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关于设计开发的一些理解 例子: 一种柔软剂的研制 某公司用于生产服装面料的有机硅油柔软剂,其中包含2个型号,各4个规格,工艺成熟,流程主要有:备料-合成-乳化-灌装。并制定了企业标准并备案,标准名称为“XX有机硅油柔软剂”。其检验项目主要有:柔软度、滑度、含固量、乳化效果、外观色度等。经过几年的经营,市场部门反映,目前的产品型号,现有的型号的柔度与滑度之间还要增加一个。以满足客户的需要 公司为此立项成立了项目研发小组。制定了研发计划。为了降低研发成本、提高研发效率。 将研发过程分为2个阶段。小样研制阶段及大样研制阶段。小样研制的结果为初步的有机硅油配方及工艺(温度、升温及降温速率、保温时间等)。大样研制的结果为 有机硅油配方及工艺(温度、升温及降温速率、保温时间等)、3个规格的乳化过程的配方及工艺。 计划的活动含:确定输入,并编制输入清单。小样研制、小样测试、小样评审、大样评审、批量试用等活动 在编制输入清单时,考虑到了原来的成熟技术。其滑度与柔度之间是有内在联系的。对于单根纤维来说,有机硅油的分子颗粒大,滑度就高,柔度就会低,颗粒小柔度就高,滑度就会低。多根纤维混在一起时,由于摩擦系数的原因,滑度也会影响柔度。市场调研结果需要插入的那个型号,比现有的一个型号的滑动要求高些,柔度要求低些。这需要研制一款分子颗粒较大的有机硅油。同时要达到乳化性能不低于以前的要求。 小样研制在试验室进行,试验室有一台4公斤容量的试验用反应釜。试验就是要用他模拟生产条件。 需要调整的工艺有甲物资含量、乙物资含量。升温速率、保温温度、时间、降温速率等。采取正交试验方法筛选,编制了试验方案,并实施。经过2轮正交试验的筛选,1轮经验筛选。确定了配方、及工艺。经测试、评审效果基本满足输入关于柔度与滑度的要求。项目进入大样研制阶段。考虑到生产用的反应釜是1吨,试验用的反应釜4公斤。这对降温速率会产生影响,按照经验对降温时间做了适当调整。其余采用小样提供的参数控制。第一锅大样研制结束后进行了测试,各项项指标均达到输入要求。而后进行乳化试验。按原来的工艺,一次成功。测试了各项指标。含耐洗次数不低于100次。均满足原来的企业标准。而后进行了小批量使用,效果良好。 此次的项目的“材料配方”及“生产工艺”作为本次设计开发的输出。采取保密措施。不予外露。 设计开发更改, ....... 关于产品标准: 标准是用来检验的。大多数下不是用来指导生产的。此次研发为部分功能性能调整。可以引用原来的接受准则。不产生新的产品标准。如果研制的新产品,无法引用原来的标准(含行标、国标)。则应制定新的企业标准并备案。如果研制的新产品只有一批量如一台反应釜的产量,此时不必去做制定产品标准,但要提供测试大纲等。 关于输出 该项目输出是配方和生产工艺。及引用的企标 关于设计开发的阶段划分。 8.3.2 设计和开发的策划 在确定设计和开发的阶段和控制时,组织应考虑:...... 这里的设计开发的阶段会被理解成2种类型,其一、与设计开发活动有关的阶段。如策划阶段、实施阶段、输出阶段这样划分。其二、设计和开发实施过程进行的阶段划分。 正解应该是对设计开发实施过程的阶段划分。理由如下: 其一、关于立项之前的活动,一般在设计开发策划之前进行。如可行性研究报告。合同的签订 等。项目立项后才进行策划,如计划书的编制,资源的准备等工作。 输入分析可以在策划之后,也可以在策划之前。对于 策划和输入,都有专门的条款予以控制(8.3.2、8.3.3).是否将其划分作为一个阶段并不重要。就也就是说,划不划分成阶段, 都要按照标准的要求去做。其二、项目的实施过程中是一定要划分阶段的。有时候只用一个阶段,有时候要划分成为2个或多个阶段。怎么划分取决于“设计和开发活动的性质、持续时间和复杂性”。如上例,为了降低研制成本和提高工作效率,将设计开发分为小样研制及大样研制。此时若只安排一个阶段,直接在1吨的反应釜里研制。成本和效率都是不允许的,而采取现在试验室里进行小样试验,成功后在在1吨的反应釜研制。这样的安排要合理得多。 在软件行业阶段有时划分为3个,或2个。概要设计、详细设计,编码(系统实现),(有时候不进行概要设计。) 新标准要求每个阶段都要评审,审核时如果分不清划分了哪几个阶段,就无法确定到底要求有哪些评审。依据如下: 8.3.2“b) 所需的过程阶段,包括适用的设计和开发评审;c) 所需的设计和开发的验证和确认;” 即阶段可以根据需要划分。一旦确定了阶段,每个阶段就要“包括适用的设计和开发评审;”,这里的适用评审不能理解为适用就评审,不适用就不评审。这里的适用评审时针对原标准系统评审的。2008版7.3.1“b) 适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动;”7.3.4“在适宜的阶段对设计和开发进行系统的评审”即有时候要评审,有时候可以不评审,一旦评审就要系统地评审。2016版要求每个阶段都要评审,不再要求一定是系统评审,可以系统,也可以不系统。只要适用就行。 2016标准将评审、验证、确认 归为一个条款:8.3.4设计和开发的控制,明确了这些手段都是对设计开发实施环节的控制要求。 这里提醒大家,不要将阶段和活动混淆了。有些审核员将策划、输入、设计开发 、输出、设计更改列为阶段,这些阶段不知怎么能安排评审、验证、确认? 1 h( w( R( V ~9 B4 Q% h& N
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