各位大侠，有经验的帮小弟一下，不胜感激

Friday · 发表于 6-20 17:05:00

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公司是制造汽车轮胎的，本人是质量管理部的体系管理员。现在需要对公司人员的体系知识进行培训，目标是提升全员的体系知识，同时领导公司其他部门的体系管理员将体系切实的做起来，谁做过啊，有何思路，望指教，谢谢！

wit · 发表于 6-27 09:30:29

其实如果公司上规模，对于没有接触过体系的新手管理员来说，参加正规的内审员培训还是有必要的，而且得到最高层的支持也是很有必要的，纯属个人想法。

yangsj418@126.c · 发表于 7-3 09:30:00

wit 发表于 2017-6-27 09:301 r! u. y) [7 k$ p& m
其实如果公司上规模，对于没有接触过体系的新手管理员来说，参加正规的内审员培训还是有必要的，而且得到最 ...

根据我的经验，如果是新手，光参加内审员培训远远不够，因为标准太抽象。如果是新手，第一次导入体系，建议请一个咨询公司领路。

wit · 发表于 7-3 13:53:11

yangsj418@126.c 发表于 2017-7-3 09:307 z' N5 k' u8 v9 q1 n
根据我的经验，如果是新手，光参加内审员培训远远不够，因为标准太抽象。如果是新手，第一次导入体系，建 ...

赞同，除非是有审核经验，不然对标准的理解都是不会太透彻的。

zwp · 发表于 7-3 15:49:01

请咨询？一般的咨询自己都不知道，怎么帮你咨询？一般的咨询都是在忽悠你，还可能将你引入歧途，误导你

Friday · 发表于 7-7 10:53:33

谢谢楼上各位的答复：本人认为不需要请咨询公司（老板也不会同意

），咨询公司对企业的实际情况不是非常了解，做出来的东西都是浮于表面的，不会接地气

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