高；
3 z7 n( u. p( i4、安全检查的总结做得越多，防范事故的措施肯定制定得更合理。
我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作，而是受生命安全之托！岂容一丝懈怠！
5 a2 V- g( I9 N! y; b v6 H1 a也许从事安全工作会让你后悔一两年，但管不好安全我们可能会后悔一辈子！
# o% ?3 E, E6 {! [4 R5 }安全工作是一项伟大的事业，我们永远不能轻视！
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愿每一位安全人都能以“战狼”精神在自己的岗位上坚守，把安全当作信仰，把安全管好，把生命安全守护好！
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下一次当你再觉得委屈的时候，请你想一想，我们的每一分努力都是在给生命安全多添一层保障，相信你便会很快释然。
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