3 P* ?5 [! C. C8 T一篇关于IATF16949体系推行步骤在这里和大家见面了。内容仅供参考,希望对大家推行体系有所帮助。
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准备阶段
1.1 领导决策,统一思想( ?* Q. Y B) M
公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。
9 `& v; O% ]1 f c; t1.2 设立IATF16949推行小组 a( |2 L% T. Z1 n% d
小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力,一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员,进行打字、文件传递等工作。
$ Z x- O9 X& P) B1.3 编制工作计划- N9 [0 q0 s" a' e+ \$ p
应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
- ^& G" e9 d/ `0 Z& y+ F. T1.4 学习培训
8 o7 A; l% V0 \a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。
' L4 L1 C4 b9 Ub.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握,掌握标准的选择、剪裁和应用方法。, p& x$ I* G; S( V( Q* c
c.普通员工学习IATF16949基础知识。
02
质量体系设计
2.1 制定质量方针,确定质量目标。+ B. X; `( C8 o7 C" f
2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。/ |1 A) e6 k8 I
根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
, U1 J/ l& a' I) O$ }- X5 B2.3 公司现状诊断。
* c8 z) z5 V8 P0 n- X1 H% q7 b8 |将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照,找出它们之间的差距,进而确定需进行修改的内容。7 y0 v+ y* L, }1 R" x( s
2.4 质量责任分配及资源配备。
1 P3 ~& I$ V- [3 s" \a.根据需要对组织结构进行调整;
L5 [; y# a) Y. @! @% B/ |b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门,编制职能分配矩阵表。3 F1 @8 {1 P9 C; C" Q/ b- b0 L: d
c.识别资源要求,配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求,应确保质量体系拥有必需的资源,对短缺的资源应及时地进行补充。
03
确定要编制的文件清单
3.1 整理现有的各类质量体系文件,并与IATF16949的条款进行对照,以确定要新编与修订的文件清单。9 I6 T' K' v0 ] ?, D
3.2 编写指导性文件。
* o; Z2 @) y4 T( t) ?! q+ j/ O8 ?& j就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。* T4 @/ B6 m! ^5 P# [: v
3.3 制定文件编写计划
! |- c" w/ U* p3 E" c# y, d7 s2 H针对需要编写的文件,制定编写计划、规定:2 S5 N3 O+ C, U$ m$ b% `& f
a.编写、讨论、审核、批准的人员
7 T2 ~9 K) ]; D3 d' Sb.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
04
文件编写、讨论、审核与批准
4.1 各部门完成文件制作
4.2 按照计划进行跨部门评审
4.3 完成文件的批准
05
质量体系的实施运行
5.1试运行前的培训;, D/ W! h5 p% o$ X) z+ ?
5.2试运行前的准备;
' M' d. T$ n& T( p$ U5.3宣布试运行。3 e6 M, A; y& a: F+ K' G5 j
将质量体系由不完善到完善,由不配套到配套,由不习惯到习惯,由没有记录到记录完整,由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施,从而保证质量体系正常的运行。
3 L1 m5 _+ C, v/ {6 内部质量管理体系审核请输入正文
06
内部质量管理体系审核
认证前至少进行一次内审,对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
07
管理评审
认证前至少进行一次管理评审,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
08
审核认证
8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。4 V% j( W) f9 S# Z* W+ K8 @% F$ J# A
8.2 认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。
9 H8 b4 e3 g4 f, W6 d R y6 z8.3 预审:通过预审,可以使员工对认证过程有所了解,减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。% Q2 ^% o# M0 |
8.4 正式现场审核
0 a1 k- k; ?! `3 Wa.首次会议;
. }: e/ C( c, Nb.现场参观;8 P$ @2 v: c m$ w8 V. a/ K4 o
c.现场检查、开具不合格报告;1 p0 r' ]$ T! ?* s9 X& s+ d
d.内部评定;" s: H4 i$ A# V/ n6 a. ]
e.末次会议。
09
对审核中的不合格项采取纠正措施
9.1 制订纠正措施计划并实施;
0 A/ u6 X! }" r$ \0 U- c+ q9.2 对纠正措施的有效性并给出结论
2 \" S( e. L$ ]7 `( E0 j
认证与审核
. a7 d* {" q, _' l$ c& SIATF16949体系是一个很大的体系,如果你对IATF16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。
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以下是给你列出的IATF16949第二阶段审核所需资料清单:
1 a M# W" s6 h: y- Sa. 质量手册。& n0 ]* w* N5 t1 k) {" H" z) v
b. 程序文件。
0 d8 k& z: S7 F* i s" p# q* j* Tc. 公司所识别的过程模式图及过程清单(三种类型COP,SP,MP)。
, |7 v! o, i7 l ^% U7 R7 o! o9 Td. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;
. g |1 P4 V' v9 R4 B# W% {e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。
! a0 ^# k' h, j2 _5 P* p4 q2 xf. 文件的清单或一览表。8 q" @: m& G% D, S
g. 客户特别规定的清单或一览表,及其文件(与过程的矩阵)。: O$ }9 Y) a3 a9 s* f# z
h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。
. O$ c# ]6 ]& x! i! Y/ }( bi. 客户抱怨的一览表及相关资料。! L# o1 B$ ~6 k' b; i. Z7 _! N
j. 内部审核结果及报告。/ T$ ?) t6 i8 ]& v9 P" ~& E0 @
k. 合格内部审核员的清单或一览表。
4 M2 |$ { f6 g3 S1 E2 }l. 管理审查计划、报告。
9 ?" N7 p# o5 S# S4 T: U, |m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。& B/ c' V8 ^/ j' f/ t$ z
n. FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。
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