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19001/2008与2015的区别

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    & W+ z& ]+ w! {7 T' Y  2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)$ y* ]2 M) d7 F& D4 ^
      3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)
    2 D& t3 [3 E% ~# k3 i  4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)
    * }( w" [/ O, W* d$ I) D  5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
    5 |7 x8 H9 X! {0 U! j2 D  6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)
    : M9 h+ v. K8 U8 h  7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)0 l- l/ l  T4 V4 Q2 @  O$ l, {
      8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
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    * {8 S  c) O' S2 ^6 g

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2008与2015的区别.docx

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海!外直播 t.cn/RxmJTRa 禁闻视频 t.cn/RJJZmvl 人们都说CCtV只有一句话是真实的:现在是北京时间7点整;但那时段的广告却最贵?据说厂家都知道:爱看《新闻联播》的人最容易受骗。呵呵,不如看这个..  发表于 5-10 09:19
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