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ISO/DIS 22000:2017和ISO 22000:2005标准的对照表、条款区别

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ISO/DIS 22000:2017ISO 22000:2005标准的对照表、条款区别
20177月份,ISO发布了ISO22000标准草案(DISISO/DIS 22000:2017Food safety management systems. Requirements forany organization in the food chain》,并预计在20186月份发布正式版标准。历时12年,* N, ^( l8 q$ }2 w+ ^
! c7 i6 S$ a4 S
一、首先来看看ISO22000:2005ISO/DIS 22000:2017标准条款的对照  Q0 y8 z0 }( j* ^- O6 @
5 M0 S9 M7 O4 v1 J' U) f. j3 ^8 U
  
ISO/DIS 22000:2017条款
  
ISO22000:2005条款
1范围
1范围
2规范性引用文件
2规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
4 组织的环境
4.1理解组织及其环境
/
4.2理解相关方的需求和期望
/
4.3确定食品安全管理体系的范围
4.1总要求
4.4食品安全管理体系
4.1总要求
5 领导作用
5管理职责
5.1领导作用和承诺
5.1管理承诺
5.2食品安全方针
5.2食品安全方针
5.3 组织的岗位、职责和权限
5.4职责和权限5.5食品安全小组组长7.3.2食品安全小组
6 策划
/
6.1应对风险和机遇的措施
/
6.2食品安全目标及其实现的策划
5.2食品安全方针
6.3变更的策划
5.3食品安全管理体系策划
7 支持
6资源管理
7.1资源
6.1资源提供
7.1.1总则
6.1资源提供
7.1.2人员
6.2人力资源6.2.1总则
7.1.3基础设施
6.3基础设施
7.1.4工作环境
6.4工作环境
7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制
/
7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制
4.1总要求
7.2能力
6.2.2能力、意识和培训
7.3意识
6.2.2能力、意识和培训
7.4沟通
5.6沟通
7.4.1总则
5.6沟通
7.4.2外部沟通
5.6.1外部沟通
7.4.3内部沟通
5.6.2内部沟通
7.5成文信息
4.2文件要求
8运行
7安全产品的策划和实现
8.1运行策划和控制
7.1总则
8.2前提方案
7.2前提方案
8.3可追溯
7.9可追溯性系统
8.4应急准备和响应
5.7应急准备和响应
8.4.1总则8.4.2紧急情况和事故的处理
5.7应急准备和响应
8.5危害控制
7.3实施危害分析的预备步骤
8 f9 f6 Y  v6 D  7.4危害分析7.5建立操作性前提方案7.6建立HACCP计划8.2控制措施组合的确认
8.5.1危害分析预备步骤
7.3实施危害分析的预备步骤
8.5.2危害分析
7.4危害分析7.4.1总则7.4.2危害识别和可接受水平的确定7.4.3危害评估7.4.4控制措施的选择和评估
8.5.3控制措施和控制措施组合的确认
8.1总则8.2控制措施组合的确认
8.5.4危害控制计划(HACCP计划/OPRP计划)
7.5操作性前提方案的建立OPRP7.6HACCP计划的建立
8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新
7.7预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新
8.7监视和测量的控制
8.3监视和测量的控制
8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证
7.8验证的策划8.4.2单项验证活动的评价
8.8.1验证
7.8验证的策划
8.8.2验证活动结果的分析
8.4.3验证活动结果的分析
8.9不符合产品和过程的控制
7.10不符合控制
8.9.1总则
7.10不符合控制
8.9.2纠正措施
7.10.2纠正措施
8.9.3纠正
7.10.1纠正
8.9.4潜在不安全产品的处理
7.10.3潜在不安全产品的处置
8.9.5撤回/召回
7.10.4撤回
9食品安全管理体系绩效评价
/
9.1监视、测量、分析和评价
/
9.1.1总则
/
9.1.2分析和评价
8.4.2单项验证结果的评价8.4.2验证活动结果的分析
9.2内部审核
8.4.1内部审核
9.3管理评审
5.8管理评审
10改进
8.5改进
10.1不符合和纠正措施
/
10.2食品安全管理体系更新
8.5.2食品安全管理体系的更新
10.3持续改进
8.5.1持续改进
从条款对照来看,ISO/DIS22000采取了HSL高级结构,可以跟ISO9001更好的融合。另外新增了以下条款:
1 A6 L8 x) g4 y! t% _
% ?0 y. H! K- o2 X/ _4.1
理解组织及其环境/ m7 v, n) A4 [% ^
4.2
理解相关方的需求和期望
' E+ s7 ^: }9 }9 l6 ^6.1
应对风险和机遇的措施  h* H/ H0 R8 D! a  S: q
7.1.5
外部开发食品安全管理体系要素的控制
1 m, f" f# C7 t9 J% x; }5 G7.1.6
外部提供过程、产品和服务的控制
9 V( P. W, w3 t& g* `4 m8.4.2
紧急情况和事故的处理
! O$ _- r" h8 Z  w7 ]9
食品安全管理体系绩效评价) M; C6 E( c- P
9.1.1
总则. H: S; P7 e  C+ W( E. s8 o2 L
10.1
不符合和纠正措施
' J1 B& p4 q% \. w& c! J2 ~4 X/ I* n
二、从过程模式图来看标准主要变化点
8 n! h" N* O( I0 p) I9 e

