如何更好的理解QMS的预期结果

涅槃重生1983

作为核心目的，如何理解？比较抽象，请老师列举一下预期结果可以是什么

森林鸟

预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意

阿芳

预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 12:59
; ~7 q; a5 ~: I# m+ V" ?( r2 p% z您的预期？

# ~# r+ i& l  z1 Y3 L预期结果就是组织期望的结果，就是先期期望达到的结果   

yangxiaoqing36

实现公司的管理方针、管理目标

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 16:57
% P) }9 s0 q* U  i" k哦。
# H8 \) q, q  G谢谢您的指点。
2 C1 g. x) E! f- q. G) N, o明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

: Z, Z5 _5 `' _0 o- b% j我觉得就是这个意思，可能不够严谨，但是通俗的说 就是这个意思，运行体系是为了什么呢？就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划，就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-24 17:21
5 L8 i+ d$ o( |; `; k5 V哦。还有哪点不够严谨的？
麻烦讲讲。

2 C$ ?3 R6 I$ M+ E( a% o1 J组织的期望都有哪些？还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 12:57
最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
7 F9 ?( n- s* D7 g" d大咖是石磨？

  @: F. N" X6 m( {大咖，本意是大颗粒咖啡，简称“大咖”。
在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师，或者权威老师”。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 15:18
; E9 c, X8 S$ H6 t5 n5 f4 }7 F哦。原来如彼。
您是大咖。

你从哪里得出“您是大咖”的结论？

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-26 00:58
从您解释体现的经验、权威呀。

2 {4 C% ?; C8 i3 |7 K这个理由不成立。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
( h( H# x- J+ V: i- S不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

2 n/ u" H7 f: U4 {1 M! d论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
理由不成立，是您无法从 “大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师，或者权威老师”得出“

“您是大咖”

”的结论。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

理由不成立，是您无法从

大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师

得出      

您是大咖

   的结论。

蒹葭苍

rml 发表于 2017-7-28 14:44
; X) h+ ?9 _$ g) @' V/ |, X8 V. f没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

我整天等着老师讲课呢

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-28 14:36
) A0 F# l7 s( r& f) b& x只有指认，没有道理。
; ^2 w& P  J$ \6 Y我已经说过我的“法”了。
您看不见？

你的“法”在哪里?  
1 J' x2 B/ y' D' r/ o, l我比较愚笨，没能找到。
还望您指导下。

davids9868

rml 发表于 2017-7-24 16:57
哦。
谢谢您的指点。
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

7 \& o* @+ x# p在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标？

crusader

看到楼主的话题，想到一个问题，新版质量标准出来后，好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果？

crusader

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果，包括三个部分：

序号	性质	组成
第一项	必须的	具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力
第二项	必须的	增强顾客满意
第三项	组织自定的	影响组织成功的其他结果。