如何更好的理解QMS的预期结果

涅槃重生1983 · 发表于 7-23 12:29:01

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作为核心目的，如何理解？比较抽象，请老师列举一下预期结果可以是什么

森林鸟 · 发表于 7-23 13:31:04

预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意

阿芳 · 发表于 7-24 10:29:21

预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。

rml · 发表于 7-24 12:59:00

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yangxiaoqing36 · 发表于 7-24 16:46:35

rml 发表于 2017-7-24 12:59. Y w1 _ T( _& W3 u! \5 _$ }
您的预期？

预期结果就是组织期望的结果，就是先期期望达到的结果

yangxiaoqing36 · 发表于 7-24 16:47:35

实现公司的管理方针、管理目标

rml · 发表于 7-24 16:57:09

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yangxiaoqing36 · 发表于 7-24 17:18:34

rml 发表于 2017-7-24 16:57
) L3 P- O3 S# S" T哦。
7 B/ @% i" o5 P i: \, [7 n. C谢谢您的指点。
6 `# E+ G* r8 _明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

我觉得就是这个意思，可能不够严谨，但是通俗的说就是这个意思，运行体系是为了什么呢？就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划，就标准而言预期目的还得符合法律法规的要求。

rml · 发表于 7-24 17:21:34

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sdhxc870216 · 发表于 7-25 12:46:26

rml 发表于 2017-7-24 17:21
; l- s8 v3 d3 o- U; e% X; X* I' r哦。还有哪点不够严谨的？
$ M; n0 j8 A5 q1 l8 { v麻烦讲讲。

组织的期望都有哪些？还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。

rml · 发表于 7-25 12:57:46

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sdhxc870216 · 发表于 7-25 15:09:01

rml 发表于 2017-7-25 12:575 i6 Q& K- P8 X9 l& T) Z/ m
最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
) ]) |: ^3 f% o" g d2 [大咖是石磨？

大咖，本意是大颗粒咖啡，简称“大咖”。
在“行业大咖”中引申为“行业里面有经验的的老师，或者权威老师”。

rml · 发表于 7-25 15:18:17

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sdhxc870216 · 发表于 7-25 22:37:02

rml 发表于 2017-7-25 15:18' x, m" y/ ]2 d7 a3 {1 w
哦。原来如彼。
, t, n" A& s1 D5 T& K5 T* [0 z+ D您是大咖。

你从哪里得出“您是大咖”的结论？

rml · 发表于 7-26 00:58:30

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sdhxc870216 · 发表于 7-26 22:45:49

rml 发表于 2017-7-26 00:58
/ ^5 c2 X3 c9 j* u- |* I1 o6 L3 u从您解释体现的经验、权威呀。

这个理由不成立。

rml · 发表于 7-27 06:42:05

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sdhxc870216 · 发表于 7-28 14:26:14

rml 发表于 2017-7-27 06:42
6 ]# l7 a0 l P' S4 N不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
理由不成立，是您无法从 “大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师，或者权威老师”得出“

“您是大咖”

”的结论。

sdhxc870216 · 发表于 7-28 14:29:57

rml 发表于 2017-7-27 06:42
5 J- _6 p6 y3 U不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

理由不成立，是您无法从

大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师

得出

您是大咖

的结论。

rml · 发表于 7-28 14:36:57

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rml · 发表于 7-28 14:44:07

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蒹葭苍 · 发表于 7-28 16:43:51

rml 发表于 2017-7-28 14:44
# v( |4 D* x0 h# |4 [) c没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

我整天等着老师讲课呢

rml · 发表于 7-28 17:11:35

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sdhxc870216 · 发表于 7-28 21:00:38

rml 发表于 2017-7-28 14:36) F0 M7 L* m2 }0 t" `% k w
只有指认，没有道理。7 ]8 m" o- Y! P9 C$ D
我已经说过我的“法”了。
. L9 h( z0 K# I% ]您看不见？

你的“法”在哪里?
我比较愚笨，没能找到。
还望您指导下。

rml · 发表于 7-29 07:06:51

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davids9868 · 发表于 7-31 21:11:01

rml 发表于 2017-7-24 16:57. _& x/ }2 m- T, k2 T ^/ E
哦。3 `0 r) z4 u& _! `/ Y
谢谢您的指点。
& Y5 \- a7 A! B p* ^明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标？

rml · 发表于 8-1 06:30:40

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crusader · 发表于 8-1 16:16:21

看到楼主的话题，想到一个问题，新版质量标准出来后，好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果？

crusader · 发表于 8-3 11:11:24

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果，包括三个部分：

序号	性质	组成
第一项	必须的	具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力
第二项	必须的	增强顾客满意
第三项	组织自定的	影响组织成功的其他结果。

rml · 发表于 8-3 12:21:09

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