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如何更好的理解QMS的预期结果

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发表于 7-23 12:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为核心目的,如何理解?比较抽象,请老师列举一下预期结果可以是什么7 E" T9 j/ U* ?# D5 }6 s& f
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发表于 7-23 13:31:04 | 显示全部楼层
预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意
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发表于 7-24 10:29:21 | 显示全部楼层
预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。
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发表于 7-24 16:46:35 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 12:59
" q1 [2 x: Q/ Y" Z7 W: V您的预期?
/ ?: s. I. y! @
预期结果就是组织期望的结果,就是先期期望达到的结果   
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发表于 7-24 16:47:35 | 显示全部楼层
实现公司的管理方针、管理目标
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发表于 7-24 16:57:09 | 显示全部楼层
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发表于 7-24 17:18:34 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 16:57) o( s0 I' K5 W
哦。
" ^  x% E  E) P8 j谢谢您的指点。
2 n* I. K$ {2 Z0 M$ I明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
/ ]2 s+ D4 u! A+ `: \# f
我觉得就是这个意思,可能不够严谨,但是通俗的说 就是这个意思,运行体系是为了什么呢?就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划,就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

点评

rml
好好读读,认真想想到底是不是您的意思。  发表于 7-24 17:23
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发表于 7-24 17:21:34 | 显示全部楼层
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发表于 7-25 12:46:26 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-24 17:21
6 ~# u) U% Z) h' S$ y6 s哦。还有哪点不够严谨的?
* M  t0 }7 P/ j( ]9 W麻烦讲讲。

- V5 |( v$ ^+ J5 a7 D组织的期望都有哪些?还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。
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发表于 7-25 15:09:01 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 12:57
8 q5 g: ?7 t+ S/ @. E最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
  K3 s4 r( t& N( G8 Z+ O大咖是石磨?

- F9 J1 U4 e  d1 ]大咖,本意是大颗粒咖啡,简称“大咖”。* ?9 S; I% Z8 W! Q$ }$ W! h
在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师,或者权威老师”。
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发表于 7-25 22:37:02 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-25 15:18
% m* ~! [3 n2 s9 B0 p% V* V( Q哦。原来如彼。
8 j+ j! y0 o1 T6 [您是大咖。

2 L- T+ G* }0 d$ \$ [9 z" g你从哪里得出“您是大咖”的结论?
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发表于 7-26 22:45:49 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-26 00:58
* H; n7 K2 h7 ]4 j& s6 H$ e从您解释体现的经验、权威呀。
1 m1 F, m) v' a4 a  R
这个理由不成立。
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发表于 7-28 14:26:14 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42
) o- Y. {: p- I6 G4 s6 S( `, y  t不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?
& s* H! \! H8 a/ D
论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
" {) s! N% u  r5 P) T+ B4 m: V理由不成立,是您无法从 “大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师,或者权威老师”得出“
“您是大咖”
”的结论。
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发表于 7-28 14:29:57 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-27 06:42& }) A) [  g: _! H3 j% `! N& F
不成立的是理由,宣称理由不成立不需要理由——莫须有?
: D' e( Z9 E# w
理由不成立,是您无法从
大咖,愿意为大颗粒咖啡,在行业里引申为'行业中有经验的老师
$ x" \6 [% N! o% S/ S
得出      
您是大咖
   的结论。
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发表于 7-28 16:43:51 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:445 u+ l2 H8 t& Q/ g
没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

1 i6 S5 t) z4 q我整天等着老师讲课呢
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发表于 7-28 21:00:38 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-7-28 14:368 @9 b) F7 }- z7 `: F0 W3 M. B
只有指认,没有道理。
3 y& Q+ @  {9 z- T1 T$ f: y我已经说过我的“法”了。+ }5 L. J& M" D$ ]/ F: M
您看不见?
2 M4 D2 S, b2 m( t+ m4 o% n
你的“法”在哪里?  # K+ I, T- \$ w* J! U
我比较愚笨,没能找到。
! c3 e) N' @# X$ L7 d$ D还望您指导下。
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rml 发表于 2017-7-24 16:57
) x! C; N* Z, A5 l9 j. C+ Q( z- p哦。3 b/ q5 q/ Z- d6 N/ Z  D! p
谢谢您的指点。
4 F+ x1 B9 |# t" K& j明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。
* k3 o( g0 ]! w) x1 D' p: B
在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标?
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发表于 8-1 16:16:21 | 显示全部楼层
看到楼主的话题,想到一个问题,新版质量标准出来后,好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果?
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发表于 8-3 11:11:24 | 显示全部楼层

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果,包括三个部分:

序号
性质
组成
第一项
必须的

具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力

第二项
必须的
增强顾客满意
第三项
组织自定的
影响组织成功的其他结果。
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发表于 8-3 12:21:09 | 显示全部楼层
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