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    干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!

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    发表于 7-12 19:57:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    干货 | IATF 16949 体系推行步骤,拿走不谢!2017-07-11 7 A7 |+ E: Q$ u& M  @

    - e6 j: A) f0 x

    . _7 ~/ e8 q! [# x
    一篇关于IATF16949体系推行步骤在这里和大家见面了。内容仅供参考,希望对大家推行体系有所帮助。

    $ W1 m- n2 a  v4 {9 b, N2 Y4 L( E. X, f
    6 K) ~( o- w+ Y
    01
    准备阶段
    1.1 领导决策,统一思想/ L6 K; p. z! t7 H- Z
    公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。
      C% |, C9 b5 C( @2 g# M  x0 }1.2 设立IATF16949推行小组
      p# \9 w3 z/ S5 x; t) n* g; p; d小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。% p: r& f/ w& O% T0 a
    1.3 编制工作计划- N/ w* C) G6 u6 b3 _
    应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。* i2 P8 s# U5 m& V, i$ w- f
    1.4 学习培训+ r: F4 y* ?. P" }0 k
    a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。4 _5 q# S5 @( l0 E# }% W- J
    b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
    $ S$ s) b# W: l" Ac.普通员工学习IATF16949基础知识。
    02
    质量体系设计
    2.1 制定质量方针,确定质量目标。  v+ y5 o: P" v* X
    2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。# [$ N) c5 ]# `' L9 ~
    根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
    ! @/ J& A. o1 d: d2.3 公司现状诊断。
    , T- D8 _7 U( J1 _* x+ J3 S将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。
    % T0 H5 t4 y# T3 i2.4 质量责任分配及资源配备。
    & D; G& G; T2 q# Xa.根据需要对组织结构进行调整;5 R) O# A. {4 U
    b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。
    , t* Q& Q/ {# n& sc.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
    03
    确定要编制的文件清单
    3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。' _6 J8 p$ |' B- p' U& e
    3.2  编写指导性文件。( n0 h. L' u; K+ s3 Y
    就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
    ) }0 d+ v6 H- y0 \9 M3.3  制定文件编写计划
    # @1 r1 M! N4 l. ~4 E针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:( l4 R+ i/ p- w; T3 ^. P8 x7 v) E
    a.编写、讨论、审核、批准的人员
    9 k& R# v1 G( R8 db.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
    04
    文件编写、讨论、审核与批准
    4.1 各部门完成文件制作
    4.2 按照计划进行跨部门评审
    4.3 完成文件的批准
    05
    质量体系的实施运行
    5.1试运行前的培训;
    5 H4 d" y: }  k5.2试运行前的准备;
    3 c0 l* {% n* {) Q1 O5 c5.3宣布试运行。
    . ]  m* n* s4 a  ?3 @- U/ ?1 Q将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。
    ! F, l& S  D& w( O3 j6  内部质量管理体系审核请输入正文
    06
    内部质量管理体系审核
    认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
    07
    管理评审
    认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
    08
    审核认证
    8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。
    ' b, N2 p- t; l7 }# M8 w) n8.2  认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。3 T. Y/ i8 C+ P
    8.3  预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。" u! ]6 i1 J* W
    8.4  正式现场审核' o+ h( |: ?; o7 y/ J* P- {3 u
    a.首次会议;, F3 F5 P/ {1 A% F) Y
    b.现场参观;# K1 Q3 X- g1 j4 J  O
    c.现场检查、开具不合格报告;
    0 s+ g+ h% `$ C" X; L. ]* Pd.内部评定;4 K/ X" w. `8 Q  ]
    e.末次会议。
    09
    对审核中的不合格项采取纠正措施
    9.1 制订纠正措施计划并实施;! P% x. L6 t- F* O& }( }
    9.2 对纠正措施的有效性并给出结论

      \0 k1 U  k# F3 K
    认证与审核

    ! ~3 F+ y' J- ?
    IATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。
    / z: [0 }! c% D" M1 ~' ^) }. R
    以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:! f5 x9 n( ^) v+ V/ u8 R7 f5 [% n
    a. 质量手册。
    ' q* Z/ b/ b/ f  a) z8 nb. 程序文件。/ u- \% E9 J& E+ o; w6 P) E
    c. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。8 v& J; R0 X, w; p* c, m2 N2 V+ t( z, }
    d. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;
    & g# r  p9 ~! b1 ~6 x1 ~e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。
    & D- h( [& R5 |# r  r2 of. 文件的清单或一览表。
    . f( h5 F/ h3 p3 _, c. |8 |+ w' Jg. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。4 i6 H# X% k, T/ W! j. s/ A
    h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。/ s: v' `$ B6 \
    i. 客户抱怨的一览表及相关资料。
    6 L) r- e. ?$ b5 s0 U8 y( Xj. 内部审核结果及报告。
    # b1 Y$ z, ~* N6 Q) Z% t( Bk. 合格内部审核员的清单或一览表。' g, a9 x1 `" M: F0 k
    l. 管理审查计划、报告。
    8 Y6 u6 z8 Q$ g& P( v; x& km. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。- S, }( @0 y  [6 o1 V1 v& v
    n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。
    ( ~# ?1 U; J* E0 H3 o# J# B; r; J
    - End -

    4 U1 F% b( `# t" o2 f9 W# f+ a7 Z/ e! P$ }6 M, f

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    硕士

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    发表于 7-13 08:43:14 | 显示全部楼层
    谢谢老师 受教了
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    发表于 8-16 15:11:30 | 显示全部楼层
    受教谢谢谢诶
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