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    做体系是否就是做资料?

     火.. [复制链接]
    发表于 11-27 11:10:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    无论咨询还是审核,到企业就是整理或审查文件资料,让人产生一个感觉,做体系就是做资料,资料做好了,就事半功倍。

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    问题是真做资料还是假做资料  发表于 2-1 06:54
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    发表于 11-27 13:54:07 | 显示全部楼层
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    发表于 11-27 13:55:05 | 显示全部楼层
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    发表于 11-27 16:30:07 | 显示全部楼层
    资料是体系的载体和证据,体系的实施过程当然是要执行,但执行的效果和有效性都必须通过资料来体现。没有执行的资料和没有资料的执行都是不可想象的。
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    发表于 11-27 17:13:17 | 显示全部楼层
    大多数企业如此,悲哀。哪怕是做一个执行一个也好。可惜做了100个执行的不到10个。
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    发表于 11-27 21:20:15 | 显示全部楼层
    资料能做好也不错啊!
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    发表于 11-27 22:50:34 | 显示全部楼层
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    发表于 11-27 22:51:11 | 显示全部楼层
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    发表于 11-28 05:27:38 | 显示全部楼层
    也就是实情,有时候到企业去审核,觉得应该很好做的事没有做好,完全照搬照抄,这样的体系,真是劳民伤财。
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    发表于 11-28 11:38:58 | 显示全部楼层
    首先把资料做好,然后循序渐进地执行
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    发表于 11-30 11:36:03 | 显示全部楼层
    最重要的是最高层的高度重视和大力支持,否则,做体系就是做文件,发挥不了体系应有的作用,提高效率,降低成本,减少差错就更不用说了
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    发表于 12-17 16:36:02 | 显示全部楼层
    做体系就是先把框架搭建出来,体系在文件、流程等上面,接着才是最重要的,开始推行下去,按照要求执行是关键;就相当于制定出来的法律,要在法律规定的框架内操作一样。
    lxcs.cool@163.com
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    发表于 12-18 15:57:11 | 显示全部楼层
    国家如此,企业亦如此
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    发表于 1-14 16:26:02 | 显示全部楼层
    ”两张皮“的现象,让做体系的人员感到无比的心累与无奈~~
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    发表于 1-28 10:23:28 | 显示全部楼层
    文件做的好,才达到切实可行
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    发表于 1-29 09:57:05 | 显示全部楼层
    最重要的是最高层的高度重视和大力支持
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    发表于 1-30 23:12:59 | 显示全部楼层
    当然是重实效!没有文件怎么能行?
    QHSE认证咨询、IT管理咨询(ISMS、CMMi)
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    发表于 2-8 20:58:18 | 显示全部楼层
    这是你的工作的成果,不然你用什么答复企业?
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    发表于 2-8 19:03:51 | 显示全部楼层
    两张皮,wunai
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    发表于 2-8 19:13:56 | 显示全部楼层
    体系文件一直在文件柜里,各部们除了仓库还在行驶体系,其他基本都没程序了
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    发表于 2-14 11:18:44 | 显示全部楼层
    回复 emeipengxu 的帖子. M  Z% K5 q5 |

    ' A- ~2 g6 p4 G7 ?: D中国的体系已然走样了,资料做好了只能通过外审,很多客户来审核就会出现漏洞
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    发表于 2-14 12:33:46 | 显示全部楼层
    支持楼主的说法,希望审核机构也能多想办法,别只盯着钱
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    发表于 5-2 13:20:17 | 显示全部楼层
    回复 rml 的帖子  ?3 g3 G8 l) _$ S; \* j, [

    + k" k" _9 r% h0 o! I赞同。: i& D  v; `7 Y1 B* u
    本来很好的一个管理工具被现在很多企业模式化了,文件资料成了负担而没有增值
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    发表于 5-2 14:14:53 | 显示全部楼层
    不少所谓的资深专业审核员# G( m- Y% D) T' y
    专业都是靠编造经历评出来的/ c9 ~# u6 A7 o
    到企业审核就是抄企业事先准备的一堆资料和记录6 I9 X4 j1 R  q" S& N, C) r# a
    甚至企业的生产线是神马样子也不清楚
    1 Q9 F" }3 c; u也就造就了部分企业的做体系就是做资料的错误认识
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    发表于 5-2 12:02:52 | 显示全部楼层
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    发表于 4-30 23:31:21 | 显示全部楼层
    体系真难推呀?
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    发表于 5-1 05:42:15 | 显示全部楼层
    yxlzx479 发表于 2011-2-14 12:33 $ V5 @' ]$ B6 g
    支持楼主的说法,希望审核机构也能多想办法,别只盯着钱

    4 v0 L9 A* l! M. ~7 h& q0 C外审只是第三方的符合性审核,对企业来说,有一定的指导性,但企业还是要靠组织自我发现,自我改进和自我提高来增强体系的有效性的。
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    发表于 5-9 16:46:00 | 显示全部楼层
    体系文件是基础!!要好好运作如与事实不符就要检讨改善!!
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    发表于 5-9 19:34:44 | 显示全部楼层
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    发表于 5-10 12:34:24 | 显示全部楼层
    资料是很大一部分,但主要的还是推行,资料再多无人执行也是废纸一堆!
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