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风险和机遇评估分析表

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发表于 2017-7-27 16:36:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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风险和机遇评估分析表-这次SGS审核老师一定要分公司级和部门级?有没有相关案例?求助中,如有请发见邮件zengzhaohua2010@sina.com

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发表于 2017-8-5 20:47:45 | 显示全部楼层
表格我做过但是不能直接给你,我给你一个如何做的提示:公司级别的可以从质量、财务、经营、市场等方面予以考虑 。部门级的从产品的设计开发过程中的风险、采购过程中的风险、生产和服务提供过程的风险、检验过程的风险、交付过程风险、交付使用后的风险。
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Medal No.1

发表于 2017-8-6 14:45:15 | 显示全部楼层
怎么分析没必要分公司和部门吧
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发表于 2017-8-6 16:09:15 | 显示全部楼层
分析是否按部门和公司两级,完全是审核员自己的要求,没有统一要求。关键是内容是否适当
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发表于 2017-8-7 06:29:46 | 显示全部楼层
一本真经,让人念歪了
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发表于 2017-11-13 17:36:01 | 显示全部楼层
风险与机遇由活动过程发育和产生的,企业应该按主要活动过程识别分析确定和应对风险与机遇。所以审核应按过程审核,不要按组织架构层次或部门去审。
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发表于 2017-11-13 19:13:00 | 显示全部楼层
有你发你的话,也发我一份
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发表于 2017-11-23 21:23:04 | 显示全部楼层
max2017 发表于 2017-11-13 19:13" y% Q$ F  n/ i* U
有你发你的话,也发我一份
* z6 k. [0 ~, [3 v1 @
是两份表格一套,一份是“风险和机遇评估应对措施表”,另一份是“风险和机遇应对措施效果检查表”。

点评

你说的这两份成文信息(表),9001标准并无明确要求,但14001标准却有明确要求。SGS的审核员也是乱来。  发表于 2017-11-24 07:11
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发表于 2017-12-10 15:54:54 | 显示全部楼层
如果你们自己定的程序文件中没有规定要做这个表,你回问那个老师,哪里规定要分公司级和部门级了?
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发表于 2017-12-10 16:24:12 | 显示全部楼层
现在的部分审核员都是糊弄,看来就咱们论坛上的老师水平高
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发表于 2017-12-16 07:29:43 | 显示全部楼层
我建议 按照过程方法做文件,做风险和机遇
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