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ISO/DIS 22000:2017和ISO 22000:2005标准的对照表、条款区别 2017年7月份,ISO发布了ISO22000标准草案(DIS)ISO/DIS 22000:2017《Food safety management systems. Requirements forany organization in the food chain》,并预计在2018年6月份发布正式版标准。历时12年,5 T7 c. C5 l7 P j! m: g' p
! W. ]3 _& f1 ^7 F1 a; @5 O一、首先来看看ISO22000:2005和ISO/DIS 22000:2017标准条款的对照
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. `, W1 g* x# J3 E! X* U& P) @ ISO/DIS 22000:2017条款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5.4职责和权限5.5食品安全小组组长7.3.2食品安全小组 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7.3实施危害分析的预备步骤4 s) R" ], v4 Z! r& i. `
7.4危害分析7.5建立操作性前提方案7.6建立HACCP计划8.2控制措施组合的确认 | | | | 7.4危害分析7.4.1总则7.4.2危害识别和可接受水平的确定7.4.3危害评估7.4.4控制措施的选择和评估 | | | 8.5.4危害控制计划(HACCP计划/OPRP计划) | 7.5操作性前提方案的建立OPRP7.6HACCP计划的建立 | | 7.7预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8.4.2单项验证结果的评价8.4.2验证活动结果的分析 | | | | | | | | | | | | |
从条款对照来看,ISO/DIS22000采取了HSL高级结构,可以跟ISO9001更好的融合。另外新增了以下条款:
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# M+ y/ G; Z Y/ S+ {, N: e! R4.1理解组织及其环境
# B9 B6 o3 a9 l4 T& U/ C4.2理解相关方的需求和期望
7 y% z5 ^9 V. o6.1应对风险和机遇的措施
- X1 K- q; c! _7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制, Q$ R. V3 D) \' [2 Q I8 G
7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制1 U3 s& {. v6 a/ |, p
8.4.2紧急情况和事故的处理
& B8 N2 d1 O- h3 u; \0 R5 u5 s9食品安全管理体系绩效评价6 f3 f5 F+ d! j8 M, ?( ^' n9 q
9.1.1总则
, e6 o5 `$ Y% u6 x. g! u10.1不符合和纠正措施' I- B# ^( L2 p5 V: Y
" u) x) D0 O% u' u
二、从过程模式图来看标准主要变化点 & d0 W( V B, n( j( r
0 _5 t$ c# L5 A" |8 d/ K, [1、很好的体现PDCA循环 5 h& h, [8 Y! T
分两个层次来理解PDCA,一个是体系的PDCA,包括体系策划、体系运行、体系检查和体系改进。“体系”本身是需要被管理的对象,管理“体系”比管理一个“过程”更为复杂。需要认清体系的作用(全员理解),给予体系明确的定位(需要领导明示),需要结合公司内外环境合理策划(量体裁衣),需要领导强有力的介入(实际参与PDCA各环节),需要各要素被合理策划和有效执行(过程管理和人员的能力),需要对过程和体系绩效进行评价(数据分析)和不断改进。不管什么体系,我们时常说体系很重要,但体系有效性很难显现,从ISO9001新版改版,我们也可以看到在如何提高体系有效性方面,标准制定者所作出的思考,可所谓用心良苦,但从实践的角度,管理好“体系”根本就不容易,任重而道远。此时此刻,我想到的是胡适先生说过的一句话:多谈点问题,少谈点主义。推动体系改进的过程中,是不是我们也应多研究点过程,少研究点体系呢?
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5 ~% Z% {/ ?' p/ Y& e6 ^% e另一个层面是危害控制的PDCA,主要体现在第八章节。新版的危害控制基本上保留旧版的预防控制理念,核心仍然是前提方案+危害控制措施(HACCP计划/OPRP方案)的基本组合,但是新版经过条款的调整,将旧版中措施的确认和体系的验证加以拆分,将控制措施的确认放在前面,措施实施后有效性验证放在后面,这样总体逻辑更清晰(确认和验证是两个不同的概念,一前一后),也更好的将危害控制的PDCA和体系的PDCA区分开来(大环套小环)。# G2 L$ f8 K4 ^' Y7 W
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2、很好的体现风险管理思维4 _( F( v* o; E) X- C
& N$ s, \' p8 c新版标准引言0.3.3保留了ISO9001提出的基于风险的思维,并将风险分成两个层级,一是组织层面的风险管理,另一是食品安全危害控制。9 p @( C1 F; v" l0 Q$ W, ~7 Y/ a$ q9 i
0 I% k- l. R! H& L1)组织的风险管理其实是未来所有管理体系都要考虑的一个方向,风险具体表现为战略选择错误,错过发展机会;组织结构设计不合理,机构臃肿,效率底下;资源配置不足;没有考虑到相关方的要求导致合作关系不紧密;人员能力不匹配;制度设计不合理;管理工具选择错误;法规考虑不充分,导致违规等等,总结为系统性风险(经营性风险)和过程性风险(部门职能层面)管理这些风险所选用的工具则是多方面的。
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# z2 g- {. a0 P8 v0 A% | g; r4 f2)食品安全危害控制
6 |8 t$ c! t, }) P# c7 @. W而食品安全危害则是指引起食品安全问题的生物、化学和物理性危害,风险则表现为危害发生的概率和潜在后果的综合考量。控制这一层面的风险是食品安全管理体系的主要任务,风险管理基本遵循的是HACCP原则(第八章节)。
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