6 |5 R! J# y) E+ v* J; U 在企业生产中,每一个成员都是团队一分子,要担负起关心爱护他人的责任和义务,安全不仅仅是一个人的事,也是团队的事,不仅自己要注意安全,还要保护团队其他成员不受伤害。
工作就意味着安全责任,无论是谁,一旦发生事故必然牵涉到自己、他人和集体。这就有了我们要求的“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让他人受到伤害”。那如何才能做到这“四不伤害”呢?
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一、不伤害自己应做到& V) w! _% l1 V, s& T
(1)保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自已。
% S$ y- _' R$ I( Z# E/ i (2)掌握所操作的设备的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。
" Z* D9 e9 |7 M+ m0 i (3)任何活动或设备都可能存在危险性,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。
q$ ]3 z+ ^$ b% @6 `" F f (4)绝侥幸、自大、逞能、想当然心理,莫以患小而为之。
5 _, U0 ]/ I+ }' y2 i( v" C9 W (5)积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。
5 E; s% S4 h' ~0 d! j" }% R (6)虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。5 a. Z) n/ k/ I6 o; T' C( c
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二、不伤害他人应做到
! M8 z% j% o# E" m5 F5 y N (1)你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。
% s; U$ T: s+ ~ (2)对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。
+ R s4 x( q* H* |( w' \ (3)操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。
% K; ?! T# I/ _! B3 z7 q (4)你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。
: o1 }. E; }6 |3 |& C (5)对所接受到的安全规定/标识/指令,认真理解后执行。
# @" p0 }( e7 i) K% j# Y' m (6)管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。
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& _5 K2 [7 Y, e. F: C/ y5 ]三、不被他人伤害应做到4 L5 u* R" r/ r: T! f+ y/ Q* y
(1)提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。
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(2)你的安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。
0 m; x$ u( m1 @+ {1 ]( t (3)不忽视已标识的潜在危险并远离之,除非得到充足防护及安全许可。
+ o! Y: D9 S3 k3 y+ r# P (4)纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不伤害情面更重要。
$ u7 ?( L$ N( |/ h4 z (5)冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。
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(6)拒绝他人的违章指挥,即使是你的主管所发出的,不被伤害是你的权利。
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四、保护他人不受伤害应做到 任何组织中的每个成员都是团队中的一分子,要担负起关心爱护他人的责任和义务,不仅自己要注意安全,还要保护团队的其他人员不受伤害,这是每个成员对集体中其他成员的承诺。3 T3 M( t+ ^" w" ~% h0 j
(1)任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人。
7 J) l: m5 f% m- F( h( m (2)提示他人遵守各项规章制度和安全操作规范。
7 M- o5 G& v. x4 [% r (3)提出安全建议,互相交流,向他人传递有用的信息。
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(4)视安全为集体的荣誉,为团队贡献安全知识,与他人分享经验。
. T" B! @3 ^" H Y) m6 Z$ h (5)关注他人身体、精神状况等异常变化。
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(6)一旦发生事故,在保护自己的同时,要主动帮助身边的人摆脱困境。2 \& }+ B1 b; N; B