5 E3 s# }& s/ _! t( _1、很好的体现PDCA循环
! N! F  k) b6 ]9 }# o: r- e
分两个层次来理解PDCA,一个是体系的PDCA,包括体系策划、体系运行、体系检查和体系改进。体系本身是需要被管理的对象,管理体系比管理一个过程更为复杂。需要认清体系的作用(全员理解),给予体系明确的定位(需要领导明示),需要结合公司内外环境合理策划(量体裁衣),需要领导强有力的介入(实际参与PDCA各环节),需要各要素被合理策划和有效执行(过程管理和人员的能力),需要对过程和体系绩效进行评价(数据分析)和不断改进。不管什么体系,我们时常说体系很重要,但体系有效性很难显现,从ISO9001新版改版,我们也可以看到在如何提高体系有效性方面,标准制定者所作出的思考,可所谓用心良苦,但从实践的角度,管理好体系根本就不容易,任重而道远。此时此刻,我想到的是胡适先生说过的一句话:多谈点问题,少谈点主义。推动体系改进的过程中,是不是我们也应多研究点过程,少研究点体系呢?( [& G; V, F; G% F; ^
" S0 R6 b- ?1 Q9 \2 `
另一个层面是危害控制的PDCA,主要体现在第八章节。新版的危害控制基本上保留旧版的预防控制理念,核心仍然是前提方案+危害控制措施(HACCP计划/OPRP方案)的基本组合,但是新版经过条款的调整,将旧版中措施的确认和体系的验证加以拆分,将控制措施的确认放在前面,措施实施后有效性验证放在后面,这样总体逻辑更清晰(确认和验证是两个不同的概念,一前一后),也更好的将危害控制的PDCA和体系的PDCA区分开来(大环套小环)。0 T" u$ ]9 \; y  ?. |" x

( B: B* N: F' p
2、很好的体现风险管理思维
' }/ V: h( z7 p+ l/ Y
: S0 j2 ^6 F( b) G; K
新版标准引言0.3.3保留了ISO9001提出的基于风险的思维,并将风险分成两个层级,一是组织层面的风险管理,另一是食品安全危害控制。8 o$ n# @# @+ J# S) S2 b/ n

- p4 L! X& E/ A: U  @) q2 `' v- X1
)组织的风险管理其实是未来所有管理体系都要考虑的一个方向,风险具体表现为战略选择错误,错过发展机会;组织结构设计不合理,机构臃肿,效率底下;资源配置不足;没有考虑到相关方的要求导致合作关系不紧密;人员能力不匹配;制度设计不合理;管理工具选择错误;法规考虑不充分,导致违规等等,总结为系统性风险(经营性风险)和过程性风险(部门职能层面)管理这些风险所选用的工具则是多方面的。  w6 y! ?& f' x: _9 h

7 W' G! L7 |8 g9 f" @2
)食品安全危害控制) k, L) a$ u* N8 Y) {7 x
而食品安全危害则是指引起食品安全问题的生物、化学和物理性危害,风险则表现为危害发生的概率和潜在后果的综合考量。控制这一层面的风险是食品安全管理体系的主要任务,风险管理基本遵循的是HACCP原则(第八章节)。

( C$ j, n2 Z  X9 O! V6 g
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