50430案例分析

kojak585

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000㎡，某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。问题：

　　（1）该项目经理上岗是否恰当？说明理由。

9 m- U8 ^/ [3 q

　　（2）该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。

9 I2 M( H2 w' i& g) F: g. k- U; U

　　（3）该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

kojak585

某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的 A 单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的 B单位负责供货和安装。 问题：   
8 ?! s+ ^3 J; v1 B, r1）制冷机房的安装是否需要 B 单位负责编制施工组织设计？为什么?
2）燃气管道安装前，应通过什么方式向哪级部门告知?
3）制冷机房管道自检过程中的吹扫、试验由谁组织?哪些单位参加?简要回答燃气管道的试验要求。
& p, j; U: z9 I# y1 R7 `4）在燃气管道安装过程中，监理单位发现一名焊工的操作证到期，应怎样处理?
8 d; ~0 P' h" |# [9 e- J# Z0 R5）一年后，居民向环保部门投诉，制冷机房的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现机房制冷管道滴水，试问业主应找谁处理?

golf1000

1>需要,属于隐蔽工程
5 s' @0 i7 b9 N( a, U2>向锅检所
8 ~5 P# ]6 Q4 U2 K3>施工企业和建设方共同进行
( y/ ~) U; v4 L& B- g4〉焊接部分的全部探伤处理
0 U. ?$ J1 J" c8 p1 \  |5〉A

golf1000

某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的 A 单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的 B单位负责供货和安装。 问题：   
1）制冷机房的安装是否需要 B 单位负责编制施工组织设计？为什么?
' k5 m- c( s, U' P; C3 R2）燃气管道安装前，应通过什么方式向哪级部门告知?
5 f- X! L$ R+ n3）制冷机房管道自检过程中的吹扫、试验由谁组织?哪些单位参加?简要回答燃气管道的试验要求。
& o) q6 H8 K1 F% m$ d. W: v4）在燃气管道安装过程中，监理单位发现一名焊工的操作证到期，应怎样处理?
. L0 i" I& l$ M+ A4 C4 V8 c5）一年后，居民向环保部门投诉，制冷机房的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现机房制冷管道滴水，试问业主应找谁处理?
) Q' ?) m. m3 K7 D6 ^: X3 `
1>需要,属于隐蔽工程
& D; Q6 y2 p3 M- h4 N+ K2>向锅检所
3>施工企业和建设方共同进行
4〉焊接部分的全部探伤处理
5〉A

kojak585

某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的 A 单位承接 ...
golf1000 发表于 2010-10-25 20:25

6 q: {4 E# P% |5 O7 G4 U# H
. ?, a% s7 e* b参考答案：
1）施工组织设计一般以单位工程项目为对象，制冷机房设备安装作为较复杂的分部项目，应编制施工方案，并由 A 施工单位编制包括制冷机房安装在内的施工组织设计。
# ]8 q" [* a/ K* D2）施工单位应在燃气管道安装前，将有关情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。
3）自检前的吹扫、试验由 B 施工单位组织，监理单位参加。燃气管道的吹扫和试验应用压缩空气或氮气，气压试验时应逐步缓慢增加压力，升至试验压力后将压力降至设计压力检验，检验合格后应进行气密性试验，压力降应符合规范要求。
4 u. w& L5 w) L% a' z; S( Z0 o4）立即停止焊工的作业，并对到期后该焊工施焊的压力管道接头，按有关管理制度检验、处理。
5）保修期为二个供冷期，所以工程在保修期内，管道滴水应由 A 施工单位负责组织保修，冷却塔属甲供设备，应由 A 施工单位组织协助修理，费用根据业主与 B 单位所签合同执行。

wxsunhao

回复 5# kojak585
& l* ?3 i+ `* a; ^7 m$ W) g你提供的答案有道理

满脸秀发

谢谢了，很有体会！

ling晶晶

kojak585 发表于 2010-10-25 18:57
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000㎡，某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选 ...

