如何更好的理解QMS的预期结果

涅槃重生1983

作为核心目的，如何理解？比较抽象，请老师列举一下预期结果可以是什么
3 X  q! d" u  D5 r, o$ w

森林鸟

预期结果——提供合格的产品、服务和顾客满意

阿芳

预期结果---------能提供满足法律法规要求和顾客要求的产品和服务。

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 12:59
  d. N3 j0 C' r/ F- h' m您的预期？

预期结果就是组织期望的结果，就是先期期望达到的结果   

yangxiaoqing36

实现公司的管理方针、管理目标

yangxiaoqing36

rml 发表于 2017-7-24 16:57
0 T1 b! Z7 a/ |" S$ h0 }  p0 S, T哦。
谢谢您的指点。
明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

& G) T; V0 {( g" p) n我觉得就是这个意思，可能不够严谨，但是通俗的说 就是这个意思，运行体系是为了什么呢？就是为了多块好省的实现公司的发展目标和规划，就标准而言 预期目的还得符合法律法规的要求。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-24 17:21
哦。还有哪点不够严谨的？
. D+ z5 c: g( V麻烦讲讲。

' t' z3 f+ k$ [. \" B+ y' p组织的期望都有哪些？还请懂行的大咖给新人们讲解下。先行谢过。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 12:57
( Q0 ?1 d( v( i4 S+ y- U最近喝云南小粒咖啡。没见过“大咖”。
大咖是石磨？

9 c0 Y7 N. b0 d* d& y8 g  {大咖，本意是大颗粒咖啡，简称“大咖”。
在“行业大咖”中 引申为“行业里面有经验的的老师，或者权威老师”。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-25 15:18
5 P8 h7 a1 y  L% F* A: l/ c6 a6 a哦。原来如彼。
您是大咖。

你从哪里得出“您是大咖”的结论？

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-26 00:58
从您解释体现的经验、权威呀。

这个理由不成立。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
- x' e9 J/ }# Z2 R6 }3 w- L6 ~! q* \不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

论坛里有那么多的小伙伴在坐等你讲课。
理由不成立，是您无法从 “大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师，或者权威老师”得出“

“您是大咖”

”的结论。

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-27 06:42
1 J; ?! m. w9 M- Q  c- |$ H不成立的是理由，宣称理由不成立不需要理由——莫须有？

理由不成立，是您无法从

大咖，愿意为大颗粒咖啡，在行业里引申为'行业中有经验的老师

2 Z$ P1 ^  o  u9 d* _& A8 [* B1 j得出      

您是大咖

   的结论。

蒹葭苍

rml 发表于 2017-7-28 14:44
1 [3 ]4 T& }$ W/ D# T* N0 e没有小伙伴坐等讲课。只有神勇骑士大战风车。

( `/ z5 v6 ~; @! \: [我整天等着老师讲课呢

sdhxc870216

rml 发表于 2017-7-28 14:36
只有指认，没有道理。
我已经说过我的“法”了。
' \" Z: J) P/ v' h: K您看不见？

& l+ v' j% F" r你的“法”在哪里?  
我比较愚笨，没能找到。
4 Q  M8 {+ W5 k7 }; Q还望您指导下。

davids9868

rml 发表于 2017-7-24 16:57
哦。
谢谢您的指点。
6 o3 S* A6 e& V; p! r  X0 b明白了。也就是组织前期或某一日期之前期望达到的结果。

在某一个时间点之前期望达到的结果或者目标？

crusader

看到楼主的话题，想到一个问题，新版质量标准出来后，好多机构忙不迭的开始宣传要把财务部纳入质量体系。这是不是体系的预期结果？

crusader

预期结果是组织通过质量管理体系的应用想要实现的结果，包括三个部分：

序号	性质	组成
第一项	必须的	具有稳定提供满足要求的产品和服务的能力
第二项	必须的	增强顾客满意
第三项	组织自定的	影响组织成功的其他结果。