为安全划红线丨故事

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为安全划红线丨故事
原创 2017-06-26 王荣 班组安全

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6 z% v4 w- }+ s& o4 g. U5 q和许多同事一样，早上坐班车去上班，赶班车时总是觉得时间好紧张，好几次都是一路小跑刚好赶上。后来因为道路升级，班车发车时间延后5分钟，开始的时候感觉时间真是宽裕了许多，可以慢慢走着，不用再跑了，可没过几天，又紧张起来，重新开始小跑。
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班车的发车时间再晚，总是有赶不上车的人，但是只要发车时间确定，守时的人永远可以上车。也就是说留有余地不可能解决问题，只有确定和遵守标准才能避免错误的发生。



这样的情况在安全管理中更是常见：这一次你发现有作业人员耳塞没有使用，你放任不管，下一次他一定也不会使用，可能口罩也不用了，你再不管，他的劳保服装开始不齐全，再后来安全带也不用了，再以后就是事故。你的纵容给作业人员一个错误的信号：违章可选择，安全有余地。
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安全管理人员对所有作业人员的管理要体现安全红线意识，可以理解和关心作业人员，但决不可纵容和放松管理要求。


严是爱，松是害，要时刻为安全划红线，并坚守红线不放松，就要从小的违章着手，提升安全管理水平和要求。我们把耳塞、防尘口罩这样的细节严格抓好，就划好了安全的红线，并把这样的标准传递给了所有的作业人员，让他们心中也划好这条红线，从而体现“有什么样的甲方，就有什么样的乙方”，双方共同努力，不越红线，现场良好的安全管理就会变得水到渠成。

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