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安全检查的八种理念,别说我没告诉你!丨管理
2 R, N L* a0 s- n$ U4 h2017-05-03 班组安全
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) v8 {& j4 @1 I" J6 w5 v6 s$ B安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。安全检查的这八种理念请收好!
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较真 7 T+ t, E C0 x
员工不会做你希望做的事,只会做你较真检查的事。为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。
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 坦诚 T: G% \2 I; u0 d
安全检查应先小人后君子,而后员工都变成了君子。为此,安全检查人员对受检对象应进行从严监管。受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观,问题面前应充分发挥自身的主观能动性,不找借口及理由来推诿安全责任。 5 o/ Z( B e( Q" Y6 R6 i
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 刨根 ( Y" @/ I$ Z$ D5 h
安全检查应以点带面小题大做,不能纵容,不能蜻蜓点水。为此,在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究,追溯产生问题的本质原因,下发限期整改通知单,对整改情况,检查人员进行跟踪评价,直到将问题全面解决。
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 讲理
! V9 y! x: v9 [/ [9 b4 w- ^安全检查应先对事后对人,先立法后执法,先有理后明理。为此,安全检查应先讲明违章违纪之事,而后对违章违纪的人进行教育及惩戒。安全检查是执法的过程,必须有其执法的依据,在安全检查时应先占理而后对违章违纪的人说明道理,使其从内心知道违章违纪的危害性,进而规范自身的违章行为。 / ?1 M9 M: @& @6 E8 Y
# T3 |: F0 H$ C! [ 严格
0 Y. ?* G' l. o6 r* a执法不严,是破坏安全制度的第一杀手。为此,安全检查人员必须严格执法,维护安全制度的权威性,制订安全制度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时就在一念之间,不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。
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# X, _$ N9 e. B9 l1 _无私
2 K/ @4 y5 D& ]( k" v/ L" L: z1 p安全检查的管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此,安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式,不能因一己私利而影响正常的检查程序,不能因自身的权限而进行暗箱操作,放纵一次违章就可能引发一起事故,安全检查不能得过且过、走马观花。 # j8 J w# t/ _( r" ?
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 公正
4 \2 g4 L) F( p) a) h0 { Y安全检查考核应公正透明,考核不能有亲疏之别。为此,安全检查考核时,应按照安全制度落实相应的责任,应一碗水端平,不能有亲有疏,考核应透明,员工要无异议,惩戒面前、制度面前人人平等。
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% u6 y! l4 J F% v5 ?* p( ]高效
+ w# E9 S9 O7 x' F# S6 X检查出的不符合项应持续改进,切实落实超前预防。为此,对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进,并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源,完善相应的安全文件及制度,切实实施有效的安全防范措施,防止安全问题的重复发生,最大限度地降低事故的发生概率。
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