为什么没有人来解这一题目？

xysxhsx

回复 kojak585 的帖子

* n. K& R4 i% c" x( }- x6 X1、项目经理须持有注册建造师资格
2、以包代管的做法不妥
  L& S* v& d; y' k( [! X# w  @* ~3、管理方案不合理

玉石

明年参加第二次的考试!心里好没底哟!

peitzh

（1）该项目经理上岗是否恰当？说明理由。不恰当。建筑法规定从事建筑活动的技术人员应取得职业资格证书，并在职业资格证书许可的范围内从事建筑活动。并且此项目经理也没有相关管理经验。2）该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。不恰当。按照建设工程质量管理条例的规定属于违法分包。3）该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。 不合理。总包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。此外，总包对项目管理的程序，应体现在每一管理过程都有计划、实施、检查、处理的持续改进过程，而不是以包代管。

ling晶晶

kojak585 发表于 2010-10-25 18:57
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000㎡，某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选 ...

* `( X' X. m3 V' E8 p% ^# s# A1）　项目经理没有“项目经理证书”不能承担项目经理。
2）机电和装饰分包要看总承包合同中与建设单位是如何约定的？但项目经理个人选定分包方肯定是错的。
( ?( R) v% B0 r( g- @% N- {3）错。不能以包代管。（理由：？？　）

gcbgzh

看了上面这些案例题,感觉真好,真是谢谢这些人,希望能再发点

pghui

谢谢大家提供题目和答案，准备参加第二次考试，心里很没底
$ c* S/ f# z) L+ p: L, q& A

dhf53

谢谢大家提供题目和答案，准备参加第二次考试，心里很没底。

menglian

谢谢无私奉献，非专业的答出第二题有点难啊！

tianxe

看了上面这些案例题,感觉真好,真是谢谢这些人,

guichuxiao

1：项目经理必须持证上岗。

jz_syx

谢谢大家能分享好的案例

chengsuihua

谢谢！学习了！

yzd

谢谢！学习了！

老气横秋

5）保修期为二个供冷期，所以工程在保修期内，管道滴水应由 A 施工单位负责组织保修，冷却塔属甲供设备，应由 A 施工单位组织协助修理，费用根据业主与 B 单位所签合同执行。
这个答案我有点疑问:该工程是业主通过招标与A签订合同，A将压力管道安装分包给 B单位负责供货和安装。那么应该是A与B签订分包合同。那何来费用根据业主与 B 单位所签合同执行呢？

wsb666china

（1）该项目经理上岗是否恰当？说明理由。不恰当。标准5.2.2规定“施工企业应按照岗位任职要求配备相应的人员。项目经理、施工质量检验人员、特种作业人员应按照国家法律法规的要求持证上岗”。事实陈述：该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。
2）该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。不恰当。按照建设工程质量管理条例的规定属于违法分包。此条在标准中没有直接找到对应条款，如9分包管理；
/ m1 J" F' D, T! B- l. B3）该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。 不合理。标准9.1.1和9.1.2条款规定：“施工企业应建立并实施分包管理制度，明确各管理层次和部门在分包管理中的职责和权限，对分包方实施管理”，“施工企业应对分包工程承担相关责任”。事实陈述：采用以包代管的管理方案。
4 w" t) q8 p0 u& o$ r! O

jennyw

回复 kojak585 的帖子

" m' k' t- T# V7 K5 G5 G(1)不合适,项目经理应有注册建造师证,持证上岗;
3 |' l  |5 \% v, X# D(2)分包单位不能再非法转包;
" O+ I4 e& Z/ T( V(3)不合理;总承包单位应该依法分包,且主体结构工程要自行完成,不能以包代管;

wgwwonvie

:victory:

yyyelin

（1）该项目经理上岗是否恰当？说明理由。
不恰当。不符合建筑法相关规定，第十三条
（2）该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。
) Z2 b! u6 @; s7 ~' a4 f: R7 I不恰当。属于专业分包，但必须经过建设单位认可。建筑法第二十九条
& B$ S$ z8 y# D* ^* j# f8 z（3）该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
不妥。总包单位不能以包代管。